做事要找靠譜的人，聰明人真的只能聊聊天？

本文作者：硬創(chuàng)邦

2015-11-24 13:35

導語：比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人比你更努力。

近日一篇“做事要找靠譜的人，聰明的人只能聊聊天”的文章在硬創(chuàng)邦記者的朋友圈刷屏了，查看文章底部的閱讀數(shù)，出乎意料的竟然有100000+。雖然對于這類的“雞湯文”，我一開始是拒絕的。但是點開文章之后，在渴求“靠譜”認同感的驅(qū)使下，作者還是摘選了文章中“ 自己靠譜的一直走下去，漸漸的會有很多靠譜的人和你交往”這句話作為轉(zhuǎn)發(fā)語，分享到了朋友圈。一分鐘之后，如我所愿地收獲了第一個贊。總而言之，這篇深夜雞湯文，在“誠懇中夾雜一份優(yōu)越感”的虛榮心理下完成了他應有的使命，“事了拂衣去，深藏身與名”。

用這篇雞湯文裝“和諧詞”，我自己是可以給8分的！

至于為什么沒有得到另外兩分？作者細細回想之后發(fā)現(xiàn)，這不是在變相承認我不聰明嗎？盡管對于這個結(jié)論，作者早有認識。但在這樣的條件設定下，顯然“靠譜”更對我的口味，因此承認自己不聰明好像也并不是什么難事。

雖然沒有針對這篇文章的“轉(zhuǎn)發(fā)心理學”作大面積的樣本調(diào)查，（而且這個話題好像并不值得做深度調(diào)查分析），但筆者相信，很多人和筆者一樣，是基于“自我靠譜認同”的心理狀況下轉(zhuǎn)發(fā)的。最終的設定是能夠成功做事，這就夠了。在現(xiàn)代這個高效率的社會，結(jié)果一直都比過程要重要。聰明人沒有完成最終的結(jié)果，反而可能會引來更犀利的嘲諷。舉個讓國人添堵的例子，世界杯預選賽上國足“逼平”中國香港，盡管我們都知道過程是怎樣的，大好進球被裁判視而不見。但是，面對最終的平局結(jié)果，國足得到的更多還是山呼海嘯般的批評和“恨鐵不成鋼”的諷刺。結(jié)果比過程更重要，評價的好壞是建立在結(jié)果之上的。

做事需要找靠譜的人這點無可厚非，但是問題來了，聰明的人真的只能聊聊天？得出這一結(jié)論的作者看來是和筆者一樣，不經(jīng)過調(diào)查就直接下結(jié)論了，而且這個結(jié)論乍看起來，還容易讓人產(chǎn)生”你說的好像很有道理的樣子,我竟無言以對!“的即視感。

聰明的人就真的只能聊聊天？這個結(jié)論肯定存在一定的普適性，注意我說的是“一定”，畢竟100000+的閱讀量總得有一定的事實樣本作為論據(jù)支撐。但是，就這樣“一竿子打翻一船人”想必那些聰明人肯定是不能心悅誠服的。從作者20多年的人生閱歷來看，那些務實的聰明人比比皆是。遠的不說，就拿歷屆創(chuàng)客馬拉松比賽來舉例，開發(fā)現(xiàn)場就有許多不只是“能聊聊天的聰明人”。

創(chuàng)客馬拉松需要參賽選手在連續(xù)的48小時內(nèi)完成軟硬件項目的開發(fā)。按照大賽要求，他們需要以3-5人為小組，提前準備比賽項目。賽前，需要提交創(chuàng)意宣講的PPT。項目開發(fā)過程中，還需要考慮工具使用、物料調(diào)配、向?qū)熣埥痰榷喾矫娴膯栴}。個人參賽選手更不容易，他們需要在主辦方的安排下，選擇此前完全不熟悉的同伴一同組隊。48小時之內(nèi)，團隊會遇到創(chuàng)意被推翻、技術(shù)無法實現(xiàn)、調(diào)試失敗等常見問題。

做事要找靠譜的人，聰明人真的只能聊聊天？

（創(chuàng)馬華農(nóng)站一等獎作品，手勢手套）

硬件開發(fā)不比請客吃飯，需要團隊內(nèi)部的高效溝通與協(xié)作。時間緊迫，熬夜也是必不可少的。為了搶占有限的開發(fā)時間，創(chuàng)客們需要通宵開發(fā)，困了累了只能靠紅牛來勉強支撐。實在困了，趴在桌子上就地休息，醒來再繼續(xù)。需要提醒的是，創(chuàng)客馬拉松比賽中很多參賽團隊都是在校大學生。項目開發(fā)過程中會涉及到繁復的軟硬件知識，課本中不一定都有講解，他們需要去查閱相關(guān)技術(shù)資料，現(xiàn)學現(xiàn)用，開發(fā)難度可想而知。如果還要為他們扣上“只能聊聊天的聰明人”，那么筆者就真的只能呵呵了。

做事要找靠譜的人，聰明人真的只能聊聊天？