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| 本文作者： 張丹 | 2017-01-21 18:37 |
編者按：春節(jié)將至，大公司們也又趕了一波頭條，這些“大新聞”分別是陸奇加盟百度，華為“P6 之父”被拘，“三星太子”李在镕躲過(guò)韓國(guó)檢方批捕，IBM最新財(cái)報(bào)難掩改革陣痛。除此之外，劉江峰還向雷鋒網(wǎng)道出了他所了解的手機(jī)行業(yè)。
1月17日，百度公開宣布陸奇博士正式加盟百度，這位剛剛上任的百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官、前微軟全球執(zhí)行副總裁，在兩年前的一則報(bào)道中，提到了杰克韋爾奇。
在這位——至今仍是——世界第一職業(yè)經(jīng)理人從通用電氣退休時(shí)，百度還在為剛剛起步的門戶網(wǎng)站做外包搜索，李彥宏和徐勇在中關(guān)村挨家敲門跑訂單；而大洋彼岸的另一邊，剛剛在雅虎站穩(wěn)腳跟的中國(guó)神童陸奇，還忙碌在雅虎的在線技術(shù)開發(fā)上。
而那時(shí)，是杰克韋爾奇在中國(guó)受到的崇拜達(dá)到巔峰之時(shí)。
十七年后，每天工作15個(gè)小時(shí)的陸奇，作為世界頂級(jí)科技公司中職位最高的華人，高調(diào)轉(zhuǎn)身成為百度集團(tuán)總裁兼COO，一人之下萬(wàn)人之上。
如果不是“騎自行車摔傷”，陸奇也是被看好未來(lái)掌舵微軟的候選人之一。即便不考慮其華人的身份，陸奇自身的能力與之前的成就，也足以支撐他成為一個(gè)偉大公司的改革者，使其更加偉大。
只是，大家都沒(méi)有想到，這個(gè)被改革的公司，有可能是百度。
1 月 18 日，據(jù)相關(guān)消息源表示，華為消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)內(nèi)部發(fā)布通報(bào)，稱六名前員工因泄露機(jī)密信息而遭刑拘。華為官方并不提供具體名單，并表示目前正在走法律流程，相關(guān)人員主要為工程師與設(shè)計(jì)師身份。
雖然官方對(duì)實(shí)情諱莫如深，但據(jù)多方消息透露，目前已確定的人員包括吳彬、張慧敏、郁皎、李晶晶等。巧合的是，這幾位員工均屬于原華為榮耀總裁、現(xiàn)酷派 CEO 劉江峰的部下。據(jù)知情人士透露：“這些人正是跟著劉江峰一起離開華為的。”
（吳彬）
不過(guò)劉江峰否定了這種說(shuō)法，他告訴雷鋒網(wǎng)：“（這些人）有的比我離開（華為）得早，有的離開得比我晚，是他們自己在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有個(gè)專利可能和華為有糾紛，跟酷派沒(méi)有關(guān)系，他們后來(lái)這個(gè)公司不做了才到酷派的。”
前榮耀副總裁彭錦洲也向雷鋒網(wǎng)證實(shí)了劉的說(shuō)法，“等調(diào)查結(jié)果出來(lái)的時(shí)候，你們就知道其實(shí)專利糾紛和手機(jī)完全沒(méi)關(guān)系，出問(wèn)題的是他們創(chuàng)業(yè)時(shí)做的智能手表。”
但顯然，這件事并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
確認(rèn)涉及此事的吳彬，于 1998 年加入華為，在內(nèi)部有“華為 P6 之父”的美譽(yù)，在 2015 年離開華為之后，至少有兩家創(chuàng)業(yè)公司與吳彬有關(guān)，其中與樂(lè)視聯(lián)系最緊密的便是深圳眾思科技有限公司。
毫無(wú)疑問(wèn)，眾思科技與樂(lè)視、華為均有關(guān)系，而其真實(shí)業(yè)務(wù)也的確觸犯了競(jìng)業(yè)的忌諱。
2016 年 6 月 30 日，樂(lè)視發(fā)布了一款兒童智能手表——KIDOK1，據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，研發(fā)這款手表的其實(shí)是上海藝時(shí)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，其 CEO 正是吳彬，首席設(shè)計(jì)師楊媛媛也是前華為員工，曾負(fù)責(zé)華為 P6、Mate7、P7 等旗艦明星機(jī)型的界面設(shè)計(jì)。
由此可見，上海藝時(shí)很有可能便是那家與華為產(chǎn)生專利糾紛的“創(chuàng)業(yè)公司”，而它與樂(lè)視之間，也絕不是“公司不做了才到酷派”那么簡(jiǎn)單。
雷鋒網(wǎng)消息，1 月 19 日，韓國(guó)法院因證據(jù)不足駁回了檢方對(duì)三星副會(huì)長(zhǎng)李在镕的批捕申請(qǐng)，至此三星陷韓國(guó)總統(tǒng)“親信門”事件暫告一段落。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，此事件系韓國(guó)政治丑聞擴(kuò)大的結(jié)果。2017 年 1 月 12日，韓國(guó)檢方以李在镕涉嫌向“親信門”主角崔順實(shí)行賄的罪名，在首爾檢察官辦公室進(jìn)行了連續(xù) 22 個(gè)小時(shí)的訊問(wèn)，外媒報(bào)道稱，在訊問(wèn)中，李在镕表示三星確有向崔順實(shí)名下企業(yè)出資，但皆因樸槿惠施壓，并從未獲取利益。
李在镕是三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙的獨(dú)子，自李健熙 2014 年因心臟搭橋手術(shù)喪失行動(dòng)能力后，一直由李在镕全權(quán)負(fù)責(zé)三星集團(tuán)所有事宜。在李在镕的主持下，三星加速了業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，取得了一系列的產(chǎn)品成功，接班之路一帆風(fēng)順，直至出現(xiàn) Note 7 爆炸事件。
判決宣布后，韓國(guó)檢方強(qiáng)調(diào)，獨(dú)檢組對(duì)涉及親信門的大企業(yè)的調(diào)查不會(huì)動(dòng)搖，但沒(méi)有提及是否會(huì)再次提請(qǐng)逮捕李在镕。
IBM2016年Q4財(cái)報(bào)暗淡 改革陣痛未消退
北京時(shí)間1月20日，IBM發(fā)布2016財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，IBM第四季度營(yíng)收為217.70億美元，低于去年同期的220.59億美元；凈利潤(rùn)為45.01億美元，比去年同期的44.63億美元增長(zhǎng)1%；來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為47.76億美元，比去年同期的47.07億美元增長(zhǎng)1%。
整體來(lái)看，IBM第四季度業(yè)績(jī)超出華爾街分析師預(yù)期，但其盤后股價(jià)仍下跌逾2%。
《華爾街日?qǐng)?bào)》指出，2016 年 IBM 在美股的股價(jià)已上漲 21%，是標(biāo)普 500 指數(shù)漲幅的兩倍以上。顯示投資者相信，該公司在長(zhǎng)期不振之后將重新開始有所成長(zhǎng)。
自2012年羅睿蘭接手IBM開始，IBM公司發(fā)展方向與業(yè)務(wù)架構(gòu)就一直在進(jìn)行根本性調(diào)整。傳統(tǒng)硬件與系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)地位不斷退后，而云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析與人工智能成為了公司現(xiàn)金流的核心投放領(lǐng)域。IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明曾表示，“IBM正在轉(zhuǎn)型為一家認(rèn)知計(jì)算和云平臺(tái)的公司。
即便如此，瞄準(zhǔn)新趨勢(shì)并不代表一定能夠使得年過(guò)百歲的IBM重?zé)ㄉ鷻C(jī)，巴克萊公司（Barclays）的分析師馬克·莫斯科維茨（Mark Moskowitz）曾表示，IBM并沒(méi)有透露在人工智能領(lǐng)域里的具體財(cái)務(wù)狀況，而這正是讓那些希望了解具體數(shù)據(jù)的投資者感到撓頭的地方。
劉江峰：如果做一樣的手機(jī)，酷派根本沒(méi)有機(jī)會(huì)
早在江湖傳言劉江峰將加盟樂(lè)視之前，雷鋒網(wǎng)便向他求證過(guò)，當(dāng)時(shí)他回了一句話，“都是朋友罷了，啥都沒(méi)定，傳聞而已。”沒(méi)過(guò)多久，劉江峰出席了樂(lè)視收購(gòu)酷派后的第一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，并以“酷派集團(tuán) CEO”履新。
如今再談及此事，劉江峰大笑道：“老賈只不過(guò)是請(qǐng)我加入酷派而已，我是負(fù)責(zé)酷派的，而你當(dāng)初是問(wèn)我會(huì)不會(huì)加入樂(lè)視。”果然老江湖，說(shuō)話滴水不漏。
一位采訪過(guò)劉江峰的記者說(shuō)，“劉江峰是個(gè)理想的采訪對(duì)象。事先不要求采訪提綱，事后也不說(shuō)要看稿。你問(wèn)什么，他就答什么。不擔(dān)心泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，能讓你感受到足夠的信任。”
同行誠(chéng)不我欺。面對(duì)面交流，劉江峰不會(huì)說(shuō)什么“全渠道”、“生態(tài)化反”這種鬼話，也毫不回避酷派品牌有待提升的現(xiàn)實(shí)。總之，與他交流是了解手機(jī)行業(yè)的最快途徑之一。劉江峰告訴雷鋒網(wǎng)：
我不關(guān)心結(jié)果，不關(guān)心最后的數(shù)字是什么。我們不能完全聽消費(fèi)者的，一方面我們要滿足他們的需求，但同時(shí)我們也要在新技術(shù)、新工藝上有自己的主導(dǎo)。
比如說(shuō)我們推動(dòng)做雙面屏手機(jī)，這樣大家才會(huì)看見我們，我們才能樹立一個(gè)創(chuàng)新的形象。現(xiàn)在這個(gè)情況下，大家都是同質(zhì)化的手機(jī)，如果跟著推一樣的機(jī)器，我是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。
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