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| 本文作者： 史中 | 2015-07-02 22:00 |
這兩天，迅雷可謂賺足了眼球，從推出旗下CDN品牌“星域”，到被福布斯雜志分析即將“私有化”，又被傳言將被小米收購。雖然迅雷CEO鄒勝龍隨即表示不能認同福布斯的分析，但也拋出一句耐人尋味的回應——“我們擁抱獨立以及開放”。
顯然，獨立和開放是有所矛盾的；完全獨立，則不可能開放，完全開放，則喪失獨立性。從2014年迅雷接受小米2億美金投資開始，鄒勝龍就在尋找獨立和開放之間的微妙平衡。
迅雷在美上市時的場景
迅雷為什么總“被私有化”
海外上市公司回歸A股是當下的潮流。近期360、陌陌都啟動了私有化的進程。
迅雷自2014年在美國上市，股價表現一直低于預期，甚至在今年四月較發行價腰斬。有金融背景的元代碼聯合創始人Heaven表示：“包括迅雷在內的很多中國概念股都認為美國市場無法很好地理解企業的價值，所以低估了股價。”而不少國內互聯網企業回歸A股上市，今年都得到了國內資本的熱烈響應，比如暴風科技就創造了市值狂飆32倍的奇跡。
宜信財富的一位投資經理人表示：“主要業務在中國，并且其商業邏輯能更好地被中國理解的公司，更適合回歸A股。”以這個觀點來看，迅雷回歸A股似乎是非常適合的。迅雷之所以總是被傳言要私有化，一定程度上也是輿論替它著急。
不過，鄒勝龍也通過公開渠道發出了一些聲音。他表示，一家企業是否私有化，只要想清楚了兩個問題就可以做決策。
1、如果回歸A股，能得到什么？
2、如果不回歸A股，可能失去什么？
他對于這兩個問題的回答可以概括為：
1、回歸A股有可能獲得高估值，有利于吸引人才，促進公司發展，不過高估值還取決于企業經營狀況。
2、不回歸A股可能造成和中國經濟關系的疏遠。這也是外界瘋傳迅雷將要私有化的一個證據。
雷鋒網通過迅雷內部人士了解到，高層已經明確否認了私有化的可能。記者也注意到，鄒勝龍的態度，并沒有完全關閉私有化回歸的大門，而這一切都取決于迅雷自身的經營狀況。
通俗來講，就是：當然希望股價高，但是我需要先把公司經營狀況搞好。其言下之意也透露出，迅雷正在面臨許多轉型和困難。
迅雷CEO鄒勝龍
迅雷為啥要轉型
2015年4月1日愚人節，迅雷毫不開玩笑地宣布了一個重磅消息：賣掉旗下視頻網站“迅雷看看”（詳情請戳雷鋒網早前的文章）。
那時正是迅雷股價最為低迷的時候，而且迅雷看看長期虧損。這只是迅雷困境集中爆發的表現，其主業下載業務同樣如此。實際上為了成功在美國上市，也迫于中國凈化網絡的強制要求，迅雷采取了一系列的“凈網”行動，對那些有版權爭議的內容進行下架，對于羞羞的視頻更是不予加速或云播。這一系列行為傷害到了大量原有用戶，迅雷喪失了很大一部分理由挽留會員用戶。由此，轉型似乎成為了唯一的出路。
也許是對于轉型成竹在胸，賣掉迅雷看看，鄒勝龍居然很歡樂，他表示：“出售迅雷看看作為我們主動精簡現有業務及繼續關注向移動互聯網過渡的一部分，我們預計該交易將為我們的員工及我們的投資者帶來光明前景。對于董事會一致通過出售迅雷看看，我感到很高興。”
那么迅雷要轉型做什么呢？
那時還被稱為“水晶計劃”的項目走入了視野。水晶計劃正是“星域”CDN的前身，之所以公眾沒有投入很大的關注，是因為其主要面向2B的市場。不過，此后確實有兩樣東西走進了大眾的視野，那就是迅雷路由器和迅雷賺錢寶。
由于迅雷的視頻行業背景，需要大量的數據傳輸帶寬和節點，即CDN資源。傳統的CDN是有專門的服務商或者企業自身建設，而時下新的潮流是用戶可以貢獻自己的流量和帶寬給迅雷，然后取得一定的收益，即眾包CDN。這種模式受到了大眾的關注，用自己家里的閑置帶寬來換錢，對于大多數人是有吸引力的。優土的優酷路由寶、與藍訊合作的極路由，都是這個理念的產物。
雷軍曾經表示：“這個理念是CDN界的Uber。聽到這個計劃，我覺得非常有前途，但是行業已經被巨頭們瓜分，所以為了打開局面，我要‘all in’（把賭注全部押上）。”
被證明失敗的迅雷路由
“all in” 之后，迅雷面向用戶推出了迅雷路由器，宣稱可以實現一邊上網，一邊分享帶寬賺錢。不過，這款產品上市不久就停止了銷售。對于原因，迅雷CTO陳磊做過詳細的闡釋，可以概括為以下幾點：
1、路由器芯片成本高，造成成品價格高，銷量不好。
2、路由技術和CDN分享技術有沖突，如果一邊做路由一邊做節點，則事倍功半。
3、路由器技術難度大。
迅雷轉而向消費者發布了一款改良產品，這就是大家熟悉的“迅雷賺錢寶”。賺錢寶在一個月左右的時間里向公眾發售了十萬臺，不過這看似龐大的數量，能夠提供多少帶寬呢？硬件行業分析師彭勝君表示：“按每臺機器閑置可用帶寬10M計算，10萬個終端擁有約1000G的帶寬，約1T，但實際上用戶擁有的帶寬多數為不對等的，即上行速度可能低至1-2M，那么迅雷的10萬終端所能”生產“可用帶寬就需要大打折扣，變成了0.1~0.2T。”這個數字對于CDN的企業需求來說，是非常小的。
迅雷CEO鄒勝龍、小米CEO雷軍、網心科技CEO陳磊
“星域”CDN能力挽狂瀾嗎
十萬臺迅雷賺錢寶，對于迅雷的利潤貢獻有限，而迅雷的本意顯然也并不是在硬件上賺取利潤。迅雷把大量的資源都押寶在了企業級市場，所以下一步戰略已經箭在弦上了。
2015年6月，小米和迅雷聯合高調發布星域CDN，用自己的CDN資源進軍企業市場。在發布當天，迅雷祭出了種子客戶：小米、愛奇藝、陌陌等。迅雷宣稱“賺錢寶”的銷量將持續上升，進而會達到百萬級別，以至于“無限節點”，不過在達到這一銷量之前，“賺錢寶”所能提供給迅雷的CDN資源仍然是非常有限的。迅雷CTO陳磊在發布會上表示，現有CDN采用云+端的模式，意思就是仍然要用迅雷自建的CDN和用戶手中的賺錢寶相配合。
說來說去，小米和迅雷之所以如此看重迅雷的CDN產品，正是因為這個項目已經成為了迅雷轉型的希望。
雷軍的“all in”多少有些力度，相比市場上的競爭者，星域CDN把定價做到同類產品的一半，陳磊表示，在目前這個定價上，公司也能夠保持合理的利潤率。不過，正如優酷路由寶的負責人吳懿所說，“CDN行業的水是非常深的”，而被“all in”的星域CDN的征程顯然才剛剛開始。
在CDN行業中，作為闖入者的迅雷要面臨兩家行業巨頭：網宿、藍汛。藍汛科技CEO王松表示：“目前小米主要的下載、電商平臺等內容CDN服務，依然是通過與藍汛合作來支撐。在迅雷宣布自己的‘星域’之前，也和藍汛有合作。
而對于星域CDN本身的技術問題，優酷路由寶的負責人吳懿發表了自己的看法：“同行去嘗試做眾包CDN是好事，但是用戶上網需求量大時，往往客戶也有帶寬需求，而用戶資源空閑時，用戶需求量又低。這種沖突會造成CDN供給量不穩定，不知道他們如何解決這個問題。”
有熟悉CDN行業的人士表示：“十萬臺節點非常少，而且一定在北上廣比較集中，對于其他城市的需求，還是要靠自建CDN滿足。所以可能賺錢寶只是噱頭，通過這個噱頭制造聲勢，靠低價殺進CDN市場，才是迅雷的真正戰略目標。”
不論怎么說，迅雷殺進企業市場的決心已定，而面對傳統業務的增長乏力，這次轉型可謂孤注一擲。而其轉型是否成功，還需要時間的檢驗。
小米會收購迅雷嗎
自從2014年2億美元投資迅雷之后，小米近和迅雷走得越來越近。雷軍曾經表示，當初投資迅雷，就是看中了其優勢的云加速技術和CDN資源。在推出星域CDN這件事上，小米和迅雷更可謂是基情四射。這也是分析認為小米會收購迅雷的原因。而隨著迅雷的轉型進入深水期，也需要好基友小米“拉一把”。不過，全資收購迅雷對小米是否有好處呢？或許可以從雷軍的話里找到答案。
小米不斷在做減法，因為我們面臨很多機會，所以我們一直在研究不要做什么。
比如當時有人建議我們做視頻，我們思考了很久，決定還是不做，于是投資了愛奇藝。有人又建議我們做CDN，我決定還是不做，而是投資迅雷，交給他們來做。
如果雷軍的初心不變，可以預料到，他對于收購迅雷是沒有太大的興趣的。“小米投資了那么多企業，也沒見它收購過誰啊。”某迅雷內部人士如是說。而且鄒勝龍的表態也讓這一可能性漸趨明朗，既然他斬釘截鐵地否認收購傳聞，想必他不會坐等打臉。
不過縱然迅雷姿態傲嬌，也有小米站臺，不過其大膽的轉型還存有諸多風險。有關迅雷CDN的后續，雷鋒網還在持續關注。
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