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| 本文作者： 李詩 | 2017-09-07 18:10 |
9月6日，暴風(fēng)在北京奧雅會(huì)展中心舉辦了第二屆“風(fēng)迷節(jié)”開幕儀式，揭開一場將持續(xù)到10月6日的品牌活動(dòng)。近來北京正直入秋，天氣爽朗，奧雅外紅花與藍(lán)天相映成趣，很有節(jié)日氛圍。
暴風(fēng)從2016年開始舉辦第一屆“風(fēng)迷節(jié)”，今年是第二屆，雷鋒網(wǎng)也了解到，樂視早于暴風(fēng)從2014年就開始舉辦“樂迷節(jié)”，時(shí)間為9月19日。兩家公司連過個(gè)粉絲節(jié)，不僅名字相似，連時(shí)間也幾乎重合。這是個(gè)巧合還是個(gè)意外？
近來，樂視和賈躍亭是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，而暴風(fēng)也時(shí)常被拿來與樂視作比較，“樂視學(xué)徒、縮小版樂視”等說法不乏于耳，而早在2016年5月“樂視生態(tài)”模式公布以來，馮鑫就跟暴風(fēng)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)：“我們不要和樂視有任何關(guān)系。”是否馮鑫的一句話就能撇清兩家業(yè)務(wù)類似的公司之間的關(guān)系呢?
我們先來感受一下這一場和樂視“沒有關(guān)系”的“風(fēng)迷節(jié)”。
所謂“迷”自然要有一幫著迷的人。對于這一點(diǎn)，馮鑫不無感傷地談到如今創(chuàng)業(yè)的艱難：“昨天我跟曉杰開會(huì)搞到凌晨兩點(diǎn)才散，我還說創(chuàng)業(yè)還蠻艱難的，且行且珍惜 ……”
馮鑫也回想起暴風(fēng)的黃金時(shí)代：“其實(shí)想想，十幾年前的暴風(fēng)是蠻開心的一個(gè)階段，當(dāng)時(shí)我覺得暴風(fēng)做了一件非常有趣的事情，大家非常喜歡，暴風(fēng)把大量的解碼器、編碼器放在一起，打開就可以播，如果暴風(fēng)不能播，那個(gè)片子就是壞的。”
在當(dāng)時(shí)，還沒有超級(jí)女聲，還沒有粉絲的概念，而馮鑫回想起來，比起現(xiàn)在暴風(fēng)在當(dāng)時(shí)更能談粉絲，搞“風(fēng)迷節(jié)”吧。
當(dāng)時(shí)或許還是互聯(lián)網(wǎng)的純真年代，僅憑一個(gè)強(qiáng)大的播放器，就能贏得贊譽(yù)。而如今的暴風(fēng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)的夾擊下，顯然需要有更多的故事來講給粉絲聽。從超級(jí)TV、易到用車、樂視手機(jī)到樂視汽車，樂視顯然講了太多故事。
暴風(fēng)今年的風(fēng)迷節(jié)的主題是“升級(jí)”，馮鑫公布了集團(tuán)戰(zhàn)略的重要調(diào)整，涉及信息流、人工智能以及虛擬現(xiàn)實(shí)。大的方向被稱為是“AI+2”，人工智能加兩塊屏，一塊電視屏一塊VR屏。馮鑫認(rèn)為以后的屏幕主要有兩塊，一塊是放在家里的大電視屏幕，一塊是放在人眼上的VR屏幕。
在擁抱信息流這塊，馮鑫坦言自己首先做的是模仿——模仿今日頭條。暴風(fēng)集團(tuán)副總裁張鵬宇主要負(fù)責(zé)暴風(fēng)影音信息流的改版。暴風(fēng)影音將以信息流的方式改變傳統(tǒng)的按照電影、電視劇、綜藝、體育的分類方式，并且主要以精彩的影視短視頻而不是電影海報(bào)和文字介紹的方式來分發(fā)信息，按照用戶的興趣來推薦用戶喜歡的影視內(nèi)容。據(jù)稱，改版后暴風(fēng)影視的首頁點(diǎn)擊提升了80%，時(shí)長提升了50%。
暴風(fēng)TV CEO劉耀平講述了人工智能時(shí)代電視的升級(jí)。雷鋒網(wǎng)注意到，這個(gè)升級(jí)主要有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是電視做AI助手，電視將不再由遙控器操作，而是通過智能語音交互，電視可以接受語音命令，自動(dòng)播放視頻、音樂、還可以視頻通話，能智能推薦用戶感興趣的內(nèi)容。第二點(diǎn)是服務(wù)場景的細(xì)化，除了看視頻以外，暴風(fēng)想切入更多生活服務(wù)場景，周邊信息查詢、留言小黑板、生活百科、AR教學(xué)等。
現(xiàn)在所有的家居用品，音響、電視、冰箱都在智能化，或許如何更好地切進(jìn)人們的生活場景的設(shè)備更能拔得頭籌。
隨后，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰講述了暴風(fēng)“AI+2”的第二塊屏——VR。一直在做VR手機(jī)盒子的暴風(fēng)在今年推出了新品“谷歌白日夢體感套餐”，一款新的VR眼鏡盒子，加上一款體感手柄，可以兼容谷歌Daydream上的體感游戲。雷鋒網(wǎng)在白日夢餐套發(fā)布時(shí)，曾發(fā)文《暴風(fēng)魔鏡推出“白日夢”VR盒子，強(qiáng)行兼容谷歌Daydream》詳細(xì)分析過。
此次的升級(jí)是“AI+2”，代表著人工智能升級(jí)電視的第三次電視產(chǎn)業(yè)革命。TCL、米、樂視也都開始切入這個(gè)領(lǐng)域。而此前，暴風(fēng)的整體戰(zhàn)略是“全球DT大娛樂布局”，形成暴風(fēng)影視、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)體育、VR等多線業(yè)務(wù)布局，但是有人認(rèn)為這與“樂視生態(tài)”頗為類似。
開幕式現(xiàn)場，暴風(fēng)的體驗(yàn)區(qū)就發(fā)放了不少福利。有VR眼鏡免費(fèi)換暴風(fēng)白日夢套裝活動(dòng)，白日夢體感游戲?qū)?zhàn)活動(dòng)也有暴風(fēng)TV玩游戲贏獎(jiǎng)品活動(dòng)。當(dāng)然，更多的優(yōu)惠將在線上進(jìn)行。
劉耀平公布了“風(fēng)迷節(jié)”電視產(chǎn)品的優(yōu)惠活動(dòng)，既然暴風(fēng)要做AI+電視，首先便推出了以舊換新活動(dòng)，以舊電視換新的人工智能電視，最高抵扣1千元，暴風(fēng)負(fù)責(zé)上門回收舊電視。但是這個(gè)換新也需要線上的搶購，在9月9號(hào)、9月19、9月29、10月9號(hào)可以在線上搶以舊換新的資格。此外，活動(dòng)期間所有AI電視直降500元。這與樂視“樂迷節(jié)”的優(yōu)惠力度幾乎相同，都是直降500元。
TV是暴風(fēng)和樂視最針鋒相對的產(chǎn)品線，雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)去年第一屆“風(fēng)迷節(jié)”暴風(fēng)就曾做過對比。圖中所稱友商，應(yīng)該就是樂視。
暴風(fēng)市場部高級(jí)總監(jiān)馮光順介紹到暴風(fēng)的全部業(yè)務(wù)線，包括暴風(fēng)商城、暴風(fēng)體育、暴風(fēng)金融也都參與了節(jié)日活動(dòng)，包括以下優(yōu)惠：
暴風(fēng)影音推出了買6送6、買3送2;
集齊暴風(fēng)11周年5張卡片，能獲得價(jià)值一萬的大禮包，總共有一億元的專屬優(yōu)惠券；
暴風(fēng)金融推出了年收益率9.19的理財(cái)產(chǎn)品，還有機(jī)會(huì)贏iPhone 8；
以任意品牌的眼鏡盒子可以獲得50元購買“白日夢VR套裝”的優(yōu)惠券等；
480個(gè)單品每日四個(gè)時(shí)段秒殺；
在2016年，樂視同樣是狠砸一個(gè)億來發(fā)放優(yōu)惠券，只是樂視“風(fēng)迷節(jié)”囊括了超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視、生態(tài)爆品、熱賣配件、樂視金融、娛樂周邊、會(huì)員專場、體育周邊、生態(tài)活動(dòng)、游戲領(lǐng)券等，產(chǎn)品線更為廣闊。
據(jù)了解，在2015年919樂迷節(jié)，樂視全生態(tài)總銷售額17.8億，其中超級(jí)電視總銷量突破38.2萬臺(tái)，超級(jí)手機(jī)總銷量突破59.4萬部，智能硬件總銷量突破120萬件。2016年CEO賈躍亭親自宣布，活動(dòng)開始僅僅15分鐘，全平臺(tái)銷售額就達(dá)到13.6億元，其中樂視會(huì)員貢獻(xiàn)了超過8.5億元，占銷售總額的超過60%。樂視顯然要把這個(gè)節(jié)日做成和淘寶、京東一樣的電商節(jié)。據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，去年暴風(fēng)沒有公布“風(fēng)迷節(jié)“的銷售額，不知今年會(huì)否公布。
雖然暴風(fēng)一直想強(qiáng)調(diào)自己和樂視不一樣，特別是在樂視資金鏈斷裂的危機(jī)之下。從這場“風(fēng)迷節(jié)“我們卻可以看到同為視頻生態(tài)企業(yè)，很難完全撇清關(guān)系。不管是要講情懷，塑造粉絲文化，還是要將“風(fēng)迷節(jié)”當(dāng)做每年的公司戰(zhàn)略匯報(bào)以鞭策自己，從樂視“樂迷節(jié)”的高銷售額來看，暴風(fēng)顯然也嗅到了這場”造節(jié)“活動(dòng)的甜頭，期待提高自己的銷售業(yè)績。
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