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如今數智化時代的場景變革，已延伸至效率協同領域。從一個Idea的孵化到生成再到協作管理，如何降本增效，快速搭建產品原型，提升IT項目效率。 目前已經成為數字化轉型企業思考的核心。
9月15日，用友BIP商業創新平臺旗下數智化生態產品“碼前”發布。該產品為一站式“需求+產品+設計”工具，涵蓋需求梳理、產品原型、UI設計為一體的自動化智能工具平臺。
據用友網絡高級副總裁兼CTO樊冠軍所述，碼前產品的最大亮點在于，能夠將市場收集來的需求轉成原型，把原型變成設計，將客戶需求完整保留下來。而在此之前，需求管理只可能用Excel表格或其他工具來做原型設計。目前，碼前主要面向企業中的產品經理等非專業開發者提供服務，通過碼前，產品中內置了很多行業需求庫、原型庫、模板庫，產品經理可通過模板庫進行自動化產品原型搭建。
（用友網絡高級副總裁兼CTO樊冠軍）
圍繞“碼前”相關內容，雷鋒網與相關媒體對用友網絡副總裁兼生態產品部總經理鄒達和用友網絡助理總裁劉鑫進行了深入采訪。
“碼前”究竟是不是低代碼？
眾所周知，越來越多的企業都在上云，走上數字化轉型的道路。然而，大多數企業都很難負擔組建一個高度專業化的IT團隊所需要的成本，因此無代碼/低代碼開發技術應運而生。
APICloud是國內移動端低代碼開發平臺的領先者。而用友網絡在今年6月份全資收購了APICloud，將APICloud的低代碼技術融合到用友YonBIP產品矩陣中，深度賦能開發者生態，進一步提升用友BIP商業創新諸多產品的開發能力，以幫助用戶加速數字化轉型進程。
那么碼前這一產品是不是低代碼產品呢？對此鄒達表示，APICloud更多的是針對通用的需求和移動端，是一個通用的低代碼，不涉及業務方面。但是加入用友之后，用友有14大板塊的業務，包括財務、ERP等等，更多的針對業務方面。因此“碼前”跟低代碼廠商做的事情是不一樣的，它是針對編碼前所做的工作，既有業務也有通用，可以通過拖拽形成UI，點擊抄入形成數據庫，連接后臺服務。在這個基礎之上，還可以做大量的通用定制功能。用友BIP商業創新平臺的低代碼產品主要是基于YonBuilder提供服務。
據介紹，從2020年開始，經過一些用戶的反饋，他們內部開始思考從非技術人員的角度考慮產品，因此“碼前”是一個產品工具不是編碼工具。低代碼也還是針對專業的人員，“碼前”針對業務人員正好與原先的服務體系形成了互補。
（用友網絡副總裁兼生態產品部總經理鄒達）
對于人效變革，“碼前”起到什么作用”？
在本次新品發布會中，用友BIP商業創新重點展現了“碼前”對于人效變革的作用。
人效變革其實是企業數字化轉型過程中的一個重要環節，利用數智化的手段有效的提高企業和人員的效率，也是現在企業轉型過程中要做的一件事情。
“之前有一個客戶，是負責創新內容的，發現其他產品的一個新功能，趕緊記下來了打算也增加，但是過幾天就忘了，團隊其他人都不知道。所以希望能輸入一個需求，團隊其他人都能收到提醒，”鄒達如是說。
在團隊協作當中，尤其是產品銷售人員、需求分析師、產品經理、UI設計師、售前人員，他們不是專業的開發人員，但是他們需要梳理客戶需求，構建產品原型，進行UI設計，這些在編碼前的工作往往會耗費大量的時間和精力，造成資源浪費，效率低下。
“碼前”就是針對非專業人員提供的一款產品，不需要專業技能就能使用，同時還適用于多個行業，覆蓋場景廣泛。對于教育行業、汽車行業等行業都是適用，比如汽車行業，汽車行業有非常多的需求，他們可以沉淀一個自己的需求庫，進而再做第二款、第三款汽車的時候就可以大量去復用。
（用友助理總裁劉鑫）
劉鑫解釋說，“從整個企業的項目角度來看，完整的企業數字化創新流程需要的角色和崗位很多，包括產品經理、需求分析師、UI師等等。在整個項目過程中，最耗成本的不是這個人去干活本身，而在于人員之間的溝通，這是項目中的難點。碼前能通過產品的專業能力提供產品大量的功能復用，盡可能合并人員、精減人員，讓人效比更高。”
據鄒達向雷鋒網透露，現在很多企業把業務放到線上，因此要根據客戶的需求進行需求梳理，從而設計產品原型，但是梳理需求有時會消耗長達2-3周的時間。
但是像財務、ERP，電商等很多需求是通用的。這時，用友BIP商業創新平臺在思考打造一個全面的需求庫，把客戶用到的需求聚合起來，需求關聯到原型，基于原型通過Sketch插件工具自動生成UI。從而減少整個生態中客戶開發定制代碼之前的工作。
鄒達提出，“碼前”這款產品，從三方面幫助提高企業及個人效率。
一是復用。在我們現有平臺中已沉淀大量的需求，都已經錄入到需求庫，覆蓋了各個垂直行業，里面也有大量基于登陸注冊形成的模板，能夠大量的復用。
二是專業性。專業的需求分析師和一個完全不懂的需求分析師是不一樣的，核心點他們可能會想到，但可能也會遺漏很多。碼前可以提供專業的支持，形成閉環。
三是協作。企業有不同的業務部門，他們可能都會有不同的需求，不同的業務部門共同用一款產品，可以起到一個很好的協作作用。碼前在產品的層面上可以形成行業的私有庫，在私有庫里面按照產品維度，從需求、頁面、詳細描述等方面進行完善，有任何變動，大家都能知道，進而更好的協作。
用友BIP生態下“碼前”地位如何？
企業數字化轉型高潮下，用友網絡由原來的ERP時代轉向了BIP（商業創新平臺）時代。
在BIP時代，有別于以前，用友網絡已經變成了微服務群，而不是原來的單體應用。
用友網絡高級副總裁兼CTO樊冠軍指出，BIP就是為了更好地支撐中國企業的數智化轉型。在BIP產品之上有一個技術支撐的底座iuap，它是一個共融的生態圈，在底層可以和所有云廠商、云平臺進行共融，在上層可以和所有的企業應用的ISV伙伴和移動應用的ISV伙伴共融。
但是由于行業和企業不同，企業的個性化需求層出不窮，用友專門為企業提供了一個生態產品，YonBuilder，而“碼前”是在YonBuilder產品之中的移動應用。
伴隨著“云大物移智”技術的發展，企業的數智化也進入了高潮。“云大物移智”中最大的新技術就是移動化。樊冠軍也特別強調了“碼前”這一產品在整個用友生態體系中的作用，他說，“移動化是在低代碼體系當中給生態提供的核心產品。”
鄒達認為：“生態產品是生態運營的核心，而“碼前”是生態產品重要的一環。生態產品庫未來是用友BIP平臺對開發者統一的入口，是用友整個生態體系重要板塊之一。一方面，用友BIP希望能夠做云產品解決方案的服務商，為用戶提供技術支持和培訓。另一方面，不斷開發新生態產品，讓不同的服務商參與到平臺上來。利用用友平臺在服務客戶的同時，客戶也可以在上面做自己的主營業務。”
現在整個產品是免費的，未來會有團隊的版本、企業的版本。用友產品有專屬云，專屬云相對來說更安全。鄒達認為需求是未來特別重要的行業和領域非常重要的資產，所以企業的版本或專屬的版本對企業來說更安全，包括權限。
現在的需求庫是根據過往的項目提煉的，“碼前”能完成復用、交易化、團隊協作和所有環節打通。
“碼前”未來的核心是要在這個基礎之上做好生態。鄒達表示：“希望未來“碼前”是一個生態產品，在此基礎上去滿足ISV的自動化，同時在大量的需求基礎上想辦法做好智能化。對于非專業的人員，“碼前”能夠給到更多智能化的支持，讓他們能夠快速梳理好需求，而不遺漏需求，讓非專業的人員涉及專業領域。”
（雷鋒網）
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