字節跳動To B戰略升級：豆包、飛書、火山引擎組織調整，聚焦AI企業服務

7月30日，字節跳動啟動面向 AI 業務的組織調整，加強豆包、飛書、火山引擎在企業生產力場景的產品與服務協同。

根據調整方案，飛書產品團隊與豆包產品團隊將整合，成立新的豆包產品團隊，由豆包負責人趙祺負責，飛書負責人謝欣向趙祺匯報。GTM （市場、銷售、客戶服務）體系方面，飛書GTM團隊將與火山引擎團隊整合，成立新的 ToB GTM 組織“創造力服務平臺（Creativity Service Platform）”，整體負責字節 MaaS和SaaS等云服務的市場、銷售和客戶服務，由火山引擎負責人譚待負責，飛書銷售負責人林嬋、飛書戰略及市場負責人史志雋向譚待匯報。

重組完成后，除原有的飛書產品和服務保持不變，飛書還將和豆包在生產力場景進行更深度的產品協作。據悉，由飛書產品團隊深度參與開發的豆包企業版，已經在部分飛書客戶中開啟內測。豆包企業版不僅擁有通用AI生產力工具的能力，而且原生集成了飛書生態體系。用戶無需額外部署即可打通飛書文檔、表格、會議、群聊等全辦公場景，并支持基于企業自有知識庫的精準問答與智能創作。此外，豆包企業版還配備了完善的企業級數據隔離、權限管控與安全審計能力。

在企業服務層面，新成立的創造力服務平臺部，將會整合字節To B業務服務客戶的能力，更好地滿足企業客戶的AI需求。新部門名稱中的“創造力”，源自字節對其使命“激發創造、豐富生活”的最新闡釋，即“通過計算換智能，通過智能提升創造力和體驗”。

此次組織整合背后，是字節正在進一步提升AI to B戰略的優先級。截至今年 6 月，豆包大模型日均 Token 調用量突破 180 萬億，火山引擎在公有云 MaaS 市場占據重要份額，飛書商業化增長也明顯加速。2026 年二季度，飛書新增客戶中已有超九成同步采購飛書 AI 產品。據了解，按7月平均消耗口徑統計，字節大模型業務ARR（年化收入）達40億美元，超過國內其他模型公司ARR總和。

在今年6月的火山引擎FORCE原動力大會上，字節跳動CEO梁汝波曾在開場致辭中提到，“攀登AI高峰是字節當下最重要的事情”，字節正“把精力重點聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在這個背景下，火山引擎MaaS業務正在變成字節的基礎業務”。

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