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如果你恰好參加了今年的AWE（中國家電及消費電子博覽會），那么你很可能得到和雷鋒網編輯一樣的感受：認識的品牌幾乎都推出了空氣凈化器，而不認識的品牌又幾乎都是做空氣凈化器的。
去年的這個時候，雷鋒網編輯在描述AWE空凈現場時說：“雖然柴靜的《穹頂之下》傳播巨大，但AWE的環(huán)境凈化展依然是個專業(yè)展，多數參觀的都是業(yè)內人士，不像其他消電一樣有大量觀眾。”因此他預言：“空凈的普及還任重道遠。”顯然，當時的他低估了商人在利益面前的執(zhí)行力。
同樣低估了走勢的甚至還有友商，豹米科技去年也參加了AWE，李海超告訴雷鋒網編輯，“當時正兒八經推空氣凈化器的廠商其實沒幾家，哪像現在這樣，一整片一整片的。”
（一整排的空氣凈化器廠商）
據雷鋒網編輯估計，李海超口中的“一整片”大抵包括整個W5（AWE最靠近入口的展館，人流量最大），半個W4，以及W1~W3的各個角落。
不過現在的李海超已然不會對這種現狀表示詫異。因為前不久阿里給了他一份數據：截止到目前，在淘寶上已經有4000多個空氣凈化器品牌，天貓和京東上又分別有300個左右。而根據他在行業(yè)中了解到的信息，過去一年，稍微做得好一點的空氣凈化器廠商幾乎都賣斷貨了。
當然，主角換了并不意味著其他選手就會缺席。這里依然有又大又薄又彎的電視，有不知疲倦地在掃地、擦窗的機器人，還有各種奇形怪狀的空調和電冰箱。只是自從互聯網滲透率在中國節(jié)節(jié)攀升之后，河東河西之間的切換似乎快得不超過一年。
（LG展臺上的超薄電視）
對此，代表松下第六次在AWE上站臺的周紅便深有體會。“去日本買馬桶蓋這事一鬧，去年的馬桶蓋就特別火，國產廠商也跟進得很快。”今年估計是不行了，不過目測電飯煲會迅速補位。
可以看到，在“美蘇九”、松下、LG的展臺上，電飯煲均占據了很大的空間。而各家廠商在宣傳手法上也像串通好的一樣，請來了廚師現場演示。科拉迪云家電的創(chuàng)始人楊華告訴記者：“2015年的電飯煲行業(yè)在出貨量的增速上，其實是下降的，不過銷售額的增速卻不降反升。”
其實這種現象的本質無非是所謂的“消費升級”，周紅透露，如果將這種增長放在整個白電中作對比的話，電飯煲的表現就顯得更加可觀了。“一年前，IH電飯煲在松下的占比大概是20%，而現在已經超過了50%。”并且，“隨著成本的下降，IH電飯煲取代普通的電飯煲也是一定的。”
“當然，不會降到國產廠商那種三四百塊的水準。”周紅補充道。
（被解剖的松下IH電飯煲）
一位長者在看完一款電飯煲時，問身旁的雷鋒網編輯：“你覺得它值1999嗎？”還來不及回答他便補充道：“我看撐死了也就一千塊。”隨即走開。
眾所周知，用盡量少的錢買到盡量好的產品，這是性價比，也是商業(yè)的本質。那由誰來定義這兩個“盡量”呢？小米看上去比誰都更適合來回答這個問題。
“其實之前雷軍來找我們（松下）談過（電飯煲），但我們還做不到他想要的價格。”周紅表示。而如今，“小米電飯煲”呼之欲出，她倒也并不覺得這是件壞事。因為“無論他們（小米）有沒有做好，消費者對產品的認知都會加深。”
（AWE上的小米展臺）
另外，小米模式如何開辟線下渠道，猶如傳統(tǒng)廠商如何開辟線上渠道一樣，幾乎無解。
在展會上，格力的員工指著董明珠親自代言的那款IH電飯煲，告訴雷鋒網編輯：“這個產品在我們格力商城現在只要1199元，很實惠。”反問他在線下能不能買到時，他回答：“能買到，不過要兩千多。”
“這并不是常規(guī)做法，要不然線下渠道會造反的。”楊華表示，“常規(guī)做法是一款產品兩個型號，模具都是一樣的，一個在線上賣，一個在線下賣。”據雷鋒網編輯在AWE現場的了解，每個廠商也的確會針對不同渠道推出不同產品，是否“同款不同型”，我假裝不得而知。
或許是大家都對“智能”產生了抗體，當廠商們在展示產品時，無論在表現形式上，還是宣傳口徑上，都減少了對智能的渲染。不過這并不意味著消失：那些空調、電冰箱、電視機等家電還是可以用手機控制，電飯煲甚至還衍生出了集控制、食譜、社區(qū)為一體的App。
“這算是一種探索。”楊華表示。廠商們的態(tài)度轉變讓掩耳盜鈴之說不復存在，不過沒有了這些喧囂，旁觀者似乎也興味索然。“很多東西都是兩年前的，逛起來實在沒什么意思。”看完AWE后，楊華告訴雷鋒網編輯。
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