據(jù)一位中青寶前高管稱，十幾年前，“老李”李瑞杰第一次，把兒子李逸倫帶到公司的時候，“小李”還是個小胖子。

N年過去，“老李”官宣讓出中青寶董事長的位子，把接力棒遞到“小李”手上，今年“小李”才僅僅28歲，比公司里許多打工人都要年輕。

一、李瑞杰其人

李瑞杰其人，當(dāng)屬一代“牛人”。他1967年生，廣東揭陽人士，早年常常被人誤作潮州人，思維活躍。他先是擠過獨木橋，考上南開大學(xué)，并在學(xué)校認(rèn)識了妻子張云霞；后是辭去月薪1000塊的工作，下海經(jīng)商，做點進出口生意。20世紀(jì)90年代的中國商場一如“淘金場”，李瑞杰從聲卡生意做起，后又轉(zhuǎn)到服務(wù)器領(lǐng)域，從售后到生產(chǎn)，乘上了英特爾的東風(fēng)，他創(chuàng)立的“寶德”創(chuàng)業(yè)三年即上市，風(fēng)光得很。李瑞杰1手里的煙，也從2毛錢一包的雜牌貨，變成了軟中華。

從“寶德”開始，李瑞杰就鐵了心要做家族企業(yè)。妻子張云霞是他的賢內(nèi)助，也是他的軍師和副官，和他一同創(chuàng)業(yè)。

“寶德”能夠成為今天的“中青寶”，歸根結(jié)底是“老李”出色的嗅覺。2002年，寶德在香港上市，幾經(jīng)波折，股價卻差強人意，逼得李瑞杰痛定思痛。他發(fā)現(xiàn)，服務(wù)器行業(yè)泡沫早已吹起，激情大于理性的行業(yè)熱過了頭。這讓他不得不提早制定應(yīng)對之策，找到公司發(fā)展的“第二曲線”。而競爭趨向同質(zhì)化的服務(wù)器賽道，在2003年后也開始逐漸遇冷。

游戲，是“老李”找到的答案。

李瑞杰不玩游戲，但李瑞杰知道游戲有多賺錢。網(wǎng)絡(luò)游戲不能沒有服務(wù)器，而作為支持游戲運營的服務(wù)器提供商，“老李”看著確實眼饞。

介入游戲產(chǎn)業(yè)早期，寶德與游戲商，采用的是游戲收入分成的合作方式。然而時間長了，別人“吃肉”，李瑞杰不想只能“喝湯”，便開始自己投入自研。從《大清帝國》做起，“老李”一入游戲深似海，這一做，李瑞杰就做了十幾年。

真正讓李瑞杰在游戲圈站穩(wěn)腳跟的，是他們的“紅色游戲”。中青寶的另一位前高管對雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))表示，《抗戰(zhàn)》、《亮劍》等紅色網(wǎng)游，是當(dāng)時公司定下的基調(diào)，并為此在市場、產(chǎn)品、資本等多方面下足了苦功夫。

而2008年，“老李”更是接受共青團下屬的三家VC增資，正式更名“中青寶”，大樹底下好乘涼，此后就一直將歷史游戲、“紅色游戲”做得風(fēng)生水起。“定位上抓得準(zhǔn)確，還下足了功夫，自然喜歡紅色游戲的各類資源，就會為你捧場。”這位高管如是說。

至于外界一直好奇的“老李”本人，雷峰網(wǎng)經(jīng)確認(rèn)，未有任何背景。

二、一個以“Leader”為名字的公司領(lǐng)袖

李瑞杰在創(chuàng)業(yè)之初，就認(rèn)定自己當(dāng)不了“兵”，只能當(dāng)“將”。早年間，他創(chuàng)立的“寶德”英文名是“Power Leader”，而他給自己起的英文名，也是“Leader”。

而作為一個以“領(lǐng)袖”為名的公司領(lǐng)袖，李瑞杰可能并不是很擅長管理。

據(jù)一位接近李瑞杰的人士稱，有時在公司治理上，“老李”常常把管理工作“甩手”給妻子張云霞。而在實際的管理模式上，中青寶的管理也堪稱“鐵腕”。網(wǎng)傳新員工過年初二到初八要參加“軍訓(xùn)”，無故缺勤就辭退；2014年就提出“99計劃”，也就是今天的997工作制，要“以加班方式，同日月爭鋒”，引得員工怨聲載道。

網(wǎng)傳他曾因被Adobe訴訟侵權(quán)，而掄起椅子攻擊對方女律師，致使后者“頭部縫了6針，頸部、背部、腰部以及雙膝等多部位受傷”，最終不得不以高額賠償私了。對此，李瑞杰本人則稱，報道不實，女律師是在混亂中摔倒。

而同時，網(wǎng)傳“老李”還對自己的麾下同袍動手，向前任副總吳鵬施以老拳，惹得警方介入，更是成為許多人茶余飯后的談資。有人說，李瑞杰憤而動手，是因為懷疑吳鵬在任內(nèi)“牟取私利”。吳鵬離任后，“老李”還在公司內(nèi)部通知中“開炮”：“讓吳鵬回家陪它老婆生雙胞胎，幫小孩換尿片吧。”

據(jù)第一財經(jīng)的報道，此等一連串爭議，甚至惹得有團中央背景的“中青聯(lián)創(chuàng)”逐步撤股，差點把自己多年積攢下來的政府關(guān)系敗光。

不得不說，“老李”商業(yè)頭腦過關(guān)、動作迅速、嗅覺靈敏，是個好商人，但做不了好的管理者。在他的種種故事中，他好大喜功、易怒、愛打雞血、臨危則亂。在2013年，李瑞杰打傷副總吳鵬后，鳳凰網(wǎng)曾援引業(yè)內(nèi)人士評價：“這并不僅有損企業(yè)形象，也不利于公司做大、做強。與吳鵬的沖突事件，還反映出李瑞杰缺乏一個現(xiàn)代管理者應(yīng)有的氣度。”

今年五一節(jié)前，李瑞杰的“強制加班”風(fēng)波鬧得沸沸揚揚，與他先前種種相比，甚至有種“小巫見大巫”之感。而這次，“老李”老老實實地道了歉，較N年前有了些“長者風(fēng)度”，也或許是知道自己即將讓位，想為兒子上任留個好印象。

許多媒體，在報出李瑞杰“讓位”一事時，將其與他“不加班就炒掉”的失言風(fēng)波聯(lián)系在一起。而雷峰網(wǎng)則從多方角度求證得知，“老李”向“小李”的權(quán)力交接早在進行，與他近期的爭議并無直接聯(lián)系。去年年末，中青寶就大搞股權(quán)激勵，1060萬份股權(quán)中，“老李”“小李”兩人各收263萬份，為此還吃了一發(fā)深交所的關(guān)注函；而雷峰網(wǎng)也了解到，李逸倫從小愛玩游戲，掌權(quán)也有了一段時日，不過還沒打出太好的成績。

三、連年虧損，此時交棒是在“坑兒子”？

在去年，“元宇宙”成了讓中青寶股價扶搖直上的風(fēng)口。然而，即使乘上了風(fēng)口，中青寶也難免持續(xù)虧損的頹勢。據(jù)悉，中青寶2022年一季度，歸股扣非利潤竟只有不到50萬元。2021年歸股扣非虧損4622萬元，2020年則虧損1.35億。

連年虧損，難怪“老李”急得“有失風(fēng)度”，而在此時選擇正式交棒，也被一些人認(rèn)為是在“坑兒子”。不過考慮到中青寶家族企業(yè)的性質(zhì)，從一線退下來的“老李”并不代表全然放手，把所有問題留給28歲的“小李”。

而且實際上，從中青寶離任，只是李瑞杰的“退位”的第一步。據(jù)消息，“老李”仍在中青寶矩陣中的39家公司中任職。同時，李瑞杰仍然是中青寶最大的股份持有者，實際控制人并未發(fā)生實質(zhì)變化。究竟是“垂簾聽政”，還是逐步交接，雷峰網(wǎng)現(xiàn)在還未曾可知。

李瑞杰離任一事曝光后，網(wǎng)絡(luò)上自然嘲諷聲一片。然而關(guān)于“老李”的種種爭議，中青寶的那位前高管對雷峰網(wǎng)說：“觀眾以為自己站在岸上看熱鬧，別人站在樓上看觀眾。”

李瑞杰兇悍、蠻橫，但李瑞杰絕對不傻。2010年，中青寶以幾千萬利潤，上市募資8個億。上市后，以數(shù)億收入，數(shù)千萬利潤，生生造出一個峰值PE數(shù)百倍的市值，且經(jīng)歷多次金融大清理，仍然能夠保全自身，安然無事。

“20年來，被稱為妖股，至今安然無事的上市公司，鳳毛麟角。這不是粗暴、傻的人能做到的。”這位高管如此評價李瑞杰道。

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