為什么匯智智能“AI商業(yè)化應(yīng)用”走在前列？｜GAIR 2023 GPT Pioneer 5

1956年，位于美國東北部的常春藤名校達特茅斯學(xué)院，群星閃耀。

這次的達特茅斯會議，一批大師級的人物聚在一起共同研究了兩個月，目標(biāo)是“精確、全面地描述人類的學(xué)習(xí)和其他智能，并制造機器來模擬”。

“人工智能”(AI) 的概念首次誕生，也有人說這是AI元年。

不過許多年后，很多人回想起自己第一次關(guān)注“人工智能”，可能源自2016年3月那個漫長的下午。機器人AlphaGo擊敗圍棋冠軍李世石，這場“現(xiàn)象級”的人機大戰(zhàn)事件，讓人們再也無法忽視人工智能的存在。

從實驗室的黑科技到商業(yè)化應(yīng)用落地，人工智能歷經(jīng)了半個多世紀的演進。如今，它已經(jīng)不只是科幻電影中的未來主義噱頭，還進入了人類的生產(chǎn)生活當(dāng)中。

一項技術(shù)能夠?qū)θ藗兊纳a(chǎn)生活產(chǎn)生影響，不單單靠“黑科技”，技術(shù)本身不是商業(yè)成功的唯一要素。對眾多入局人工智能賽道的企業(yè)而言，度過了技術(shù)積累的沉淀期，落地具體行業(yè)的商業(yè)化變現(xiàn)問題，才是企業(yè)存活和競爭的關(guān)鍵問題。

而在國內(nèi)擁有AI商業(yè)化能力的公司依然鳳毛麟角，匯智智能就是其中一個。

8月14日，第七屆GAIR全球人工智能與機器人大會在新加坡召開，這是國內(nèi)首個出海的AI頂級論壇，也是中國人工智能影響力的一次溢出。本次大會由GAIR研究院、雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))、世界科學(xué)出版社、科特勒咨詢等機構(gòu)聯(lián)合舉辦，堪稱全球AI界的年度盛會。

大會同期，作為全行業(yè)最先專注AI賽道的科技媒體，雷峰網(wǎng)重磅啟動「GAIR 2023 GPT Pioneer 5」評選。共設(shè)大模型產(chǎn)業(yè)落地先鋒獎、大模型卓越貢獻獎、大模型商業(yè)生態(tài)引領(lǐng)獎、大模型內(nèi)容生態(tài)引領(lǐng)獎、年度技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用品牌獎。其中匯智智能作為AI商業(yè)化應(yīng)用科技企業(yè)，榮獲大模型商業(yè)生態(tài)引領(lǐng)獎。

衡量一家企業(yè)是否具備AI商業(yè)化的實力，不僅要看其AI技術(shù)儲備和成建制的人才隊伍，還需要看其能否充分了解眾多行業(yè)需求并針對性進行產(chǎn)品設(shè)計、針對具體產(chǎn)品提供智能化解決方案，更需要看的是能否幫助客戶創(chuàng)造更多的價值。

AIGC技術(shù)歷經(jīng)發(fā)展躍遷，在2023的年初踏入了“加速度沖刺”的時代，商業(yè)化浪潮逐漸涌現(xiàn)，給許多產(chǎn)業(yè)的升級革新帶來了前所未有的想象空間。

匯智智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO劉黃驍烈也曾告訴雷峰網(wǎng)，他也沒想到AIGC會這么火，技術(shù)的突破讓用戶看到了明確的應(yīng)用場景，且能夠快速落地。

而大模型作為技術(shù)只是一個新的起點。僅僅擁有大模型還遠遠不夠，我們還必須研究如何將其轉(zhuǎn)化為用戶可感知的應(yīng)用價值，才能真正解決需求痛點，并推動產(chǎn)業(yè)革命式的變革。

匯智智能在“AI商業(yè)化”領(lǐng)域領(lǐng)先與其母公司匯智互娛在新經(jīng)濟數(shù)字化運營服務(wù)的沉淀密不可分。

截??前，匯智互娛已經(jīng)為超過10000家知名企業(yè)和中?商家提供深度服務(wù)。2018年創(chuàng)新，與游戲頭部廠商合作賦能實體商家；2019年突破，引入CEST中國電子競技娛樂大賽五年獨家承辦權(quán)；2020年賦能，電競賽事合作覆蓋全國150座城市；2021年聚變，數(shù)字化運營賦能實體商家，擴充了抖音平臺業(yè)務(wù)；2022年拓展，AIGC數(shù)字化科技賦能實體商家，并成立匯智智能。

匯智智能一方面有數(shù)字化運營服務(wù)的底蘊，另一方面又以“智能體”為聚焦點，?研?業(yè)?模型CarrotAI，結(jié)合不同應(yīng)?場景，實現(xiàn)?質(zhì)量多模態(tài)交付，為企業(yè)打造AGI時代超級個體和?有模型。

劉黃驍烈表示，我們接觸到大模型技術(shù)，對其進行分析調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，它的很多應(yīng)用場景都是輔助用戶去提效，就是提升用戶自身的能力，那我們就在思考：能不能把這些大模型的能力綜合在一起去幫助用戶做更多的事情？所以把各種AIGC能力綜合到一起從而讓智能體成為用戶的個人助手、數(shù)字分身，實現(xiàn)我們的理念。

其中AI 智能體系列解決?案，包括企業(yè)專屬客服機器?、?/圖/?視頻/數(shù)字?AIGC 內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)服務(wù)等。?前已?泛應(yīng)?在政務(wù)、農(nóng)業(yè)、?旅、餐飲、教培、 休娛、互聯(lián)?等多個?業(yè)。

比如通過文生文類的大模型實現(xiàn)一種更好的語言交互，包括信息搜集、文本撰寫；通過文生圖的大模型，幫助用戶更快、更方便地創(chuàng)造素材等。基于這些想法，我們選擇了智能體這一概念。

同時得益于匯智智能不斷把自身技術(shù)開源化賦能整個行業(yè)，在開拓大模型的應(yīng)用上走在行業(yè)前列。

“微??義”提示?程師之家作為提示詞社區(qū)和提示工程師訓(xùn)練工具平臺，旨在幫助廣大用戶深入了解大模型應(yīng)用價值，提升智能體和AIGC工具運用能力。劉黃驍烈表示，微言大義代表了匯智智能在探索大模型商業(yè)化道路上，關(guān)注用戶體驗、構(gòu)建社區(qū)生態(tài)、解決實際問題的初步實踐。也希望這種以用戶為中心的思路，能為整個行業(yè)進一步開拓大模型的應(yīng)用價值提供一些啟發(fā)。

據(jù)介紹微言大義的運營目標(biāo)是成為全球范圍內(nèi)有一定影響力的AIGC行業(yè)開源社區(qū)。微言大義聚集了全球最早一批想要投身AI事業(yè)的年輕人，平臺立志為中國AI行業(yè)提供源源不斷的教培工具、行業(yè)內(nèi)容和科技人才，未來還會積極拓展國際化運營，連接全球AI社區(qū)資源。

劉黃驍烈指出，匯智智能的核心團隊有40%的人員有海外背景，有信心將微言大義運營成在全球范圍內(nèi)有一定影響力的AIGC行業(yè)開源社區(qū)，推進國內(nèi)“百模出海”，讓這一波浪潮留下更多珍珠。

面對資本和技術(shù)的雙重博弈，人工智能的商業(yè)化之路走得并不容易。

一位行業(yè)人士曾告訴雷峰網(wǎng)將來圍繞大模型的商業(yè)一定會變成一個商業(yè)生態(tài)，而在商業(yè)生態(tài)里面一定會分層。對于一家企業(yè)，科技固然是其核心壁壘，但是技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品？應(yīng)該構(gòu)建怎樣的商業(yè)模式？以及，如何為用戶提供價值？這些問題更是每一個企業(yè)無法回避的問題。

而匯智智能已經(jīng)探索到了屬于自己的方向。

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