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| 本文作者： 張利 | 2017-02-26 23:11 |
雷鋒網(wǎng)2月26日報道，如今，區(qū)塊鏈是個很熱的話題，但離產(chǎn)業(yè)化有多遠呢？在這過程中，我們需要做什么？有什么困難？
String Labs聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Tom Ding，在2017年2月25日于廈門召開的首屆科技金融國際峰會上，Tom Ding發(fā)布了《千億級區(qū)塊鏈生態(tài)通往大規(guī)模應用之路》演講。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，14歲時就獲得了計算機專業(yè)的學士學位，被譽為“神童”。
（據(jù)說，Tom Ding單身，并且還不到30歲……）
以下是雷鋒網(wǎng)整理的Tom Ding演講全文：
幾位都分享了關(guān)于區(qū)塊鏈的一些想法，我想談一個比較俗的話題：什么時候才能從一個從很熱的話題，變成一個實際落地的一個產(chǎn)業(yè)？
我們先定一個小目標：1000億美元。
為什么是1000億呢？
大家可能知道比特幣現(xiàn)在的市值大概是150億美元左右，VC的行業(yè)的投資大概在幾十億美元的規(guī)模，其中包括很多產(chǎn)業(yè)投資和VC加在一塊，那我想我們作為下一個目標的1000億，在未來的3到5年里，是一個非常可行的一個目標和展望。
但是我們離這個目標還有多遠的距離？就是我今天想跟各位這個探討的一個話題。
怎么定義這個區(qū)塊鏈的生態(tài)？
我講的這個區(qū)塊是包含了比特幣或以太幣，這個產(chǎn)業(yè)里面同時也包含它們。
這個區(qū)塊鏈到底是個什么東西？
剛才另一個嘉賓的角度是：我們不如就把區(qū)塊鏈當成是一個數(shù)據(jù)庫，這是一個非常流行和主流的觀點。
我們先來回顧一下這個觀點，我把它稱為弱區(qū)塊鏈。大約的意思是說：把區(qū)塊鏈看成一個比較窄的薄的一個層次，區(qū)塊鏈是一個非常先進的數(shù)據(jù)庫，它的特性是全球的、復制的、冗余的、驗證的等，所以根據(jù)這樣的觀點，它可辨認性有限是一個好的特性，因為有限的功能才能夠帶來一定的安全性和簡化難度，同時功能的簡化對人有一些適當?shù)男湃危@并不是一件壞事。
那我想說的我們可能的角度不太一樣，我們看到另外一個角度是云計算。我認為區(qū)塊鏈不僅僅是分布式數(shù)據(jù)庫的升級版，我們認為它是下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎，同時也是私有企業(yè)、私有云的下一個升級版本。
從這個觀點來看，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)云其實分別是一個硬幣的兩面，是不同的體現(xiàn)。在這樣一個的思路下，代表性的產(chǎn)品可能是以太坊，以太坊是第一個世界審批，等于是一個通用功能的虛擬計算機。在這個區(qū)塊鏈上面，你可以用編程員理論上實現(xiàn)任何的軟件才能實現(xiàn)的事情。這個家族里邊，會有一些不同的分支，它們有一些不同的追求目標，但總體的理念是共同的，就是我們認為區(qū)塊鏈是下一代的云計算和互聯(lián)網(wǎng)的基礎。
那好，那如果我們認為這是下一代的互聯(lián)網(wǎng)的話，它能夠做一些什么樣的事情？
我們大約可以看到兩個層次的根本的顛覆，第一個可能更顛覆一些，第二個，相對來說，更多是從技術(shù)層面的提升。
第一，扁平化
第一個，互聯(lián)網(wǎng)大部分的服務，google、tiwwter、阿里云、阿里巴巴、百度搜索引擎、微博等，它們其實都是某種程度的中介，是一個平臺，或者是一個市場，他們在中間收取一定的中介費用。
那我們有沒有可能把它們做成跟郵件一樣？
大家發(fā)電子郵件，我們幾乎從來沒有為電子郵件服務付費過，為什么？
因為他們是郵件，是一個很早就定義的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，一個技術(shù)協(xié)議。一個協(xié)議就是定義一個通訊的游戲規(guī)則，一旦被定義好以后，它就是一個公開透明的規(guī)則，它不依賴任何的中間方。其實區(qū)塊鏈作為一個下一代云計算平臺，做了一個很根本的事情，就是我們有能力把原來只有一個平臺、一個公司才能做的事情給扁平化了，扁平化到了一個技術(shù)協(xié)議就能取代它。
所以不久的將來，我們可以看到twitter、Google等的服務，現(xiàn)在它們公司市值500億美金，都可能扁平化到一個有很多節(jié)點、很多個體來參與的一個網(wǎng)絡協(xié)議，這個是一個巨大對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的革命，今天的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式或者是收費，或者是廣告，我們將會看到很大的顛覆。
第二，從根本上重構(gòu)價值鏈
第二，如果你已經(jīng)是一個傳統(tǒng)企業(yè)，已經(jīng)是一個金融企業(yè)，區(qū)塊鏈對你有一些什么樣的改變呢？意思是說，你已經(jīng)有了一塊業(yè)務，但你希望這個業(yè)務流程能更高效、更低成本、更大大規(guī)模合作。
這種情況下，我把它稱為：從根本上重構(gòu)價值鏈，我沒有叫重構(gòu)商業(yè)流程。
為什么呢？
商業(yè)流程通常是一個企業(yè)內(nèi)部流程，有財務流程、供應鏈的流程等。所謂的重構(gòu)價值鏈，甚至是在重構(gòu)原來企業(yè)的上下游、他們合作關(guān)系等，包含的領(lǐng)域非常廣。
我們認為區(qū)塊鏈生態(tài)大約包含兩個大的方向，這兩個大方向代表著行業(yè)中不同的努力趨勢，人群可能也不一樣，但是如今他們走向融合。這是我今天想談的另外一個重要觀點：左邊是企業(yè)區(qū)塊鏈，代表了很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，想用區(qū)塊鏈讓企業(yè)架構(gòu)升級，包括票據(jù)，智慧城市等各個方面；右邊是公共區(qū)塊鏈，代表的是下一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎，把很多互聯(lián)網(wǎng)的大型服務扁平化。
我們先來看一下云計算，它本身是一個基礎服務。
1.0的云計算，可能要回到差不多2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前后這么一個時間點。與其每一次都要買一臺新的服務器，然后部署新的這個操作系統(tǒng)軟件，為什么不把它虛擬化？這個是1.0時代的企業(yè)虛擬化。
那么2.0時代呢，我們看到了一些現(xiàn)在可能都在用的東西。阿里云，百度云等都屬于這一類，就是我們終于可以不用管我們自己的云了。我們不用管它在什么地方，我們把軟件裝上去了，這個軟件它就會在里面運行。
我們發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：2.0并沒有達到我們想要的完美狀態(tài)，比如你打開阿里云或百度云的首頁，你會發(fā)現(xiàn)幾百種工具，既然都虛擬化了，為什么還這么復雜？
根本原因是：你面對的還是一個服務器，是一個物理服務器。從技術(shù)角度，只是把我的機器放到別人家，所有的復雜性還在。
可能在當前的用戶流量下，我要部署100臺服務器，如果用戶量增長10倍，我就得增加更多的服務器。亞馬遜只是提供很多管理復雜性的工具，但是復雜性本身并沒有消失。
區(qū)塊鏈怎樣直接跨越到了第三代呢？
Google去年的一個網(wǎng)絡架構(gòu)會議上，他們的一個網(wǎng)絡負責人提出這個觀點：3.0的云計算是無服務器計算，對于一個企業(yè)、一個開發(fā)人員來說，當它部署這個應用時，他根本不關(guān)心服務器，在他腦子里沒有這個概念。從這個意義上看，區(qū)塊鏈其實直接就跨越到了3.0。
我們簡單概要談一下3.0云計算有哪些主要的區(qū)塊鏈特性，包括大家知道了的不可篡改、可校驗、實時的、可伸縮等等，這些特性都是一個理想?yún)^(qū)塊應該有的屬性，雖然如今并沒有都實現(xiàn)，但這是我們要想掌握的下一個階段的特點。
重要的是，區(qū)塊鏈對于我們的價值是把云計算帶到了下一個時代，省下大量企業(yè)的這個成本區(qū)塊。但作為一個去中心化的技術(shù)，它一定比中心化更昂貴。但是多出來的成本遠多于幫企業(yè)剩下的人力成本。因為其實大銀行里的IT成本大部分并不是機器的成本，大部分是人是安全成本、IT成本、協(xié)調(diào)成本等。
如果我們要把區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)做到千億規(guī)模、萬億規(guī)模，中間還缺了些什么？
我想首先可以參照的對象是互聯(lián)網(wǎng)，值得回顧一下互聯(lián)網(wǎng)是怎么起來的。
從普通用戶的角度，互聯(lián)網(wǎng)是一條曲線，從1995年的一億用戶到如今可能超過三四十億用戶，中間到底發(fā)生了一些什么？其實有三個大的支撐點。
第一是技術(shù)的發(fā)展，其實不管從瀏覽器層面還是從開發(fā)工具層面，包括寬帶的普及都對互聯(lián)網(wǎng)起了決定性的推動作用。
當年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫為什么會發(fā)生？今天我們聽到的大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的項目，共享單車、送飯等，這項目在1927年之前全都出現(xiàn)過，但大部分公司都死了。原因是那時候環(huán)境不在，很大的原因就是技術(shù)上的挑戰(zhàn)。我在硅谷，舊金山和硅谷有很多編程學校，這些學校可以把一個非技術(shù)人員3個月里培訓到可以在一個周末寫出一個小的網(wǎng)頁應用，這是一個巨大的飛躍。今天的區(qū)塊鏈離這個點當然還很遠，原因是這些所謂的開發(fā)框架以及很多我們看不到東西，背后降低了人員的開發(fā)成本。
第二個方面是公共服務，這個可能比技術(shù)更不明顯一些。
我原來在阿里巴巴待過一段時間，2003年左右，阿里剛開始做淘寶的時候，他們做淘寶時考慮的并不是僅是淘寶本身。電商生態(tài)需要支付、物流、平臺、客戶資源，認知等各個方面，所以他們同時在做生態(tài)、做支付寶，做菜鳥物流。
同樣，從互聯(lián)網(wǎng)總體來看，我們有很多的支撐服務，比如我們看不太看得到的基礎層；中間層：比如Facebook、微博、微信等，現(xiàn)在所有APP，都可以是微信登錄、微博登陸，對大部分企業(yè)的用戶增長都是一個巨大的支撐點，他們可以很快獲取百萬千萬用戶；再上升一系列，像谷歌這些傳播的工具是第二個大的支撐點啊，這個導致什么結(jié)果呢？在1999年，你創(chuàng)業(yè)可能是花十萬二十萬美金買服務器做一個網(wǎng)站，如今你可能二十美元就可以成立一個網(wǎng)站。同時你可能花少于五行的代碼讓你的電商網(wǎng)站收款，那是因為背后有阿里支付、有配套公司幫你做很多活。
大家應該都知道，中國已經(jīng)是全球第二大市場，即美國之后的第二大風投市場。全球范圍內(nèi)，我們現(xiàn)在的總投資可能是在一千多億美金，這比94年左右已經(jīng)有幾十倍上百倍增長，但融資最終是一個閉環(huán)，只有融資進去，沒有退出機制也不行，退出機制在哪兒？
互聯(lián)網(wǎng)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一是：我們發(fā)現(xiàn)了廣告的模式，但是我們現(xiàn)在正試圖淘汰廣告模式。對過去的互聯(lián)網(wǎng)來說，廣告有非常偉大的作用：你可以免費給一個人用產(chǎn)品，然后另外一個人付錢，這是非常重要的一個機制，同樣在區(qū)塊鏈時代，我們也會發(fā)現(xiàn)一些新的商業(yè)模式。
剛才總結(jié)了3點，主要講了互聯(lián)網(wǎng)是怎么能夠做到今天這樣的規(guī)模的？它背后有很多支撐因素，這些因素可能并不是我們平時會思考的。現(xiàn)在回過頭看區(qū)塊鏈，如果拿這3個框架分析區(qū)塊鏈，如今是什么樣的狀態(tài)？
第一區(qū)塊鏈的技術(shù)：從公共區(qū)塊鏈來說，即剛才講的下一代互聯(lián)網(wǎng)支撐技術(shù)，速度還是非常慢的，包括比特幣和以太坊。最快一筆簡單交易的處理時間是20分鐘到60分鐘，比特幣是60分鐘，以太坊是20分鐘，這樣的速度跟普通的網(wǎng)頁應用還不在一個量級。谷歌為了優(yōu)化0.5秒的時間，可以投入百萬美金，而區(qū)塊鏈技術(shù)還掙扎在20分鐘到60分鐘，這個并不是好的或者下一代互聯(lián)網(wǎng)的體驗，這是一個需要解決的問題。
同時，從開發(fā)人員、企業(yè)的角度講，每一個新的區(qū)塊鏈開發(fā)人員可能需要花13到6個月的時間學習一些基礎的概念后，才有可能開始，而且還是一個有經(jīng)驗的開發(fā)者，所以這就是為什么沒有看到太多的落地應用的很大原因之一，我們沒有這個技術(shù)。
從企業(yè)私有鏈來說，它比公有鏈快一些。它是一個控制環(huán)境，可以用傳統(tǒng)的一些算法加速，但是也并沒有快很多，像高頻交易等金融場景需求還是離得挺遠。
從這個公共服務來看，有哪些支撐服務呢？基本上沒有任何支撐服務，0。
公共區(qū)塊鏈和企業(yè)私有鏈之間是完全隔開，所有的區(qū)塊內(nèi)沒有一個是直接可以跨鏈進行溝通的。如果你希望重用一些共享的服務，這樣的一個技術(shù)機制暫時是不存在的。有一些在研發(fā)中，但是還沒有任何可行的。
最后是投資，剛才講的幾十億美元，來自風投和戰(zhàn)略投資機構(gòu)的大部分投資其實都集中在企業(yè)。
首先解決的是大幅度性能提升，從原來的20分鐘以太坊，做到現(xiàn)在的7秒鐘，同時保持同等或更高的安全度啊，并且是無限的和可擴張的。
第二，能夠解決了不同區(qū)塊鏈之間的跨鏈溝通。任何一個企業(yè)可以重用很多新的服務
第三，有什么樣的共享的服務呢？
包括像數(shù)字身份，數(shù)字金融資產(chǎn)交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)等，所有這些大型的服務很多都是企業(yè)希望重用，而不是每一個企業(yè)再造一個新的。
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