一體機背后的方案商：為「VR 淘金者」做后勤是否可行？

在北四環邊一處僻靜的街道上，雷鋒網編輯終于找到了這家「低調」的企業——中科創達。在一棟高不過 6 層的建筑內，中科創達在其中的三層都有辦公場地。如果在網上搜索「中科創達」這個關鍵詞，我們能獲取的信息也不算多。

最近某電視廠商發布了新品 VR 一體機，業內對其一些設計印象深刻，但鮮有人知道采用的正是中科創達的 VR 一體機產參考設計。

對于圈外人而言，這家公司一如其選址一般，鮮為人知，但公司卻有近乎 3000 人的研發團隊為市面上的智能手機、平板電腦等做系統級的技術支持。

而目前已經拿出了 VR 一體機設計方案的公司不止中科創達一家，歌爾聲學、高通以及英特爾等等數家公司同樣先后發布方案。那么中科創達為什么提供一體機設計方案這樣高集成度的產品呢？相對于前面幾家 方案提供商而言，它的優勢又在哪兒呢？

「舊壺裝新酒」，VR 系統優化也是 Android 系統優化

「我們在 Android 系統和高通平臺上積累了豐富的經驗，而 VR 一體機采用的也是 Android 系統。這是我們可以利用的優勢。」中科創達的商務總監劉水告訴雷鋒網。

中科創達從成立之初，就為智能手機提供系統層級的研發，并與高通達成了密切的合作關系。在 VR乃至整個智能硬件成為市場新風口之初，他們和高通共同成立了一家專注于VR、無人機、機器人、智能相機等領域的合資公司「重慶創通聯達智能技術有限公司」。在高通驍龍 820 芯片發布后，他們在今年5月率先推出了 VR 一體機解決方案。

更為重要的是，市面上其他優化方案提供商只能做上層應用優化，不能觸及到系統層級，而這一方面正是他們的優勢所在。

比如，對于 VR 一體機而言，功耗控制是較為重要的，他們可以通過從底層修改，鎖定手機 CPU 頻率，以達到控制一體機功耗的目的。同時他們也可以通過修改底層，去除不必要的啟動項，減少一體機的啟動時間——比如一體機就不需要 Android 中的「電話」、「信息」等服務進程。這樣做還能減少不必要的設備內存消耗。

CPU 功耗比的控制，啟動項的處理，以及高強度下的內存分配，這三者都是手機與一體機在 Android 系統優化上的不同。據團隊的說法，他們現在可以把一體機的啟動時間控制在 10s 以內。

不過 Google 發布了 Android N，上線了自己的 Daydream VR 平臺，針對 Android 在 VR 模式下做出了多項優化，似乎要是要為 VR 在操作系統上鏟平最后一個坎。這是否會對中科創達這樣的底層優化方案商產生一定影響？

劉水是這樣回答這個問題的：「Google 雖然發布了 Daydream 平臺，但目前其源代碼還沒開放出來。目前，我們尚不清楚 Google 方面做出了那些優化，但我們正在分析中。將來它也許會成為一個半開放式的平臺，并且開放許多接口給開發者。」

專注系統優化工作，其他交給合作伙伴

「中科創達的優勢在于系統層級的優化，其他的方面，比如 ID（工業設計），光學部分等等不是我們的強項，這些都是交給我們其他的合作伙伴完成的。」劉水表示，「同時，我們會為客戶提供一站式解決方案，但不會做自有品牌產品。我們希望用自己的底層技術能力幫助并推動那些 VR  領域有自己獨特性或專注 VR 一體機的公司。」

上文提到的一體機采用的一體機方案是在他們的 VR 版 SoM （System on Module）設計上修改出來的。這一套解決方案由「核心板+操作系統+算法」組成，客戶可以自行選擇核心板上的各種部件，根據選擇部件的不同，他們需要相應的適配調試時間。

實際上，這個 SoM 中大部分優化和適配工作已經完成了，包括一些基本的交互，比如頭盔側面的觸控板以及外置手柄的支持，以及一些基礎的軟件，包括啟動器，瀏覽器，圖庫等等。

當然廠商也可以不采用他們在 UI 和應用程序上的參考，轉而設計出具有自己特色的 UI 界面，以及交互方式——他們會開放出手勢識別的 API 接口。如果廠商有硬件上的需求，比如需要雙攝像頭進行識別，也可以進行定制——后期會有相應工程師對這部分進行開發維護以及迭代，他們也會開放出一部分代碼讓廠商的工程師進行開發和調試，比如他們會開放出手勢識別的 API 接口。

「我們在和 uSense，   Leap Motion 等公司在手勢識別等 VR/AR 交互技術方面已經建立合作」劉水道，「至于定位追蹤這一方面，我們也有合作伙伴。我們的模式很靈活，可以提供整體的解決方案，也可以只提供軟件優化方面方案。」

哪幾種「淘金者」會在其中受益？

目前想要與中科創達合作的廠商分有三類：第一類就是 OEM 廠商，這種往往以手機廠商居多——他們已有不錯的影響力，想要做 VR 設備，但從頭開始太慢。這種情況下，他們會借助外部的力量來做 VR 設備。這些設備可不僅僅是 VR 眼鏡盒子，或者 Gear VR 那種類型的盒子，也可能包括 VR 一體機。

第二類，初創公司，他們往往是掌握一些核心的技術，然后想要做自己的設備。

第三類，就是互聯網公司，這些公司本身不具備生產硬件的能力，但他們擁有相當多的內容資源，他們將 VR 作為內容分發的平臺。

對于手機廠商而言，他們擁有的不僅僅是品牌的影響力，還有在供應鏈上的整合能力。實際上，生產智能手機的配件與 VR 設備的高度重合，所以他們在 VR 設備生產上面也有一定的優勢。而三星已經驗證了「手機+ Gear VR」模式的可行性，再加上 Google Daydream 平臺的支持，這種 VR 硬件策略在短期內很有可能受到手機廠商的支持。

而對于那些沒有硬件生產能力的創業公司或者內容創作公司，VR 硬件不是他們盈利的主要途徑，他們可能更多的是依賴于自己的核心專利技術，比如在光學方面有所積累的公司，在計算機視覺方面方面有積累的公司，VR 一體機更多是他們技術展示的一個載體；或者有些互聯網公司，影視公司，手中握有大量的 IP 資源，內容資源，這些資源才是他們盈利的依托。

目前采用中科創達設計方案的設備廠商，這三種類型都有。這些產品將會在今年年底或者明年發布，不知道這其中還有哪些公司？

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