硬創(chuàng)公開課第二彈：國民產(chǎn)品啟示錄

今天下午，雷鋒網(wǎng)發(fā)起的硬創(chuàng)公開課第二期《國民產(chǎn)品啟示錄》如約在北京舉行。一點半開始的活動，一點出頭，WEPAC的活動大廳里就已經(jīng)人滿為患。到場的人里一部分是做過硬件的，另一部分是準(zhǔn)備做硬件的，還有一小部分人是為了幾位明星導(dǎo)師而來的。 

這次公開課的三位導(dǎo)師分別是小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐、牛電科技聯(lián)合創(chuàng)始人胡依林和糖護士的CEO李承志；山寨發(fā)布會的創(chuàng)始人陽淼擔(dān)任這次活動的主持。 

左起依次為曲奇自行車創(chuàng)始人吳俊斌、糖護士CEO李承志、雷鋒網(wǎng)總經(jīng)理謝闐地、小米路由器事業(yè)部總經(jīng)理唐沐、“嘿！燈”創(chuàng)始人張雷、主持人陽淼、牛電科技聯(lián)合創(chuàng)始人胡依林。

和市面上大部分講趨勢、講行業(yè)大局的主題沙龍不一樣，硬創(chuàng)公開課旨在切實幫助硬件創(chuàng)業(yè)者提升業(yè)務(wù)與技能，所以導(dǎo)師的分享主題都特別“干”，比如唐沐的《智能硬件的用戶體驗創(chuàng)新》、胡依林的《設(shè)計思維》和李承志的《智能硬件的生命周期管理》。會場金句不斷，掌聲迭起，將近200個人舍棄周末聚集在一起，都有所收獲，總算沒有辜負彼此時間。 

 會場部分金句摘錄如下： 

“除了蘋果，一般的公司不具備改變用戶習(xí)慣的能力。不要嘗試做一個以前沒有的東西，要做也等大公司先做，比如蘋果。” 

“試圖在路由器上構(gòu)建一個開放平臺，真是想多了。” 

“告訴用戶路由器為什么賣129，需要很多時間和教育成本，還不如直接生產(chǎn)一個89的。”

 

“一定要去傳統(tǒng)行業(yè)找一個最牛的人做你的合伙人，我從富士康里挖一個人過來管理富士康，現(xiàn)在他們再也不敢敷衍我了。” 

“我總是看到很多人分享‘做智能硬件的六個七個八個大坑’，如果這個基礎(chǔ)知識你都不知道，或者繞不過去，那就干脆不要做了。”

 

“一個產(chǎn)品最多能cover三個痛點，小米路由器的核心價值就是它是一個穩(wěn)定的路由器，小妞電動車的核心價值就是他是一輛好電動車。”

 

“不要做不可升維的東西，做純硬件是拼不過那些積累了十幾年的傳統(tǒng)廠商的。大家都不蠢，他們在一個領(lǐng)域扎了十幾年，必然有一些壁壘。” 

三位導(dǎo)師分享完，兩位“學(xué)長”（也就是已經(jīng)做出硬件成品的創(chuàng)業(yè)者）分享了他們的作品，分別是曲奇自行車的創(chuàng)始人吳俊斌 和“嘿！燈”創(chuàng)始人張雷。由于現(xiàn)場都是和硬件相關(guān)的從業(yè)人員，他們的分享也獲得了很熱烈的共鳴。 

硬創(chuàng)公開課是雷鋒網(wǎng)今年下半年傾力打造的活動品牌，每月2到3期，覆蓋北京、上海、廣州、深圳等等硬件創(chuàng)業(yè)者活躍的城市。未來我們還會請來更多的頂級導(dǎo)師，為硬件創(chuàng)業(yè)者帶來更多有價值的分享。

 如果想看完整公開課內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注雷鋒網(wǎng)，我們隨后會整理發(fā)出。

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