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如果忽略Logo，全世界的虛擬現實眼鏡幾乎都長一個樣。原因有很多，其中一方面是受限于產品形態。畢竟在沒有既定標準的前提下，模仿Oculus的成本相對較低。另一方面，虛擬現實作為互聯網的衍生產業，“慢工出細活”聽上去也多少有些滑稽。
李棟是樂相科技的首席工業設計師，這個頭銜在中國的虛擬現實團隊里并不多見。他的辦公室就像一間小作坊，當雷鋒網編輯走進去時，里面的布局與大廳中蔓延的互聯網氣息形成了強烈的反差。
上百種布料整齊劃一的掛在墻上，旁邊陳列著不同質地的海綿，桌子上是被拆得四分五裂的VR眼鏡，靠著另一面墻的架子上則收集著很多種合金結構的后殼，當然，除此之外還有各種必不可少的工具。
李棟十分在意細節，同時也將這種風格最大限度地投入到對D?ePoon·大朋頭盔的打磨上，也就是盡量不妥協。以下是他在闡述整個過程時，與雷鋒網編輯的對話（有刪減）：
雷鋒網：給虛擬現實眼鏡減重的難點在哪？
李棟：難點主要在選材和結構，鎂合金的比重在1.79（g/cm2），而PC+ABS的比重在1.05-1.20 （g/cm2）之間，但金屬材料的強度很好，可以做到很薄，用鎂合金做到足夠強度，壁厚只需要0.4-0.6mm。而塑膠做這類產品的話，壁厚在1.4-1.8mm之間才能保證強度。
雷鋒網：不同材質的比重是特定的，決定壁厚的有哪些指標？
李棟：我們會在量產前做各種測試，比如跌落測試、鹽霧測試、粉塵測試等。
雷鋒網：減重之后，如何進一步優化佩戴的舒適問題？
李棟：給我們代工皮質材料的是Beats的原廠，在品質上能夠保證。另外，為了找到合適的填充海綿和布料，我們分別調研了多種不同的材質。即使最后某種材質在各方面都能滿足需求，我們還會按歐美標準對材料進行檢測，畢竟這是與人體直接接觸的設備。
雷鋒網：如果有現成的比較好的供應商，應該就只是造價成本問題吧？
李棟：成熟優秀的供應商的確能在一定程度上減少工作量，不過像我們這種形態的產品，工廠是沒有做過的，必須在工藝上進行投入。比如包裹面部的這層皮，在早期的產品上是通過線去縫合的，很便宜，不過這種戴久了會壓出一條淡淡的痕跡。
現在我們面部泡棉采用的工藝是全包裹的，每一個都會放到烤箱去烤20分鐘，所以產能非常低，為此我們開了30套模具去做。還有這兩種（隨手拿起兩種材料）雖然看上去都是皮的，但實際效果相差很多。一種是進口的PU蛋白質，韓國蛋白質做的，一種是國產的，國產的不耐用，容易產生折痕。
雷鋒網：你們的光學方案是如何優化的？
李棟：不停地打樣和測試，在光學方案上，我們光打樣費就花了十幾萬。
雷鋒網：是在研發過程中是遇到什么問題了么？
李棟：光學鏡片是很精密的模具制造的，差百分之一毫米成像質量就會受影響。我們曾經拿Oculus的鏡片來學習，但是發現他們的鏡片中間很厚，邊緣很薄，這就會帶來材料變形縮水的問題。對于制造會產生很大影響。我們通常為了產能，會選擇一出四，一出八，甚至一出十六套，但是帶來的問題是良品率大幅下降。最終我們為了保證成像質量，選擇了一出二的模具，延長了保壓時間，多套模具一起生產的辦法來保證品質。
雷鋒網：傳輸線材已經比較成熟，為什么還要重新設計？
李棟：普通的HDMI線有一個不易察覺的問題，它連接電腦或電視時是靜止不動的，當它連在一個運動的設備上時則容易斷開，之前行業內做HDMI線有一個標準，無論是插電視還是其他設備，它對設備的拉力是200克，而我們的標準是3公斤。
另一個難點在于線材的反復折彎會把內部數據線損壞，造成設備異常。同類競品的線材大概能90度二十幾次的壽命。我們的標準是120度10000次的壽命，這樣可以提高產品的生命周期。
雷鋒網：具體是如何做到的？
李棟：我們在選擇包那些細線的材質時，選用了鐵氟龍（聚四氟乙烯，俗稱"塑料王”），它的優點就是折彎的時候韌性很強，在同類材質中它是最好的。
我們曾經還拆過Oculus的線，他們的做法實在是…它里面是鍍金的。當時拆開之后，大家伙都驚呆了，心想美國人做事還真是不計成本。所以我們也在成本可控的范圍內，盡量用最好的材料，如果采用常規的做的話，生產出來的設備基本上一個月左右就差不多了。
雷鋒網：三星作為屏幕的供應商，在給手機界友商供貨時，結局都不怎么愉快，現在三星自己也做Gear VR，樂相為什么還采用他們的屏幕？
李棟：三星的屏幕水準非常高，我們很期待與他們的合作。但是面對三星這種跨國集團，我們公司的體量是十分渺小的。我們也做了相當多的努力與誠意，最終終于達成了我們預期的效果。
雷鋒網：如何看待無線傳輸的趨勢？
李棟：現在比較普及的解決方案都有點問題，首先是延遲，如果用WiFi的信號的話，需要經歷一個壓碼——解碼——讀碼的過程，造成的延遲不可接受。另外還有穩定性，60GHz的方案非常不穩定，它太高頻了，如果周圍有一個人經過就有可能造成丟碼。
虛擬現實眼鏡需要工業設計嗎？相信所有人都會義正言辭地表示肯定，并很有可能展現出一幅工匠的姿態，但無論是受限于成本，還是受限于認知，這件看上去理所當然的事情很少被具體運作。
有人認為也有可能是虛擬現實的風刮得太早了一點，在這個時期大家都比較趕時間。不過值得慶幸的是，當所有人都在風口上飛著時，總會有人為了飛得更高去做一些看上去很“笨”的努力。
這樣的需求得投入更多的人力物力，同時卻看上去收效甚微，用一句現下很流行的話來概括就是——然并卵?？僧斘覀冊诨仡櫨揞^的成長時，會發現那些與Google、騰訊擦肩而過的人，當初很有可能也是這么想的。
跟造物者對話，發現產品閃光點——「唯物」是雷鋒網打造的產品報道品牌（公眾號：okweiwu）。我們關心一個產品是什么、從哪里來、要到哪里去。希望同樣在做硬件的業者，讀過「唯物」的文章，能夠有所啟迪。
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