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6月9日，聯想在美國舉辦盛大的創新主題會議Tech World。“創新”和“轉型”是聯想這兩年持續對外輸出的關鍵詞，也是聯想上下最大的壓力。
今年，聯想為其業務轉型也做了諸多鋪墊，包括集團架構重新調整，在手機業務上召喚神奇工場回歸；在電視業務上，一名接近聯想的人士告訴雷鋒網，去年剝離獨立的電視業務17TV也會以類似的形式回歸；在新業務開辟上，將原有的云服務集團改名“創投集團”。
聯想的Tech World是對上述成果的一個集中展示，也是對外部質疑的交代。在這個節骨眼上，聯想對Tech World的傳播也是不遺余力，甚至楊元慶都親自露面為大會直播。
我們先來簡單復盤一下楊元慶的直播表現：
雷鋒網早早得知了楊元慶當晚會為大會直播。但與我們所預料的不同，也跟此前雷軍周鴻祎為自家的產品站臺不同，從6月9日凌晨開始的直播，整個是由一位名為“Amber小飛流”的聯想新媒體負責人主導；楊元慶在大會開始前短暫露臉，匆忙地送出了一部Moto Z，隨后的時間便成了聯想內部各級領導的刷臉，以及對Tech World Keynote的展示。
從數據上來看，這場直播在高峰時期最多吸引到200萬左右的觀眾，甚至超過了Google I/O當時100多萬的中國觀眾；在映客，Amber的賬號下事后也增長到了30多萬關注。
但在整個直播里，聯想這個主體與觀眾的互動乏善可陳；更不要說直播中還出現了“童夫堯是誰”、”微軟CEO Brian Krzanich”這樣極不專業的描述。
楊元慶在2016年登陸映客也許比他2014年才注冊微博要來得敏捷一些，但如果說到與用戶互動的誠意，兩者怕是不相上下的。
那么直播之外，昨晚展示的技術和產品如何呢？
- Moto Z以及Moto Z Force
頂配超薄在今天的智能手機上已然不能算作一個吸引人的概念；而關于手機模塊Moto Mods，我們此前已經在Project Ara上看到更完善的概念；Moto Z Force的抗跌落能力，我們則已經在去年的Moto X系列上見到。
- Tango手機Phab 2 PRO
Phab 2 PRO可能是這次大會最受關注的產品，但第一步應用Project Tango的消費級手機有多大的吸引力？這個問題可能還需要內容來回答——即用戶現在在Tango上能玩到什么樣的內容？我們期待聯想給出更多的答案。
有意思的是，上述兩項，無論是模塊化手機還是Project Tango項目都出自Google當年將Moto出售給聯想后所保留的部門，這個部門成為了后來的Google ATAP。
積極推動手機創新，與Google的這兩個項目合作成為最先吃螃蟹的人；但聯想的風險同時也在于，這兩個項目成熟之后，其他的手機廠商是否一樣能享受到Google的研發成果，畢竟核心技術在于Google。
- 手機之外的創新業務
昨晚，聯想還展示了手機之外的眾多創新產品：可彎折的手機手表CPlus、手機平板二合一設備Folio、智能跑鞋、AR眼鏡、智能家居。這些產品半數以上都來自戰略投資項目，剩下的又多技術合作項目。
比如智能跑鞋系與Intel Curie合作；聯想智能眼鏡是分別來自ROM和硬件的方案廠商以及所投資的Meta。
關于昨晚的大會，一位聯想內部人士評價：今年的Tech World比去年好太多了，但與其他技術公司相比，確實算不了什么。
如早前媒體的公開評論，拿聯想這樣的資源整合型企業與華為比較是不合適的，畢竟后者布局了大量的超前研發；同樣，拿楊元慶的直播與周鴻祎、雷軍相比也是不合適的，畢竟他們之間相隔幾乎兩代。
聯想確有轉型的危機感，但問題在于沒有足夠的超前研發投入，聯想產品何來“人無我有”的技術競爭力？如果沒有優質的互動，聯想如何打造出能夠快速響應市場需求的產品？品牌、渠道和商務拓展所建立的市場份額，如何確保即便明天拿下了市場第一，而手機市場沒有淪為今天的PC市場？
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