一文窺盡一點資訊2017年商業化戰略

在2014年羅輯思維的一期節目中，羅振宇講了一個關于鴨嘴獸的故事。“人們起初不相信鴨嘴獸的標本是真的。但這個世界就是這樣，我們就像一個鴨嘴獸，我們就是一個新物種。這一年，所有的人在提到自媒體時，都說商業模式不靠譜，這個事情能不能持續。可現實是，因為環境發生了巨變，出現新物種的概率比老物種改造自己的概率要高太多了。這是一個新物種的時代。”

對此，羅振宇下了兩個判斷——未來一切產業皆媒體，未來一切內容皆廣告。當下聚合類新聞客戶端的成功，正是印證了這一論斷。

上周，一點資訊在北京開了今年最后一場發布會，準確的說是資源推介會。會上，據一點資訊副總裁付繼仁介紹，一點資訊現在每日分發的資訊 50 萬篇。這個數字的概念是什么呢？付繼仁說，這相當于國內所有的門戶網站每天新聞更新量的3-4倍。在付繼仁看來，一點資訊現在擁有五個優勢：

創始人團隊以前雅虎的研究院為背景；

除了豐富的媒體合作資源，現在還有專業的編輯運營團隊，對內容進行深耕細作；

手機廠商OPPO 、小米的渠道支持；

渠道帶來的豐富的數據支持。

對于2017年的布局，付繼仁也總結了五個方向：

技術獲取大規模的高質量的流量；

夯實高質量的內容；

用大數據加持移動互聯網的營銷服務；

做差異化的營銷產品；

最大的興趣IP孵化平臺。

其中差異化的營銷產品主要指信息流的推介。信息流是媒體商業化近兩年變現最快的方式，也被冠以“智能”二字。據一點資訊營銷策略顧問王夢介紹，一點資訊信息流的智能化主要體現在三個方面：

標簽的智能化，用戶觸摸手機的動作，滑屏、點擊、評論都會被記錄下來，動態的校驗這些用戶的興趣，打上興趣標簽；

分發的智能化，基于興趣引擎，出了分發內容，一點資訊還會分發商品、服務、廣告；

樣式的智能化，一點資訊現在共研發了一步到位、產品冠名、場景融入、一觸即發五個商業化產品。

但在內容與商業化方面，一點資訊對國內和國外產品則采取不同的策略，付繼仁告訴雷鋒網，國內主要以以完善產品的核心功能為優先級，而對美國市場則會將用戶的獲取成本跟用戶的貢獻價值并重。雷鋒網問起2016年的銷售額時，付繼仁沒有告知具體數額，但表示情況很樂觀。

眾所周知，除了與 OPPO 的合作，這一年對于一點資訊來說，還有一個“大事件”就是陳彤的加入。付繼仁對雷鋒網表示， 陳彤的加入對一點資訊來說是一種質變，商業平臺在不斷的擴大的同時，內容領域也受到重視，這也將是一點資訊區別于其它競品的地方。                        

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