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| 本文作者： 小薇 | 2015-04-04 22:01 | 專題：身臨奇境 | 雷鋒星期五 |
“虛擬現實與影視到底有什么關系？主要是虛擬影院、環視內容、VR影片三個層面。具體到視頻網站，可以看看Youtube做了些什么事，例如對3D技術的支持、60fps幀速率結束內測、支持360°視頻的播放等，這是對VR利好，也是對技術的追求，歸根結底也就是對用戶負責。”國內VR領域非著名專業人士如是說。
那么問題來了，形勢逼人，那些年拼殺版權的國內視頻網站，布好VR的局了嗎，他們對虛擬現實的理解和應用是怎樣的？
愛奇藝CTO湯興告訴雷鋒網，追求畫質、音質、立體聲環繞、3D到進入虛擬現實，這是視頻行業的發展規律使然（形勢逼人）。
傳統視頻，畫質達到4K、8K，再往上發展8K、16K，其實對于用戶已經沒有感知，是比較極端的做法。而整個影視行業的發展方向，是用戶體驗的革命性改變，那就是沉浸感、酷炫、震撼。
愛奇藝關注虛擬現實已有一年多的時間，目前有幾十人的團隊在跟進這一領域。具體說來，他們在做三方面的事兒：
1、虛擬演播室、video in 廣告的制作；
2、提升移動端的體驗；
3、全景內容的研發與投資。
也就是說，虛擬現實與影視結合的幾方面內容，愛奇藝均有涉獵。
虛擬演播室早已有之，甚至在有些VR業內人士看來，虛擬演播室跟VR這個詞的關聯都略顯牽強。對此，湯興強調，愛奇藝正在研發完全3D的虛擬演播室，實現人與虛擬空間實時交互，技術門檻較高，至少目前沒有一個大規模利用的解決方案。
解決現在虛擬演播室可能早有應用，但成本很高。
《蜀繡》的技術含量也不算高，此類技術多在大型晚會、演唱會上出現，包括當下全景視頻的拍攝，成本都極高。
技術相對廉價、成熟的話，VR一定會騰飛。
成本始終是橫亙在技術與普及之間的障礙，愛奇藝這樣考量，也不無道理。當然，除了節省成本、解放空間，讓在線視頻更豐富、更酷炫，這也是出于商業變現的角度考慮，例如通過video in的方式往視頻內容中嵌入廣告，而非片前貼片。
360°全景視頻的普及，涉及攝錄設備、實時的視頻編解碼技術，更好的壓縮算法、足夠的帶寬以提高傳輸能力、終端播放器的播放能力、頭顯的普及，這是整條產業鏈的進化，你以為呢？
湯興告訴我們，全角、廣角鏡頭拍攝，等于多個攝像頭拍攝，對這些視頻進行算法拼接，數據量大規模上升，壓縮之后帶寬的要求變大。而目前，512K的帶寬還是中國的普遍現象，大多數家庭都在512K—1M之間，但全景視頻的傳出至少需要1M—10M的帶寬條件。
實際上，愛奇藝也在做這方面的嘗試，更多地應用在直播領域，例如演唱會，可以全景直播，目前正在內測階段，估計不久就會推出。
不過，也有業內人士告訴我們，參考Youtube的所作所為，并非帶寬一個因素阻礙了全景內容的發展。
全景內容其實也算不得真正意義上的VR內容，只不過它帶來的沉浸感依然優于普通視頻，360°影片作為VR頭顯的一類內容，其實依賴的技術也不成熟，只不過大家對非VR內容比較寬容。
能看得了1080P，播放全景內容就沒有太大問題。只不過，國內視頻網站注重版權，更多的可能往虛擬影院方向發展，如果想在其他方面布局，他們也會選擇等，等待國外技術的成熟，等待焦灼的創業團隊的探索，等待頭顯的普及。
當記者問及愛奇藝是否考慮暴風模式生產硬件時，湯興表示目前會把精力投入在人才、技術等方面，愛奇藝還在VR視頻、電影等領域進行了投資（坑已占）。短期之內，硬件領域可能不會去投資，更多的是合作。
目前愛奇藝有個幾十人的團隊在進行這方面的研發，“燒錢的程度，可能比整個企業都快”，但同樣定位是“星辰大海”（壕）的他們，還將繼續投入研發。
我們沒有在外界聽說到其他視頻網站的實際應用，可能我們走得快一點。
其實現在視頻行業，現在對視頻的最基本的訴求還沒完全解決，其實用戶最關心的還是有沒有內容、卡不卡、清晰不清晰？90%的用戶關心的還是這三點。
雷鋒網也跟迅雷看看、PPTV、優酷土豆等國內主流視頻網站了解了情況，得到的答復基本是“沒有實質性進展”。也有一名接近內部的人士告訴我們，她并沒有聽到這方面的動態，就說明這個方向在內部并不受重視。而樂視網告訴雷鋒網，由他們牽頭VR內容并不現實，帶寬、技術等問題較難解決。
個人的推動其實對于大廠商關注VR的意義更直接，湯興計算機專業出身，上世紀九十年代就關注虛擬現實技術，來愛奇藝任職之前，曾是谷歌視頻搜索負責人，硅谷歸來，想必對虛擬現實也有較為激進和專業的看法。
好，我們回過頭來再看看先試先行的暴風魔鏡。據說暴風創始人馮鑫現已閉關，幾經周折，雷鋒網并未采訪到他本人，暴風方提供了以下一組數據：
截止2015年3月25日，暴風魔鏡累計售出24萬臺，3月，VR用戶單人單日平均使用時長達27分鐘，日活躍用戶1.43萬，日新增用戶3500人；
VR用戶影視內容，科技類占主流；超過7成的都是男用戶；本月暴風魔鏡自制全景視頻上了三部新劇，全景自制劇《殺人游戲》、全景紀錄片《北京記憶》、全景視頻《冥想之旅》；
暴風魔鏡210個合作伙伴計劃（100家游戲合作伙伴、100家拍攝團隊、10家周邊設備合作伙伴），截至3月底VR游戲開發經驗的工作室15個（本月新增4個）；完成25家拍攝合作伙伴的招募，每周五更新50-70條視頻內容；周邊設備新增2家無人機合作；
目前暴風魔鏡的VR市場（內容商店）里，絕大部分內容都是免費的。為了“黏住”用戶，暴風影音的片源作為“在線視頻”（魔鏡App里的功能）可以平移到暴風魔鏡上，通過類似3D分屏轉制的方式實際上可以平移整個暴風影音擁有的片庫。
談及魔鏡的盈利模式，暴風的工作人員告訴雷鋒網，可以與眼下成熟的互聯網收費模式匹配，開放的游戲研發平臺可以與開發者進行分成，此外，暴風還在研發VR廣告，等等。
馮鑫此前接受采訪時表示暴風2015年的目標是賣到100萬臺，而一名熟悉業內的人士對此的看法是：
100萬這個數字取決于Oculus、Vive、Sony的進展，我覺得暴風自己并沒有體量將這個市場大規模打開。
暴風魔鏡的內容甚至硬件本身都不及格，他們做的更多是渠道，率先普及硬件，率先發布360°全景內容，未來大廠入市，會影響暴風的排名，但，總歸是有他一席之地。
現在談VR商業變現，實在言之過早，錢還沒燒夠，基建還沒做好，自稱“舍棄了愛好者”的暴風，還有很長的路要走。
VR之于暴風，不為錦上添花，也不會無暇分身，而是一場主動卻又被動的“新”出路，內容太少？沉浸感不強？實為“巨屏”而非“VR”？那都是另外一個語境（也是暴風一時半會兒無法突破的困境），暴風需要VR，十分需要。
困難與挑戰就是如何快速的提升魔鏡的內容和服務。
采訪中，湯興告訴我們，“相比虛擬現實，我更看好全息技術”。
用這句話結束這篇文章略顯尷尬，但卻反映了一個實實在在的問題，視頻網站關注VR，核心要義是要通過一切方式讓在線視頻更酷炫、更好看，并從資本的角度考慮如何節約成本、增加變現以及投資VR影視未來占坑（說不定有一天燒版權的內容就是360°全景視頻了）。至于是不是與專業的VR愛好者理解一致，又是不是要專注在最純粹、最前沿的VR技術里，大家的角度似乎不盡相同。
本文是雷鋒網VR系列報道（又名“宅男的一輩子”）的第五篇報道，如果你也是VR從業者，或是有投資意愿的大金主，或是對VR興致盎然，都可以加微信vividxiaowei聯系我。
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