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| 本文作者： 逸炫 | 2016-08-09 18:24 |
AMD 全球副總裁兼全球渠道銷售負(fù)責(zé)人 Roy Taylor 在 GamesBeat 2016活動(dòng)中。圖片來(lái)源：Michael O’Donnell/VentureBeat
Roy Taylor 的職位是 AMD （超微半導(dǎo)體公司，Advanced Micro Devices）的企業(yè)聯(lián)盟副總裁，這家芯片制造商創(chuàng)造了個(gè)人計(jì)算機(jī)的處理器和圖像芯片。不過，他對(duì)軟件與硬件有著同等關(guān)注。
那是因?yàn)樾碌奶摂M現(xiàn)實(shí)（VR）應(yīng)用將引燃圖像硬件的巨大需求，例如 AMD 新的 Radeon 圖像處理單元（GPU）家族。所以，Taylor 一直忙于跟好萊塢娛樂公司、VR 創(chuàng)業(yè)公司和游戲公司結(jié)成聯(lián)盟。在他看來(lái)，VR 帶來(lái)了一種新的娛樂媒介的黎明。
AMD 已經(jīng)在好萊塢開設(shè)辦公室，并支持提升 VR 娛樂內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)。而且 Taylor 說(shuō)，他很期待未來(lái)的 VR 技術(shù)讓我們大開眼界，帶來(lái)單眼分辨率高達(dá) 4K 的圖像——比現(xiàn)有 VR 頭盔的單眼 1080p 像素要棒多了。
我們?cè)?GamesBeat 2016 的 AR / VR 日撞到了 Taylor。以下是我們采訪的編輯腳本。
AMD 的 Roy Taylor 和 Dean Takahashi 在 GamesBeat 2016中。
GamesBeat：采訪的開頭，能不能請(qǐng)你更詳細(xì)地說(shuō)說(shuō)你的職業(yè)生涯？
Roy Taylor：1998年的時(shí)候，我是歐洲 Nvidia 的創(chuàng)始人，在英國(guó)的北安普頓工作。我在2005年的時(shí)候搬到了美國(guó)，2010年的時(shí)候離開了 Nvidia，去了好萊塢的一家創(chuàng)業(yè)公司，這讓我來(lái)到了洛杉磯。沒多久之后我加入了 AMD。現(xiàn)在，我和世界各地的內(nèi)容創(chuàng)造者們一起工作。
Games Beat：你以你在內(nèi)容方面扮演的角色出名。你最近加入了先進(jìn)視像協(xié)會(huì)（ASI）和英國(guó)電影和電視藝術(shù)學(xué)院（BAFTA）。他們是什么協(xié)會(huì)？為什么你要加入他們？
Taylor：ASI 是在立體 3D 進(jìn)入電影行業(yè)的時(shí)候成立的。當(dāng)時(shí)有人擔(dān)心，最好的 3D 技術(shù)是非常好的，但是有一些 3D 技術(shù)不夠好，并且那會(huì)損害行業(yè)的發(fā)展。AIS ——領(lǐng)導(dǎo) Jim Chabin 是一個(gè)非常棒的人——成立起來(lái)，與 Jim Maynard 和夢(mèng)工廠的人等等一起，來(lái)支持最好的行業(yè)實(shí)踐。現(xiàn)在，他們?cè)跒?VR 做同樣的事情，確保最好的 VR 會(huì)非常好。
GamesBeat：跟我們?cè)俣嗾f(shuō)一些你對(duì) VR 的觀點(diǎn)。與人們真的在銷售頭盔相比，你好像對(duì)此更為激動(dòng)。
Taylor：我的確很激動(dòng)。我很幸運(yùn)能遇上 GPU 的發(fā)明。我們忘記了——今天每個(gè)人都已經(jīng)接受了 GPU 作為標(biāo)準(zhǔn)，也接受了3D。在90年代末并不是這樣的。你沒法預(yù)見我們?nèi)缃裨谟螒蛑兴械呢?cái)富。但是你可以看見趨勢(shì)。你可以看見未來(lái)愿景。尤其是，如果你與內(nèi)容創(chuàng)造者一起合作，看見他們多么激動(dòng)，你就可以一瞥未來(lái)。
愛迪生在1891年發(fā)明了活動(dòng)電影放映機(jī)。然而，四年后 Lumiere 兄弟才制造了第一部電影。直到1907，年當(dāng)自動(dòng)點(diǎn)唱機(jī)出現(xiàn)，電影行業(yè)才真正起步。我感覺我們現(xiàn)在處于和大約1895、1896年類似的位置。但是相似之處是，有人能給看見行業(yè)未來(lái)的模樣。
我很幸運(yùn)，因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)與這些人聊天。昨天我在拉斯維加斯的大學(xué)。與學(xué)術(shù)界、教師和一些學(xué)生電影制作人一起，看著他們、聊聊他們關(guān)于 VR 的想法，這讓我知道這將是——就像我說(shuō)過的——這不是一個(gè)大改變，這會(huì)改變一切。
GamesBeat：我們已經(jīng)看到第一代 VR 硬件發(fā)布了。你能不能說(shuō)說(shuō)這方面，以及未來(lái)還會(huì)有什么？
Taylor：我喜歡市面上現(xiàn)有的硬件。沒有 Oculus 的話，我根本不會(huì)在這里。我為 Palmer、Jason、Brendan 和團(tuán)隊(duì)大力點(diǎn)贊。他們的成就很棒。不過，雖然頭盔很棒，屏幕到眼睛的距離與更高像素要求之間是有關(guān)聯(lián)的。我們與紐約一家名為 Imagine 的公司合作過，他們有一陣子有 4K 頭盔。離眼睛很近的 4K 真的很美。我不會(huì)從 Oculus 和 HTC 的成就中刪掉任何一點(diǎn)，不過從目前的像素跳到 4K 是件大事。那將會(huì)發(fā)生的。
電影行業(yè)不想讓你被像素分散了注意力。他們希望快速實(shí)現(xiàn) 4K，然后實(shí)現(xiàn)甚至更高的像素。更高的像素會(huì)來(lái)的。同時(shí)，價(jià)格也會(huì)降下來(lái)。
GamesBeat：我們?nèi)绾巫屗訉?shí)惠呢？
Taylor：當(dāng)然我們需要更加實(shí)惠的。每個(gè)人都能理解這一點(diǎn)。但是還有更深層的、更加重要的原因，需要把價(jià)格降下來(lái)。一分鐘現(xiàn)代內(nèi)容的生產(chǎn)成本大約是一百萬(wàn)美元，無(wú)論是 Battlefield 4 還是 Ghostbusters 。除非我們可以給內(nèi)容創(chuàng)造者們大約每分鐘一百萬(wàn)美元的生產(chǎn)價(jià)值，這就沒法實(shí)現(xiàn)。
大約一千二百萬(wàn)人將會(huì)去看 Ghostbusters。Electronic Arts 公司賣出了大約一千萬(wàn)張 Battlefield 4。他們之所以能做到，是因?yàn)橛兄С诌@種觀眾的基礎(chǔ)設(shè)施。我們必須將價(jià)格降下來(lái)，這樣幾千幾百萬(wàn)的人們才會(huì)有頭盔，這樣我們才能給內(nèi)容行業(yè)每分鐘一百萬(wàn)美元的生產(chǎn)價(jià)值。這會(huì)創(chuàng)造 AAA 內(nèi)容，讓行業(yè)起步。
上圖：AMD 將 470 定位為 1080p60 游戲的必備裝備。圖片來(lái)源：AMD。
GamesBeat：作為芯片制造商，你最近在好萊塢開設(shè)了一個(gè)辦公室。為什么它很重要？
Taylor：是真的。我們?cè)谌章浯蟮?6600 號(hào)。VR 很消耗芯片。無(wú)論是我們的、Intel 的還是 Nvidia，VR 對(duì)我們來(lái)說(shuō)都很棒。你需要很多高性能處理器來(lái)應(yīng)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造，以及，當(dāng)然了，還有內(nèi)容消費(fèi)。但是那實(shí)現(xiàn)不了，這項(xiàng)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，除非存在內(nèi)容。因此在我們幫助生產(chǎn)內(nèi)容和消費(fèi)的能力之間，有一個(gè)直接聯(lián)系。
我不想再等上12年或者16年。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不想。我們?cè)诤萌R塢開設(shè)辦公室，因?yàn)槲覀兿ＭС謨?nèi)容創(chuàng)造者——而且我們很幸運(yùn)，洛杉磯有很多——來(lái)加速上市的時(shí)間。
GamesBeat: 你最近開始談到“VR 即服務(wù)”。
Taylor：這真的讓我很驚訝——VR 被用在完全沒有預(yù)計(jì)到的地方。人們正在將 VR 用作例如安全訓(xùn)練。波音正在使用 VR 進(jìn)行非常真實(shí)的安全訓(xùn)練。我們還看見 VR 應(yīng)用在醫(yī)學(xué)中。在 SIGGRAPH，我們看見來(lái)自 USC 的 Skip Rizzo 登臺(tái)，談到他如何使用 VR 來(lái)治療 PTSD（創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙）。我們還看到零售商們使用 VR。我們還看到 VR 應(yīng)用在設(shè)計(jì)和制造業(yè)中。
這很重要，因?yàn)檫@將帶我們超越第一波的消費(fèi)者體驗(yàn)。即便是我們創(chuàng)造完全很厲害的東西真的要花很久，VR 作為一種服務(wù)——以上或者其它的應(yīng)用）——將繼續(xù)讓 VR 持續(xù)下去。
GamesBeat：積極面和消極面你都看到了。在今天的 VR 中，你看到最多的投資中哪兒？
Taylor：現(xiàn)在我們看到 VR 內(nèi)容最大的投資正在好萊塢。例如 the Martian、Paranormal Activity 等大體驗(yàn)——我們稱為 VRE，或者 VR 體驗(yàn)。我們已經(jīng)看到超過160個(gè)類似這樣的做出來(lái)。在我們的估計(jì)中，大約七千萬(wàn)美元用于制造那些設(shè)備。我們意識(shí)到還有200件設(shè)備將要到來(lái)。好萊塢沒有在等待。他們只是在生產(chǎn)。他們?cè)谑褂脙?nèi)容來(lái)推廣傳統(tǒng)形式的電影。
GamesBeat：AMD 還剛剛宣布了針對(duì) 360全景 VR 有了一些新的縫合解決方案。與基于游戲引擎的 VR 相比，你怎么看這些進(jìn)步？我們是否應(yīng)該專注于其中一種？
Taylor：很快，游戲引擎會(huì)達(dá)到適合的質(zhì)量水準(zhǔn)，可以在電影制作中使用。已經(jīng)不遠(yuǎn)了。那很重要，因?yàn)?360 ——大部分娛樂業(yè)都喜歡 360 全景，因?yàn)樗麄兒芟裣鄼C(jī)。質(zhì)量非常好，尤其是如果你縫合做得好，這一直是一個(gè)待解決的問題。這就是為什么我們一直在研究我們的縫合解決方案。但是，理想地來(lái)說(shuō)，你希望有 360 全景的質(zhì)量以及引擎的互動(dòng)性。
我們相信這兩者會(huì)結(jié)合到一起。那不是能簡(jiǎn)單解決的問題，但是我們認(rèn)為，通過例如光場(chǎng)獲取和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)——這兒我們將電腦放在鏡頭前面——會(huì)讓我們能夠?qū)⑦@兩個(gè)世界結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)在它們是分開的，但是他們會(huì)合二為一。一旦我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，這將對(duì)所有人都更好。
GamesBeat：你還沒說(shuō)到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。為什么？
Taylor：我愛 AR，但是我對(duì)它有點(diǎn)害怕，因?yàn)槲艺J(rèn)為消費(fèi)者需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)這兩者的混合。我們?cè)谶@里開 Pokemon 的玩笑，但是傷感的現(xiàn)實(shí)是，一些人已經(jīng)失去了生命。那兩個(gè)孩子掉下了懸崖。那一點(diǎn)都不好笑。如果有人在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)里觀看廚藝課，然后把自己的手指切斷了，那也一點(diǎn)也不好笑。我們需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)新技術(shù)。
我們是類似 DAQRI 等公司的大力支持者，他們將 AR 應(yīng)用于工業(yè)應(yīng)用和自動(dòng)汽車。我很喜歡 OSG 正在做的事。但是我們需要時(shí)間來(lái)進(jìn)化。
GamesBeat：有沒有讓你對(duì) VR 感到擔(dān)心的事情？我們可以做些什么？
Taylor：很可能最厲害的 APP 不是一個(gè) APP。而是社交。可能最后發(fā)現(xiàn)，馬克（Facebook 創(chuàng)始人扎克伯格）才是最聰明的人。我給你說(shuō)一說(shuō)這個(gè)想法。我的媽媽和我說(shuō)：“Roy，你能不能圣誕節(jié)送我一個(gè) VR 頭盔？”我媽媽72歲。我說(shuō)：“當(dāng)然可以。你想要它用來(lái)做什么？”她說(shuō)：“在 VR 里面，我可以重返青春。”然后我心里想，老天爺。在 VR 里面我要有六塊腹肌。然后我意識(shí)到了另一件事。如果沒人看得見，有六塊腹肌又怎么樣呢。所以其實(shí)我是想用 VR 來(lái)讓所有朋友在一起。我開始想要炫耀自己的新玩意。
事實(shí)如此。我們可以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，在里面我們可以變成自己更好、更性感、更漂亮的版本。這會(huì)很震撼，甚至可能讓人上癮。我不確定我們就此能做什么，如果我們的虛擬生活比真實(shí)生活更好的話。
AMD Radeon RX 480 運(yùn)行起來(lái)有一點(diǎn)過熱。Image Credit：AMD。
GamesBeat：我們很快會(huì)看到一部 Ready Player One 電影。我們中年紀(jì)大一點(diǎn)的都還記得閱讀 Snow Crash（編者注：《雪崩》，第一本以網(wǎng)絡(luò)人格和虛擬現(xiàn)實(shí)為特色的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)），以及它如何啟發(fā)我們探索 VR。我們還有多久才能獲得這種東西？
Taylor：對(duì)我們這類人來(lái)說(shuō)，還不夠快。還有很多需要結(jié)合起來(lái)的重要元素。其中最重要的一個(gè)——Jason提到了社交，以及環(huán)境中只有幾千人、沒有幾萬(wàn)人的人。如果你考慮一下我們實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)所需的計(jì)算力——我們需要在云端做很多的渲染。我們會(huì)需要本地渲染。
把所有這些結(jié)合起來(lái)會(huì)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但是我們會(huì)做到的。我不知道還要多久。很多年，顯然的。問題是，還有五年還是幾十年？如果我們研究出薪酬模型——這里我要回到我剛才在說(shuō)的了。我們必須把 VR 的價(jià)格降下來(lái)。我們沒法做幾千美元的 PC，實(shí)現(xiàn)幾千萬(wàn)用戶。我們只能做500美元的 PC。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)那個(gè)安裝基礎(chǔ)，人們就可以說(shuō)：“我想打造 Oasis，這會(huì)花我二億五千萬(wàn)美元，但是我會(huì)打造 Oasis、賣房地產(chǎn)、并且收取星際旅行的費(fèi)用。”我假設(shè)你讀過這本書。如果要讓小說(shuō)成真，讓有人真的燒掉二億五千萬(wàn)美元來(lái)做這事，我們必須有一個(gè)安裝基礎(chǔ)，可以運(yùn)行他發(fā)明的東西。我們必須把價(jià)格降下來(lái)。
GamesBeat：在 VR 方面，你如何區(qū)分 AMD 和其它硬件公司？
Taylor：我會(huì)說(shuō)專注。我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很大的敬意。我曾為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。他們是一個(gè)很大的公司，非常努力工作，讓我們的日子很不好過。他們有時(shí)候做得很棒。我們的區(qū)別是我們更早一點(diǎn)進(jìn)入 VR。我們把它看待得更加認(rèn)真一點(diǎn)。我們?cè)诨顒?dòng)和工程師方面對(duì)它進(jìn)行投資。我們?cè)?015年1月引入 Liquid VR。這看起來(lái)是很久以前的事情了。我們非常專注在社區(qū)和內(nèi)容創(chuàng)造者。
下一個(gè)謝爾蓋（編者注：谷歌創(chuàng)始人之一）、下一個(gè)馬克可能現(xiàn)在才15、16歲。我在 Chapman 大學(xué)遇到了一個(gè)名叫 Sam Wicker 的年輕電影制作人。他的想法絕對(duì)是超棒的。其實(shí)我們大力參與在 Chapman 大學(xué)、英國(guó)的 NFTS 和中國(guó)的北京電影學(xué)院的活動(dòng)中，因?yàn)槲覀兿Ｍ业侥切?huì)創(chuàng)造內(nèi)容的人。
所以，最大的區(qū)分點(diǎn)是明白我們需要與內(nèi)容創(chuàng)造者聯(lián)合，并采用一種不同的觀點(diǎn)。我們本來(lái)可以以350美元發(fā)布我們最近的顯卡。我們故意不這樣做，因?yàn)槲覀兠靼孜覀兊臋C(jī)會(huì)是創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)。這比賺取短期的附加價(jià)值更長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，如果你希望尋找合作伙伴，我們有一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們是努力工作的好人。但是我沒相信，我們比任何人都更專注在 VR。
GamesBeat：我們不知道哪些 VR 活動(dòng)是值得去的。現(xiàn)在有這么多活動(dòng)。聚會(huì)已經(jīng)成熟為博覽會(huì)和會(huì)議。GDC 宣布了自己的 VR 會(huì)議。你怎么弄清這些活動(dòng)，知道要認(rèn)準(zhǔn)哪一些？
Taylor：現(xiàn)在真的有點(diǎn)夸張了，到了每天一至二場(chǎng)的地步——我是說(shuō)真的——我們受邀參加并發(fā)表講話，或者通常是贊助另一個(gè) VR 活動(dòng)。我們專注在內(nèi)容創(chuàng)造者所在的地方。如果你不直接是內(nèi)容創(chuàng)造者，觀眾能否與他們聯(lián)系起來(lái)？那就是我們唯一的關(guān)注點(diǎn)。
如果我們受邀參加一個(gè)活動(dòng)，去談?wù)?AMD 有多好，我想你已經(jīng)知道 AMD 有多好了。我們不需要再說(shuō)了。我們希望知道誰(shuí)能介紹我們認(rèn)識(shí)下一個(gè)拉里或者謝爾蓋。那是我們的關(guān)注點(diǎn)。
GamesBeat：目前你在 VR 中看過最好的東西是什么？
Taylor：我們?cè)?jīng)也被問過這個(gè)問題，而且我說(shuō)過，然后我的收件箱全是：“你為什么不說(shuō)…》？”所以縱容我一下，讓我說(shuō)兩三個(gè)。我玩過最驚悚的 VR 是 Paranormal Activity。很恐怖。VR 內(nèi)容最好的游戲是 Ubisoft 的 Eagle Flight。不讓我吐。讓我哈哈大笑的好玩。我真的很喜歡。
我最好的娛樂產(chǎn)品是 The Martian。關(guān)于 The Martian 很有趣的一點(diǎn)是，它有30分鐘長(zhǎng)，感覺像五分鐘。我接下來(lái)會(huì)講講我們?cè)?VR 中體驗(yàn)時(shí)間的一些事情，我們?cè)谝粋€(gè)大牛校與一位教授一起做了一些研究。
提問：你會(huì)不會(huì)覺得 VR 可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)垂直峽谷，如果我們真的進(jìn)入那種境地，我們?nèi)绾蚊撋恚?/strong>
Taylor：這會(huì)與我們創(chuàng)造收益模型的速度直接相關(guān)。在 Steam 和創(chuàng)造者網(wǎng)頁(yè)銷售內(nèi)容的能力很棒，但是，再說(shuō)一次，我要回到前面講到過的點(diǎn)。我們必須給 Michael Bay們、James Cameron 們和 Andy Wilson 們（編者注：這三人都是好萊塢的大片導(dǎo)演）一分鐘一百萬(wàn)美元。除非我們創(chuàng)造生產(chǎn)幾百萬(wàn)美元的收益模型，否則這不可能。
基于定位的 VR 將會(huì)成為很大的一部分。如果我們能給人們一個(gè)機(jī)會(huì)嘗試 VR——那些買不起 VR 或者不太可能在家安裝的人——讓他們足夠好奇，讓他們想要去為此付錢購(gòu)買，我們就能創(chuàng)造真實(shí)收益。如果我們獲得收益，我們就能獲得生產(chǎn)價(jià)值。
via VentureBeat
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