圍繞一款VR手機盒子的生態(tài)布局

發(fā)布會上馮鑫深情獻唱

“暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)有500人了”，當(dāng)暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰在臺上宣布這個數(shù)字時，雷鋒網(wǎng)編輯覺得很驚訝。

驚訝是因為，記者接觸過的大部分VR創(chuàng)業(yè)團隊都只有幾十人（通常是50人以下），即便像樂相這種做過手機VR盒子、PC平臺VR頭盔以及VR一體機的公司，據(jù)悉也只有100多人。而魔鏡推出過的產(chǎn)品包括幾款魔鏡產(chǎn)品（都是手機盒子），一款全景相機產(chǎn)品暴風(fēng)魔眼，以及一款還未推出的一體機。

很顯然，他們在做的事遠不只是一款手機盒子。在3月28日舉行的暴風(fēng)科技生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會上，我們可以看到暴風(fēng)確實做了不少事。

數(shù)據(jù)很好看

黃曉杰首先公布了魔鏡的一系列數(shù)據(jù)，相當(dāng)漂亮。雷鋒網(wǎng)總結(jié)如下：

• 截止2016年3月，暴風(fēng)魔鏡銷量突破100萬。

• 2016年1月，暴風(fēng)魔鏡完成第二輪融資2.3億元。

• 截止2016年1月，天貓平臺銷售的VR設(shè)備中71%是魔鏡；京東平臺銷售的VR設(shè)備中81%是魔鏡；線下銷售門店預(yù)計今年底突破2萬家。

• 內(nèi)容方面，魔鏡擁有VR影視資源2萬+、全景視頻700+、VR游戲100+。

針對2016年魔鏡也是野心勃勃，其目標(biāo)是三個1000萬：推動中國VR用戶達到1000萬；每月給游戲合作伙伴分成達到1000萬；每月給內(nèi)容合作伙伴分成達到1000萬；還有5000+的線下體驗店等等。

音樂、游戲和影視

在音樂領(lǐng)域，暴風(fēng)宣布戰(zhàn)略投資海洋音樂集團，后者是國內(nèi)在線音樂服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)，日活用戶過1億。海洋音樂集團董事長謝國民在大會上還表示雙方將“共同探討VR、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務(wù)的合作”。

暴風(fēng)在游戲領(lǐng)域的布局是：收購立動科技和甘普科技100%的股權(quán)與團隊，進軍游戲與海外業(yè)務(wù)；聯(lián)合天象互動共建游戲發(fā)行平臺，與天象互動成立首期為3億元的游戲投資基金。這一塊自然也包括VR游戲的開發(fā)。

在影視方面，暴風(fēng)擬收購吳奇隆的稻草熊影業(yè)60%的股份，并共同成立一家VR影視制作公司暴風(fēng)稻草熊，將VR技術(shù)應(yīng)用到實際的影視作品拍攝中。

總結(jié)

暴風(fēng)在此次發(fā)布會上宣布的一系列收購、入股和合作，并不只是針對VR這一個領(lǐng)域，而是在去年5月提出的DT大娛樂戰(zhàn)略的進一步發(fā)展。2015年的布局是VR、TV、秀場、視頻、文化，今年則要進軍進軍影視、游戲、海外。

雖然不是全部，但魔鏡對暴風(fēng)很重要，VR板塊是由馮鑫執(zhí)掌的暴風(fēng)戰(zhàn)略核心（見上圖），可以說也是暴風(fēng)妖股神話的重要支撐。

在記者看來，暴風(fēng)圍繞VR做的許多布局和投入對國內(nèi)VR的推廣都是有益的，只是覺得：能不能換一款比Cardboard更好一些的VR頭盔來推呀？

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