要做機(jī)器人的傅盛：被嘲笑的夢想才是值得追逐的 | CCF-GAIR

編者按：2016年8月12、13日，雷鋒網(wǎng)在深圳舉辦了盛況空前的“全球人工智能與機(jī)器人峰會（CCF-GAIR）”，來自中美加的全球最為頂尖的科研實(shí)驗室、學(xué)術(shù)權(quán)威、產(chǎn)業(yè)大咖、投資領(lǐng)袖共同探討人工智能、機(jī)器人、無人機(jī)、智能駕駛等四大領(lǐng)域的未來趨勢和產(chǎn)學(xué)研發(fā)展方向。雷鋒網(wǎng)將會議精彩演講內(nèi)容與視頻精心編輯，近期將逐步放出。

今年 4 月，傅盛宣布要投資 5000 萬美元（約 3.3 億人民幣）成立機(jī)器人公司，外界對此大多持著“半信半疑”的態(tài)度：做互聯(lián)網(wǎng)的人一下子投身人工智能，不管之前多么成功，后者的門檻是擺在那里的。對于此，傅盛來到了 CCF-GAIR 大會， 發(fā)表了《從互聯(lián)網(wǎng)＋ 到 AI+ 》的演講，對外界的質(zhì)疑給出了自己的回應(yīng)：

“被嘲笑的夢想才是值得追逐的，大家認(rèn)為不靠譜的東西才有機(jī)會。”

做機(jī)器人的想法是怎么來的？

對于外界來說，獵豹從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向機(jī)器人有點(diǎn)突然，然而傅盛說自己醞釀的時間遠(yuǎn)比外界想象的長。“去年 1 月份的時候我就開始思考這個事情”，由于在世界各地跑，他漸漸發(fā)現(xiàn)一些國外小團(tuán)隊可以解決非常復(fù)雜的技術(shù)難題，比如人臉識別、動作捕捉，而在他以前的認(rèn)知里，這是無法想象的高難度技術(shù)任務(wù)。所以他開始意識到：有一種核心的東西正在發(fā)生變化。

“那時我在想是不是有某種東西開始出現(xiàn)導(dǎo)致這么多技術(shù)的變革，一點(diǎn)一點(diǎn)走下去。”

他后來發(fā)現(xiàn)，這種核心的東西就是人工智能。

這種突然的“頓悟”，就是他在各種場合的演講里談到的“認(rèn)知改變”。

他舉哥倫布和鄭和的例子，鄭和擁有比哥倫布強(qiáng)大很多的人力、物力、財力，并遠(yuǎn)航到了非洲，但最后航海回來的后果是封關(guān)禁海；而哥倫布在惡劣的條件下到達(dá)美洲，他的大航海徹底改變了世界。技術(shù)最落后的一方反而實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，所以，他最樂于分享的一個觀點(diǎn)就是：認(rèn)知，才是人類前行的唯一武器。

“我有一次讀《人類簡史》，還去見了作者。后來請他到北京來，我越來越發(fā)現(xiàn)，它的核心不是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，不是各種貿(mào)易，而是認(rèn)知的改變。只要認(rèn)知改變以后，其實(shí)這個世界就會極大改變，無論起點(diǎn)怎樣。為什么我認(rèn)為機(jī)器人是大有可為的行業(yè)，為什么下一步是 AI ？這就是因為我覺得認(rèn)知是最核心的原動力。”

認(rèn)知改變了，你就知道做什么才是對的，那么現(xiàn)在的起點(diǎn)和現(xiàn)狀是什么也就不那么重要了。好似你突然手握了打開真理之門的鑰匙，這是再正確不過的光明大道，怎么還會有猶豫的呢。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)悍的地方就是把人類的認(rèn)知連接起來，就像是一個珊瑚的“腔體”，人類的認(rèn)知在這里碰撞、交融，人人可以得到那個最優(yōu)化的“認(rèn)知”，于是整個世界就開始高速發(fā)展。

但他認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新的 App 已經(jīng)很難成長，下一步一定是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合。所以他開始尋找適合自己的融合點(diǎn)。

“我想了半天，我做不了 O2O，我不是運(yùn)營型人才；我做不了金融，我對錢的確不敏感；還有農(nóng)業(yè)的確很偉大，但這個的確還是周期太長；想了很久互聯(lián)網(wǎng)還是要和技術(shù)結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)帶動技術(shù)的革命。”

阿爾法狗的那盤棋震撼到了傅盛，他為此在公司特地做了一次內(nèi)部分享。

“我認(rèn)為阿爾法狗的核心不是下一盤圍棋，而是打開了人類腦洞，用了新的算法、新的組合，把人一下子打敗了......所以我認(rèn)為技術(shù)的結(jié)合可以產(chǎn)生巨大的價值。”

而他覺得自己適合的融合點(diǎn)就是機(jī)器人。在他看來，機(jī)器人應(yīng)該是這樣的一個組合：

AI+軟件+硬件+服務(wù)=機(jī)器人

傅盛認(rèn)為，今天機(jī)器人的核心問題有兩個，一個是成本，一個是跨界。成本方面，他相信中國有能力把它降下來。而跨界，就是指視覺、聽覺、機(jī)械等所有東西的融合。

AI 是“技術(shù)彎道超車”的絕好機(jī)會

對于什么是人工智能（AI），傅盛的理解是 AI 技術(shù)本身不產(chǎn)生核心價值。

“我認(rèn)為 AI 一定要找到商業(yè)模式，找到用戶場景，才會使得技術(shù)本身不斷發(fā)展，不斷地去找到它應(yīng)用的機(jī)會，然后才可以改變我們的生活。”

他提到自己最近收購的一家法國公司 Live.me 就是這種“AI +商業(yè)模式”的結(jié)合。

傅盛認(rèn)為人工智能就是 “技術(shù)上彎道超車的好機(jī)會”。因為深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，使得過去幾十年的技術(shù)積累都變作了廢紙一張。

“有一篇文章說到一個專家做了 20 年的技術(shù)，發(fā)表了 100 篇論文，參加了很多會，他突然發(fā)現(xiàn)以前的積累的東西沒有用了，以前所有的積累，辛辛苦苦 20 年，一日回到解放前。”

另外，他還認(rèn)為，在深度學(xué)習(xí)方面，工業(yè)界是走在學(xué)術(shù)界前面的，而且認(rèn)為中國的工業(yè)界比別的國家還更具有優(yōu)勢。

“因為工業(yè)界能夠拿到的數(shù)據(jù)，做過的并行計算的能力是大學(xué)教授很難去觸及的......有一點(diǎn)我要糾正，不是你服務(wù)器上的數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)，只有把數(shù)據(jù)清晰化了才是數(shù)據(jù)。比如一天有 4.4 億的語音數(shù)據(jù)，標(biāo)注這件事情變得非常重要，而不是簡單獲取數(shù)據(jù)。在標(biāo)注人力成本方面，中國的優(yōu)勢很明顯，所以在這場競爭當(dāng)中，中國是有非常大的機(jī)會的。”

他覺得下個時代的巨大機(jī)會，就是把語音識別與每一項應(yīng)用結(jié)合起來。在談到語音交互模式時，他還推薦人工智能領(lǐng)域的從業(yè)人員都去看一下《Her》這部電影。

最后，傅盛給藍(lán)翔技校提了點(diǎn)建議。

“我相信藍(lán)翔技校，或遲或早都會開 AI 課程，把人類更多知識轉(zhuǎn)化為機(jī)器所理解的知識。最后我也期待開創(chuàng)我們美好的未來。” 

傅盛演講的完整視頻，請點(diǎn)擊：視頻鏈接

PS: 本文是根據(jù) 8 月 13 日傅盛參加 CCF-GAIR  發(fā)表的演講進(jìn)行的精編整理，原文請點(diǎn)擊 AIR 045丨獵豹CEO傅盛：從互聯(lián)網(wǎng)+到 AI+

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