浪潮云和它價值30億的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)野心

隨著國內企業(yè)數(shù)字化進程的快速發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實際上已成為企業(yè)信息化新階段的“代名詞”。2月21日，在2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上，我們再一次通過路演機器人、工序再造方案看到了傳統(tǒng)工業(yè)技術新的方向。

此前雷鋒網(wǎng)將浪潮云作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域公有云廠商的典型代表進行跟蹤報道，這一次，我們依然在大會上看到了浪潮云的身影，并與浪潮集團執(zhí)行總裁、浪潮云CEO袁誼生展開新的對話。

放眼全球，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為全球產(chǎn)業(yè)界的焦點。無論是生產(chǎn)制造領域的西門子、GE、三一重工、徐工還是工業(yè)軟件領域的SAP，抑或是將自身ICT技術向外延展的浪潮、阿里、華為等公司，都在發(fā)揮各自領域的經(jīng)驗以求在新的時代順利掘金。當然，一些合作模式也不容忽視，比如GE和微軟Azure、西門子和SAP、樹根互聯(lián)與騰訊......強強聯(lián)合是新的一種模式。

但在袁誼生看來，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的整體發(fā)展處在“初級階段”。

他尤其指出了相關技術標準和管理規(guī)范還未到位的問題。

“現(xiàn)在的行業(yè)困境是，協(xié)議不通、標準不明、信息孤島。”

在這個浪潮老兵的眼中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)不同的地方在于，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要把現(xiàn)在生產(chǎn)的場景數(shù)字化，搬到系統(tǒng)（云、計算機系統(tǒng)）上來，通過數(shù)字化的方式創(chuàng)造整個生產(chǎn)過程，再現(xiàn)生產(chǎn)過程，用AI等技術對它進行分析、對接、處理，才能提出一些新的改進方式。

但是工業(yè)領域越來越強的網(wǎng)絡通信能力被賦予之后，網(wǎng)絡卻無法自由地輸入輸出和交換。雷鋒網(wǎng)了解到，工業(yè)領域存在著的藍牙技術、Zigbee、LPWAN、EC-GSM、eMTC、LoRa、NB-IoT等等協(xié)議，同時存在著參差不齊的平臺、設備、智能產(chǎn)品，大多缺乏統(tǒng)一標準。“現(xiàn)在就連插頭有時候都大小不一致，企業(yè)怎么進行互聯(lián)？”雖然是一句打趣的話，但言外之意不得不引人深思。

標準側，雖然根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的文件來看，已經(jīng)建立了總體性標準、共性支撐標準（含邊緣計算）和應用服務標準（含工業(yè)管理），但是數(shù)據(jù)轉換和互認標準基本空白，對平臺運行、平臺資源、平臺服務依然缺乏規(guī)范化的管理。雷鋒網(wǎng)認為，監(jiān)管層、政策制定層依然有很多工作要做。

浪潮云是什么角色呢？

袁誼生一直堅持一個清晰的觀點：

“與傳統(tǒng)數(shù)字化概念不同，企業(yè)數(shù)字化是利用新興信息技術與企業(yè)經(jīng)營深度融合實現(xiàn)新增量價值的過程。”

實際上，他強調的就兩個詞：“技術能力”和“行業(yè)經(jīng)驗”。

他認為，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化，這個行業(yè)勢必需要一套業(yè)務承載平臺和公共服務平臺，在推動大型企業(yè)數(shù)字化的同時，也要為中小企業(yè)轉型提供重要服務支撐。目前，大型企業(yè)雖然在進行數(shù)字化，但是一方面是因為響應國家政策的需要，有一種“不得已而為之”的初衷；另外方面，大型企業(yè)在推廣經(jīng)驗過程中勢必會有所保留，以便在市場競爭中保存實力，這就造成一種困境：中小企業(yè)的數(shù)字化無人問津。

因此袁誼生也覺得，浪潮云目前正在打造的一個跨行業(yè)、跨領域、跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是切中行業(yè)痛點的做法。他告訴雷鋒網(wǎng)，他們正在構建面向工程機械/電子信息/電力等10大行業(yè)、涵蓋研發(fā)設計/采購供應/生產(chǎn)制造等9大領域的解決方案，力求做個“一站到底”的服務。

但是，這個過程不是一朝一夕就能完成，袁誼生也警示：“急不得”。

不過浪潮云有幾個有價值的做法，值得業(yè)界參考：

1、“1+N”模式。“1”是整體的公有云平臺，“N”就是跟合作企業(yè)一起面向不同的領域。一方面浪潮聯(lián)合國內多個大型集團級龍頭企業(yè)打造行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，一方面助力企業(yè)從傳統(tǒng)的企業(yè)內部信息化向面向全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務服務進行產(chǎn)業(yè)升級。

2、做開源工業(yè)PaaS。在袁誼生看來，隨著開源技術在中國的日益普及，工業(yè)PaaS將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心，是未來制造業(yè)的“操作系統(tǒng)”。為此，浪潮聯(lián)合國內知名企業(yè)、科研院所、高等院校等共同組建了中國開源工業(yè)PaaS協(xié)會，正式發(fā)布浪潮工業(yè)PaaS平臺，通過開源工業(yè)PaaS協(xié)會平臺，賦能浪潮基礎計算能力，推動聯(lián)盟實現(xiàn)微服務化、開源化、社區(qū)化，并積極向合作伙伴開放共享。

3、30億的“云行計劃”。早在2017年11月，浪潮云就正式發(fā)布了全新的合作伙伴招募計劃——“云行計劃”，計劃在未來三年投入30億元。如何分配？渠道激勵15億、市場活動10億、人員賦能5億，推動合作伙伴數(shù)量達到15000+。這次大會上，袁誼生依然強調了這一點。

公有云+工業(yè)基因，玩家要“兩條腿走路”

依托30+年的企業(yè)信息化服務經(jīng)驗積累，浪潮在行業(yè)級、區(qū)域級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設方面也開展了多項深入實踐：已取得了全國10個省110余個地市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商身份，24個省250余個地市企業(yè)上云服務商身份，推動10省市成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，擔任山東、天津、蘇州等多個省市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長。

在公有云能力上，浪潮云目前發(fā)展迅速，已建成北京、濟南、重慶、上海、昆明等5個核心云數(shù)據(jù)中心和47個地市云數(shù)據(jù)中心，與全國140余個省、市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)《2017中國云計算生態(tài)系統(tǒng)報告》報告顯示，憑借生態(tài)競爭力前三、生態(tài)發(fā)展?jié)摿Φ谝坏木C合實力，浪潮云強勢進入中國公有云市場生態(tài)領導者象限。尤其是政務云，浪潮云曾連續(xù)四年保持行業(yè)第一。

在工業(yè)領域浪潮能脫穎而出，袁誼生也講述了這個“基因”的存在。

浪潮本身有工廠的巨大體系在運行。

作為全球服務器出貨量最大的TOP3廠商，浪潮在濟南的智能工廠一直在支撐著整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造（數(shù)據(jù)顯示，僅2018年一季度浪潮就有17.5萬臺服務器的出貨量）。值得一提的是，浪潮智能工廠通過全面應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，集成了600多個RFID、2000多個傳感器、50個設備控制器、330套智能設備、6大核心系統(tǒng)，實現(xiàn)了從柔性化生產(chǎn)到交付服務的全過程智能化，生產(chǎn)效率提升了30%，現(xiàn)入選工信部2017年國家智能制造試點示范。

因此，在先進制造業(yè)模式經(jīng)驗方面，浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具備邊緣云解決方案能力和基于公有云的先進制造應用創(chuàng)新及服務能力，能夠很好做到對10個行業(yè)9個領域的覆蓋。

談“競爭”策略：我們和工業(yè)界巨頭不是對手關系

袁誼生并不會直接把三一孵化的樹根互聯(lián)、徐工旗下的漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)玩家當做直接競爭對手。

“我們分的很清晰，制造業(yè)出身的沒有很強的信息化服務能力，而純粹的公有云廠商沒有制造業(yè)的經(jīng)驗。浪潮云作為公有云廠商，又具備30年的工業(yè)經(jīng)驗，因此我們是幾種不同的模式，甚至我們之間會展開合作。比如我們會和很多鋼鐵央企合作，打造行業(yè)云。”

他覺得，現(xiàn)在市場上很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在叫法上會給人錯覺，但實質上有些只是特定行業(yè)的“行業(yè)平臺”而不是大型綜合的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“未來，真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)終究會建造成工業(yè)領域的‘沃爾瑪’。”

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