黎萬強回歸小米的時機

（來自黎萬強的微博配圖，坐姿左2為黎萬強）

2014年雙十一前后，黎萬強宣布閉關，并且放了一個濃烈的煙霧彈——“我重回小米的產品研發一線，未來我將到硅谷閉關一段時間，準備新的產品”，引發對小米醞釀黑科技的猜測。14個月后，休了一個超長假期的小米聯合創始人宣布回歸，負責小米市場和正在籌備的新公司小米影業，“新產品”不見蹤跡。

“離開”之前，黎出了本《參與感》，小米敲定了估值450億美金的融資，個人和公司均風頭正勁?；貧w的時候，小米正遭遇新一輪質疑，2015年銷量難達預期的事兒首當其沖。沒有了快速增長的業績，創業公司會逐漸失去資本和媒體的優待。

2014年小米賣了6100萬部臺手機。2015年上半年3470萬臺，下半年的數據還沒公布。從小米高管最近的言論來看，有可能達不到年初預期8000萬~1億臺的中值。11月底的紅米新機發布會上，雷軍公開表示小米要回歸做好產品的初心，不要迷失在銷量數據上。黎萬強宣布回歸的微博上也寫道：“雷軍最近反復講回歸初心，永遠別忘了為什么出發，在我心中，重新出發，還是為了那些熱淚盈眶！”

很隱晦，但既然小米要回歸初心，就說明這家明星公司2015年做了偏離初心的事兒。具體是什么只有內部人士知道，在觀察者看來，過度擴張的產品品類，可能擠占了一些本該花在核心產品上的精力。

這是除了銷量之外，人們對小米的第二個主要的質疑點——小米什么都做、小米百貨公司。從移動電源開始，雷軍每次都需要解釋這個產品是小米生態鏈公司做的，不是小米做的。但是，當小米生態鏈公司達到幾十家，掛著小米名頭的產品品類也超過兩位數的時候，雷軍發現他解釋不動了，因為消費者并不關心產品背后的事。他開始考慮給小米生態鏈公司的產品做一個新品牌，小米二字只留給手機、電視和路由這三大類核心產品……這注定是個艱難的決定。

與百貨公司遙相呼應的是“新國貨”。當這個理念最終深入人心的時候，小米帝國的根基才算打牢固了。小米的新國貨核心是物美價廉，但是價廉是每個人都看到的，物美卻只有用過才知道。這就意味著在很長時間內，小米的品牌定義中抹不掉“便宜貨”的印記，就像人們的心中難以抹掉一分錢一分貨的“真理”。

“沒有人關心你播下的種子，直到它們開花結果?！睂τ谝粋€成立5年的公司來說，這世界給與的贊美和詆毀終究會一樣多。

雷峰網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。