微信也在擁抱產業互聯網了

2019 年 1 月 9 日至 10 日，一年一度的微信公開課 Pro 正式舉行。作為騰訊旗下最受關注的年度盛會之一，微信公開課 Pro 除了從產品的角度充分展示了微信這一國民 APP 的發展之外，也在一定程度上承載了騰訊公司對微信長遠未來的思考和定位。尤其是在騰訊于 2018 年 9 月 30 日提出了“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”未來愿景的條件下，微信在這一愿景的角色更受雷鋒網的關注。

從今年的情況來看，微信正在積極迎合騰訊的號召，呈現出擁抱產業互聯網的姿態。

騰訊技術委員會成立

1 月 9 日，趕在 2019 微信公開課 Pro 舉行的第一天，騰訊方面對外宣布了騰訊技術委員會的成立。

具體來說，騰訊技術委員會由騰訊高級執行副總裁、技術工程事業群總裁盧山和騰訊高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生兩名騰訊總辦成員牽頭，幾大事業群的技術負責人悉數進入技術委員會決策圈。技術委員會同時下設「開源協同」和「自研上云」項目組，計劃在未來發力內部代碼的開源和協同，并推動業務在云上全面整合。

騰訊方面表示，區別于騰訊在過去對外開源所采取的“自下而上”的推進節奏，騰訊技術委員會的成立預示著騰訊希望以“自上而下”的方式，推動內部開源協同，以幫助減少代碼的重復開發，提升項目推進效率。與此同時，騰訊也希望通過技術委員會統籌內部研發工作在云端深度整合，加速云上配置一體化，并作為后續工作重心持續推進。

值得一提的是，從騰訊在 2018 年 9 月 30 日宣布將成立技術委員會到正式對外宣布，已經過去了 100 天的時間。

微信公開課上的產業互聯網

從產品屬性的角度，張小龍一手打造出來的微信，似乎離產業互聯網的距離是相對比較遠的。但是，就在本次微信公開課 Pro 的主論壇上，“產業互聯網”這一概念被三次提及。

微信公開課講師郭潤增在講到“微信支付”環節時提到：

當我們的行業合作伙伴幫助企業不斷提高經營效能之后，未來還有什么樣的想象空間呢？大家可以大膽暢想一下，從消費互聯網到產業互聯網，產業互聯網是很大的概念，像蓋一棟摩天大樓一樣很宏大。那么，產業互聯網跟移動支付的服務商有什么關系？其實關系很大，從踏入移動支付、成為我們的行業合作伙伴的那一刻起，大家就已經上了那一條軌道了。因為我們從線下場景支付這個最關鍵的環節開始，然后擴大到整個消費鏈的打磨。不斷幫助我們每個商戶去從無到有的積累數據，只有積累了更多的數據，未來才有更多的可能性。

顯然，從微信支付出發，微信正在構建其與騰訊的產業互聯網計劃的勾連。

但在雷鋒網看來，在微信支付之外，微信生態下的小程序、企業微信等業務板塊也可以在騰訊的產業互聯網戰略中發展作用。

在本次微信公開課 Pro 中，微信公開課講師杜嘉輝表示，小程序上年兩周年，已經覆蓋了 200 多個行業，服務用戶超過 1000 億人次，年交易增長超過 600%，創造了 5000 億以上的行業價值。從更長遠的角度，小程序將會在微信對線下的連接中起到越來越重要的角色，這顯然會增強它在未來產品互聯網發展中的地位，不可小視。

另外，企業微信天然具備賦能行業連接的作用。在已經實現企業間人與人之間、企業和辦公系統的連接之后，企業微信也實現了與微信的連接和對小程序的支持。不僅如此，除了標準應用、行業定制和技術支持，企業微信也進入到智慧硬件和私有化部署運營服務領域；前者針對企業用戶，后者面向政府部門、大型國有企業等——在 2018 年，企業微信用戶增加了超過 100%，覆蓋 50 多個行業。

由此可見，企業微信的發展同樣是一個由淺入深的過程，而它的滲透的方向，也正指向產業互聯網。

微信在騰訊產業互聯網戰略中的角色

實際上，在本次微信公開課 Pro 版的第二天，微信舉辦了多場分論壇，其中包括智慧產業、智慧出行、智慧教育等分論壇，讓整個公開課呈現出濃濃的產業互聯網氛圍。

在微信公開課的云與智慧產業分論壇，騰訊云副總裁答治茜在演講中表示，產業互聯網不僅僅是 To B、To G 的，歸根結底是服務用戶的，因此需要在產業與產業、產業與用戶、用戶與用戶之間建立新型的連接生態。

他表示，而騰訊在驅動產業縱深發展的整個過程中，不僅要充分利用 CSIG 在智慧零售、智慧城市、智慧醫療、智慧制造、智慧教育方面的行業解決方案，也要與騰訊內部其他的 To B 資源打通，比如說 LBS、大數據、AI、5G 等。同時，騰訊云也要聯合微信在 C 端的優勢，借用 C2B 模式助理產業智能會升級。

具體來說，騰訊云能夠在能力方面與微信的小程序云開發、微信云支付、小程序音視頻進行結合，通過企業微信、公眾號等渠道觸達用戶，并與微信生態上的微盟、微店等伙伴打造聯合解決方案。

那么，在騰訊“擁抱產業互聯網”的長遠計劃中，微信究竟會扮演什么樣的角色？

面對雷鋒網的提問，答治茜給出了自己的觀點：

產業互聯網的實現，基礎設施是必不可少的一個基礎載體——少了它，產業互聯網就是空中樓閣——但是僅僅有它還不夠。產業互聯網的最終價值還是要通過與用戶的需求產生關聯來體現出來，換句話說，基礎設施所做的事情最終還需要一個連接方式（或者說是交付方式）到達用戶手中。某種意義上，CSIG（騰訊旗下的云與智慧產業事業群） 屬于前者，微信屬于后者，二者之間需要合作，這種合作不僅能夠配合解決各行各業數字化助手的問題，也能夠解決利用數字化助手帶來的服務和效率革新來滿足用戶需求的問題。

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