WRC 2016 | 真格基金徐小平：資本和科技的關系

雷鋒網：目前機器人相關技術應用已經滲透到工業、服務等各個領域，未來你們投資方向有沒有什么偏好領域或展望么？

徐小平：我們是見到人才就投。雖然如此，但是近兩年我們也明顯的看到，大數據、深度學習、生物醫療類的創業者崛起非常迅速，雅瑞資本作為投資界的一批黑馬，也與我們真格基金達成了戰略合作，并特聘了IEEE R&A中國北京大區主席、北京航空航天大學教授王田苗教授為雅瑞資本和真格基金的“首席科技顧問”。未來會在機器人這個方向做“更有硬科技含量”的投資。

高新科技需要資本

24日，由中國電子學會嵌入式系統與機器人分會主辦，雅瑞資本和真格基金協辦的世界機器人大會青年創新創業專題論壇在北京亦創國際會展中心舉行。論壇主席由同時兼具“政、產、學”領域的科技部高技術中心劉進長研究員、真格基金創始人徐小平、北京航空航天大學王田苗教授共同擔任。并且真格基金創始人徐小平在論壇上發表了“資本和科技的關系”主題演講。

科技進步最終帶來的是人類的解放。

徐小平在會上貼了幾組數據：

• 每年中國使用的工業機器人，遠遠高于全球，2014年總量已經超過日本了一倍。但是機器人和工人的比率仍人很低，平均中國每一萬工人，相對才有36臺機器人。而韓國有478臺，相差十幾倍。

• 服務性機器人的全球市場增長迅猛，到2018年，全球的服務型機器人市場總額將達到150萬臺，200億美金銷售額，空間無限。

• 根據這美國國家科學理事會的數據，在中國，機器人、深入學習、大數據、自動駕駛這些領域的發展空間無限。中美的科技在工程技術上，中國占全球投入的20%，美國是27%。在高科技的產出上，美國占全球產出的29％，中國27％。在科學與工程教育上，中國的工程與科學本科學位人數占全球49%，美國33％。

• 以硬件投資領域為例，在美國是2016年上半年硬件創投總融資量30億美金，而中國在2016年上半年智能硬件總融資量大約只有40億人民幣。

上述數據可以看出，機器人在全球的發展都相當迅猛，但是我們還有很長的路要走。

這個領域跟幾年前移動互聯網興起時一樣，已經成為了科技領域發展的趨勢，王田苗教授在此次論壇上也表示，同時具備“顛覆性、適應各個行業、從to B到 to C”三個特點的人工智能與機器人行業必將顛覆各個行業。

在休息室接受采訪的時候，談到科技會對人們生活產生什么樣的改變的時候，徐小平激動地說：

舉個例子，曾經有人跟我說，智能駕駛的發展可能會摧毀酒店業！比如你要去的地方正好一夜的車程，那你頭一天晚上直接坐著自動駕駛汽車過去，睡在車里就好了。這個發展趨勢太可怕了，讓人難以想象，這也是我們越來越重視機器人、人工智能、自動駕駛等新興科技的原因之一，這些東西能給我們帶來翻天覆地的變化。

面對如此高歌猛進的發展態勢，就不能忽視資本力量在其中發揮的作用，雅瑞資本聯合創始人兼CEO張瑞君則認為，科技改變世界，現在人工智能時代已經到來，資本與技術的結合、年輕人的激情勇氣和創新都是激發投資人和資本的利器。

因此徐小平才在會上講出了“資本與科技的關系”。

他在會上說起了他投過的一些成功的項目，并且表示，這些項目都能夠從各個領域里面深刻地改變我們的生活。

這里面有一個共性，這些創業者一輩子勤學苦練，刻苦鉆研來探索未知的世界，這種精神是非常偉大和感人的，也是中國發展的動力和希望所在。當這些創始人在拼搏的路上走到人生重要轉折點的時候，他們就需要一個東西——資本。

資本和科技、創業者的關系

徐小平表示，科技是需要錢的，但是中國傳統觀念對資本這件事情往往有一些誤解和偏見，資本其實不僅僅是錢，用一個公式來說，資本=資金+經驗+資源,資本是促進科技發展的一個非常重要的東西。

科技創業不僅僅是科學技術的比拼，還需要技術之外的經驗和智慧，有了這些智慧才能躲開種種的坑，避免他們陷入可能的絕境里面。

為此，徐小平還講了三個故事：

1.我曾經投了一個電商，一開始這個電商的成長勢頭非常迅猛，我根據我們過去投電商的經驗，告訴這個電商的創始人：你必須迅速地雇一個在峰值期能夠處理百億銷售的CTO。對方回復說，沒問題，我已經雇了一個CTO，他處理峰值十億的銷售沒問題。結果，等到雙十一的時候，這家電商的網站因為銷售量太大徹底崩潰，一單都處理不了。這就是血淋淋的教訓，當市場涌過來的時候，企業人才跟不上，一切都白搭，這也是徐小平在新東方碰見過的“教師跟不上學生需求”獲得的經驗。

對事物預判的經驗是資本能夠帶給創業者的，你沒走過這個路你就無法理解它是多么的可怕。

2.還有一次，我對一個消費品電商創業者說，你融到資以后需要立馬找一個VP級的公關，他們說現在太早了，不值得。結果產品上線第三個月，這個電商在自信的高歌猛進的過程中，公關危機爆發了——被別人坑了。

所以說在一個企業初創的時候就要匹配好人才的結構，這也是資本能夠帶來的經驗。

3.我曾投了一個團隊，他們五個都是清華出身，從美國、日本聚集在一起，想做一個偉大的夢想。創始人是一個學生也沒有什么經驗，他就請了一個顧問。這個創業者給了對方20%的股權，一般顧問給0.5-1.5%的股權就夠了，不要太多了！創業者還說，我要把事情做起來，股權不重要。我說當你事情做起來的時候，你就覺得重要了，你覺得股權不重要是因為事情沒做成。

在股權結構上投資人的經驗也非常有幫助。

所以投資人的經驗、價值和對重大問題高度的敏感性，就是資本的價值。

總而言之，創業有兩個東西，一個是你的技術，一個是商業技術，投資人能夠匯集更多的資源，幫你走向勝利，一個個的解決問題。

在最后的采訪中，徐小平表示，除了投資“硬技術”之外，還得看創業人的團隊合作能力，如果這些都沒問題，這個創業者能不能成功、能不能改變世界，就得看命了。

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