見微知著：韓國工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的突破會讓美國工人丟掉飯碗嗎？

創(chuàng)始于1972年的現(xiàn)代重工（HHI）總部位于韓國港口城市蔚山，經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，目前它已經(jīng)成為全球最大的造船廠。除了造船外，最不容忽視的一點(diǎn)是——HHI 也造機(jī)器人。

作為 HHI 機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)的高級研究員，Hyun-Kyu Lim 接受了 PBS Newshour 記者的采訪。在蔚山總部的廠房里， Lim 指著一個(gè)大型機(jī)械臂說：“你看，它晃動得很厲害?！焙翢o疑問，這樣的晃動會讓機(jī)器人的生產(chǎn)力和精準(zhǔn)度降低。隨后，Lim 將他們近期使用的一個(gè)機(jī)器人控制器開關(guān)打開，機(jī)械臂便開始平穩(wěn)地左右移動，晃動程度顯著降低。

對此，Lim 表示，現(xiàn)在的機(jī)器人變得更加精準(zhǔn)，速度也提高了40%，它們甚至可以在一秒內(nèi)完成點(diǎn)焊?！叭祟愂歉静豢赡茏龅??！迸c此同時(shí)，速度的提升讓 HHI 機(jī)器人的銷售速度比2000年他剛參加工作的時(shí)候，提高了10倍。Lim 認(rèn)為，未來的工廠里只有機(jī)器人。

從1960年第一個(gè)機(jī)器人加入通用汽車廠的流水線開始，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)為制造業(yè)效力了半個(gè)多世紀(jì)。隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，工業(yè)機(jī)器人的工作量加大，價(jià)格也變得越發(fā)親民。國際機(jī)器人學(xué)聯(lián)合會提供的數(shù)據(jù)顯示，在2010年到2015年之間，工業(yè)機(jī)器人的全球銷售量提高了59%。

HHI 研究中心的副總裁 Dae Young Kim 表示，目前 HHI 在船只制造過程中使用了四個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)，而機(jī)器人的加盟讓他們的生產(chǎn)力提高了170%左右。

要知道，在全球范圍內(nèi)的制造業(yè)里，韓國的機(jī)器人占比是最高的。但是隨著機(jī)器人的效率的提升和價(jià)格的降低，HHI 需要做的是讓機(jī)器人少做一些技術(shù)含量低的活兒，從而保持它們的競爭力。

Dae Young Kim 分析道：“我們的競爭對手是包括中國、印度、越南在內(nèi)的廉價(jià)勞動力國家。我認(rèn)為，如果我們想要在造船業(yè)活下去的話，就要將勞動力價(jià)格降低20%?！?/p>

對此，麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼 Initiative on the Digital Economy 研究中心的主管 Erik Brynjolfsson 認(rèn)為，許多東亞國家是自動化的中心。

“在中國或是越南的工廠里，你會看到上千名工人在流水線上做一些重復(fù)性很高的無聊工作，而這些工作完全可以由機(jī)器人勝任。而在韓國和世界上的其他地方，這類機(jī)器人變得越來越便宜，能做得事情也越來越多，大有取代勞工之勢?！?/p>

所以，機(jī)器人是真的要和工人搶飯碗了嗎？下面，讓我們看一組數(shù)據(jù)：

• 今年，富士康公司用機(jī)器人代替了6萬名勞工；

• 2012年，亞馬遜買下一家叫 Kiva 的機(jī)器人公司。目前在亞馬遜遍布世界各地的廠房內(nèi)，有超過3萬個(gè)機(jī)器人在工作；

• 為了讓韓國的競爭力更強(qiáng)，政府和現(xiàn)代汽車集團(tuán)投資7600萬美金，打造智能工廠，旨在讓生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)到分配都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。另外，三星也在和政府合作，目的是在全國范圍內(nèi)打造600個(gè)智能工廠。 

這樣的勢頭一定會讓很多工人惴惴不安。來自蔚山的一名叫作 Jonghoon Kim 國家議員在接受 PBS Newshour 的采訪時(shí)就表示，很多工人都在擔(dān)心這些全自動的機(jī)器人最終會取代他們，讓他們無法養(yǎng)家糊口。

“如果我們只考慮到公司的利益，工人的生活水平就會降低。同時(shí)，工人們開始擔(dān)心自己是否能保住飯碗，這會引發(fā)各種不同的社會矛盾。雖然我們沒有解藥，但毫無疑問的是，政府、公司和工人們必須統(tǒng)一戰(zhàn)線?！?/p>

其實(shí)，美國也面臨著類似的問題。今年麥肯錫公司發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在未來的十年內(nèi)，59%的制造工作會實(shí)現(xiàn)自動化，其中包括焊接工、切割工等等。另外，73%的食品服務(wù)業(yè)、53%的零售業(yè)和43%的金融保險(xiǎn)業(yè)也將實(shí)現(xiàn)自動化。

對此，Erik Brynjolfsson 表示：“下一個(gè)十年內(nèi)，一切都會見分曉。我們應(yīng)該思考的是，如何運(yùn)用這樣強(qiáng)大的技術(shù)，推動經(jīng)濟(jì)向更好的方向發(fā)展、創(chuàng)建共享的繁榮呢？”另外 Brynjolfsson 還在《The second machine age》一書中提到，幾乎所有的職業(yè)都會受到自動化的影響，而首當(dāng)其沖的正是美國。

“我認(rèn)為和第一次工業(yè)革命相比，這次的技術(shù)革新在規(guī)模和范疇上都會存在一些變化。目前，我們正處于初始階段。我們會見證更多財(cái)富的誕生，但它們也會給社會帶來巨大的破壞?！?/p>

那么，作為社會整體的我們，應(yīng)該以什么姿態(tài)面對這場巨變呢？

Brynjolfsson 表示：“首先，我們一定要認(rèn)識到這場巨變可能給我們的社會造成的負(fù)面影響，并且正視它。在第一次工業(yè)革命中，污染問題和童工問題最讓頭疼。但萬幸的是，我們推動了大眾教育、改進(jìn)了稅收政策、發(fā)明了社會保障系統(tǒng)、建立了醫(yī)療救助體系。這些積極的變化讓工業(yè)革命的負(fù)面影響得到了舒緩，并且創(chuàng)造了更多健康的、高素質(zhì)的勞動力。”

我們到底應(yīng)該怎么做呢？

Brynjolfsson 認(rèn)為：“我們要制定符合21世紀(jì)時(shí)代背景的全新的社會規(guī)劃和稅收政策。至于這次變革的規(guī)模和范疇，我認(rèn)為至少會和第一次工業(yè)革命一樣大?！绷硗?，他還推薦政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，讓公司通過稅收激勵(lì)政策為人們創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。

這些政策到底能不能落地呢？

Brynjolfsson 認(rèn)為，這些政策的制定非常有必要，并且是可以落地的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政策制定者和企業(yè)家需要聯(lián)手讓經(jīng)濟(jì)活起來?！?span style="line-height: 28.8px;">如果我們稍有閃失，就會連累到很多人。”

在韓國，HHI 正在嘗試讓機(jī)器人進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，幫助護(hù)士移動病人、幫助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)。同時(shí)，康復(fù)輔助型機(jī)器人可以減少病人進(jìn)行理療的時(shí)間。而面臨著造船業(yè)的巨大壓力，Dae Young Kim 則表示，他們研發(fā)的下一代的機(jī)器人會利用 AI 技術(shù)進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)，因此和人類會更加相似。這代機(jī)器人可能會在2020年誕生。

韓國工業(yè)機(jī)器人要發(fā)力了，美國工人的飯碗還能保住嗎？

via PBS 

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