索法好會(huì)拯救VR產(chǎn)業(yè)，還是把VR產(chǎn)業(yè)拖進(jìn)坑里？

雷鋒網(wǎng)按：有人說索尼PSVR會(huì)是最先成功的VR，因其品牌、價(jià)格、內(nèi)容和用戶基礎(chǔ)都不是它廠可比的，但這種成功對(duì)VR產(chǎn)業(yè)來說是件好事嗎？本文試圖給我們一個(gè)答案，作者系VR行業(yè)從業(yè)者臺(tái)伯河。

（攝影 by 雷鋒網(wǎng)劉芳平）

大家公認(rèn)2016年是VR產(chǎn)業(yè)的元年，在于VR產(chǎn)品終于從少數(shù)先鋒的玩物變成了消費(fèi)品。Oculus和HTC都已經(jīng)推出了第一代消費(fèi)級(jí)VR頭顯。但是這兩家都有各自的問題：兩家都是立足于PC，消費(fèi)者群體比較少；價(jià)格和硬件要求也比較高；Oculus是第一次做硬件，目前的產(chǎn)能困局也多多少少跟沒有經(jīng)驗(yàn)有關(guān)；Oculus和HTC對(duì)于游戲開發(fā)者而言號(hào)召力也不算特別高，目前Oculus和Steam平臺(tái)上都很少有真正的“大作”游戲。

全球VR產(chǎn)業(yè)的眼光目前已經(jīng)聚焦到了10月將發(fā)售的索尼PSVR上。在很多人看來，索尼將一舉解決VR市場的困境：索尼有多年的硬件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)能和質(zhì)量問題不用太擔(dān)心；PSVR有龐大的PS4玩家作為潛在客戶群；相比于Oculus和HTC，PSVR的售價(jià)也比較低，PS4相對(duì)于PC也更便宜，容易集聚客戶群；索尼作為老牌主機(jī)廠商對(duì)游戲開發(fā)者十分有號(hào)召力，目前已經(jīng)有不少傳統(tǒng)游戲大廠都表示自己要在PSVR上推出游戲。

是不是很贊？

但是這也可能成為索尼的滑鐵盧：PSVR有可能在索尼的能量下大賣，但是卻對(duì)VR產(chǎn)業(yè)造成傷害。

這是為什么？

原因在于VR作為一種消費(fèi)品它本身的特殊性。在這里我打個(gè)比方，將任何消費(fèi)電子產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)數(shù)值化，從0到100，比方說手機(jī)。如果我買了一個(gè)手機(jī)，或者其他任何一種消費(fèi)電子產(chǎn)品，那么用戶體驗(yàn)100，就是說我完全的對(duì)這個(gè)產(chǎn)品滿意，它達(dá)到了我想要的一切功能（這種產(chǎn)品當(dāng)然是不存在的）；如果它的用戶體驗(yàn)是0，無非也就是這個(gè)產(chǎn)品買回來發(fā)現(xiàn)沒有辦法使用，它就是壞的。

但是VR頭顯作為一種消費(fèi)電子產(chǎn)品，它的特殊性在于它的用戶體驗(yàn)的數(shù)值下限是負(fù)數(shù)——一個(gè)糟糕的VR頭顯不僅不會(huì)帶來好的用戶體驗(yàn)，它還會(huì)帶來負(fù)面的用戶體驗(yàn)：用戶可能會(huì)犯惡心，嘔吐甚至造成人身傷害，這是其他的消費(fèi)電子產(chǎn)品所沒有的特點(diǎn)。這里可以加一個(gè)限定叫做“正常使用情況下”，因?yàn)檎l也沒法預(yù)見到手機(jī)在褲兜里爆炸這種情況。

那么怎樣才能避免給用戶帶來糟糕的VR體驗(yàn)?zāi)兀?/strong>

Oculus和Valve這兩家公司在幾年的實(shí)驗(yàn)開發(fā)和探索中總結(jié)出來了一系列規(guī)則，最后就變?yōu)槟壳拔覀兯吹降腣R頭顯產(chǎn)品。這些規(guī)則現(xiàn)在的VR開發(fā)者和愛好者也一般都了解了，比如使用低余暉的OLED屏幕，屏幕幀率一定要保證高于75FPS，延遲要低于20ms，六自由度定位，游戲中不能出現(xiàn)強(qiáng)制的鏡頭移動(dòng)，避免激烈場景，使用瞬移來移動(dòng)，等等。Oculus和HTC都對(duì)玩家的PC性能有要求，也是為了讓玩家得到的體驗(yàn)?zāi)艹^一個(gè)基本的及格線。

但是就目前各方面透露出來的信息而言，索尼為了能夠?qū)R推廣出去，在很多這些基本原則上都有所放寬。

• 首先是PSVR的售價(jià)和硬件組成。

PSVR作為VR頭顯，其工業(yè)設(shè)計(jì)水平要明顯高過Oculus Rift和HTC Vive，就我體驗(yàn)而言，是目前佩戴最舒適的VR頭顯。但是佩戴所需要的工業(yè)設(shè)計(jì)是一回事，VR頭顯的核心的定位追蹤系統(tǒng)是另一回事。Oculus Rift采用了紅外線攝像頭+主動(dòng)馬克點(diǎn)的追蹤方式，而HTC Vive則使用了Lighthouse這套相對(duì)復(fù)雜的激光掃描定位系統(tǒng)，兩家的產(chǎn)品目前來看都能做到精確而靈敏的定位。而PSVR則使用了PS Camera作為定位方式，這是一種使用可見光的定位方式，通過設(shè)備上的發(fā)光形狀和大小來判斷位置和距離，在追蹤體制上就先天要落后于Oculus和HTC。根據(jù)目前披露的情況，PS Camera的定位系統(tǒng)在定位PS Move手柄的時(shí)候其精度就十分糟糕，遠(yuǎn)不如Vive手柄那樣精確，只能起到一個(gè)大概指示的作用，而無法做出很精細(xì)的交互。

（PSVR是通過頭顯上的這些光源的形狀來追蹤定位的）

在技術(shù)上仍然可以做出改進(jìn)，但是商業(yè)策略則是另一回事了。之前有消息稱，PSVR的售價(jià)399美元僅包含頭顯本身，而相應(yīng)的定位系統(tǒng)和手柄都需要單獨(dú)購買。如果想要一套完整的包含頭顯，定位系統(tǒng)和手柄的套裝，價(jià)格是499美元。

在技術(shù)上，這就意味著只買了PSVR頭顯本體的玩家將只能獲得三自由度的定位（使用頭顯本身的慣性傳感器達(dá)成）而無法獲得完整的六自由度定位。這樣的體驗(yàn)對(duì)于玩家而言勢(shì)必是很不完整的，他無法體驗(yàn)很多游戲，而某些游戲的體驗(yàn)很可能對(duì)他造成損害。

這也是為什么Oculus和HTC在銷售的套裝中都包括定位系統(tǒng)的原因：提供六自由度定位能夠保證玩家的基本體驗(yàn)的一致性。

• 再就是PS4的機(jī)能不足。

立足于PS4而非PC，優(yōu)勢(shì)在于索尼擁有潛在的廣大用戶群，劣勢(shì)則在于PS4驅(qū)動(dòng)VR性能捉襟見肘。索尼也準(zhǔn)備推出專門配合PSVR，機(jī)能升級(jí)的PS4 Neo，但是就如同定位系統(tǒng)一樣，如果在商業(yè)上并不強(qiáng)制要求只有新機(jī)來配合PSVR，那么開發(fā)上必然是向下看齊。

這就是兩難的情景了：如果要保證體驗(yàn)只能使用新主機(jī)搭配PSVR，那么就會(huì)拋棄廣大的老PS4用戶；如果讓老PS4也能搭配PSVR，那么體驗(yàn)很可能就無法保證。嘗試了新的VR游戲的媒體也都表示，PS4的機(jī)能已經(jīng)不足以驅(qū)動(dòng)目前PSVR上的很多游戲，一些游戲的幀率如《生化危機(jī)》新作已經(jīng)掉到30FPS的地步；普通游戲而言這是可以接受的，但是VR游戲這意味著完全無法玩。

（最近消息表示生化危機(jī)VR幀率嚴(yán)重不足）

• 三則是索尼對(duì)VR游戲的特性的理解可能有誤。

就如同文章開頭所說那樣，Oculus和Valve在幾年的研發(fā)過程中都總結(jié)出了“VR游戲最佳實(shí)踐指南”，來盡可能地避免讓玩家有不好的體驗(yàn)；而VR開發(fā)者社區(qū)也都大都遵循了這些規(guī)則。索尼引入了很多傳統(tǒng)的游戲開發(fā)大廠，誠然，他們會(huì)對(duì)游戲開發(fā)有著更深厚的技術(shù)儲(chǔ)備，更多的資源，但是他們未必完全理解VR游戲與普通游戲的不同之處。

（生化危機(jī)VR將是主視角VR游戲）

（皇牌空戰(zhàn)7也有VR版）

從目前來看，索尼展示的游戲帶有大量的適用于傳統(tǒng)游戲而不應(yīng)該在VR游戲中出現(xiàn)的特點(diǎn)：比如強(qiáng)制鏡頭移動(dòng)，場景的劇烈運(yùn)動(dòng)，以及最重要的，如上所述，幀率不足，這是完完全全的硬傷。如果索尼為了能夠大量地推出PSVR游戲而對(duì)這些地方放寬要求，那么我們將收獲的是一批有著知名IP、畫面出色但是體驗(yàn)很成問題的PSVR游戲。這對(duì)于業(yè)界絕不是個(gè)好消息。

（這套PSVR套裝是不可能給出HTC Vive等級(jí)的體驗(yàn)的）

以上所述這些都是我對(duì)PSVR的擔(dān)心——也有可能，這些擔(dān)心是完全不必要的，PSVR推出之后就獲得巨大成功，出貨百萬，從此游戲界正式進(jìn)入VR時(shí)代。

總結(jié)一下，PSVR的優(yōu)勢(shì)也是它潛在的劣勢(shì)：PS4+PSVR的總體價(jià)格在1000美元以內(nèi)，而另外兩家的頭顯加上PC就至少在1500美元以上。是否在目前的技術(shù)水平上，只有1500美元以上才能獲得良好的VR體驗(yàn)？降到1000美元以內(nèi)固然會(huì)獲得大批的用戶，但是VR體驗(yàn)必然不如更加昂貴的設(shè)備。如何權(quán)衡價(jià)格-體驗(yàn)的交匯點(diǎn)，這就是索尼需要認(rèn)真去琢磨的。

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