曝無人機企業在試用期結束和年終獎發放前集中裁員；個護公司品牌總監被投資人點名走人；某硬件公司內部斗爭嚴重丨鯨犀情報局Vol.18

某無人機企業在試用期結束和年終獎發放前集中裁員，公司風評直線下滑

某無人機公司在試用期結束和年終獎發放前會集中裁員一波，裁員補償比起年終獎或轉正工資少多了。不僅一線員工，該公司高管團隊變動也很大，產品負責人因老板不滿意經常一年一換，銷售負責人兩年換三任，董秘崗位更為夸張，5年換5人。這種頻繁變動下，員工根本沒法安心工作，更談不上長久發展，工作超過一年的都成了老員工。

老板性格急躁且決策偏執，一些業務剛盈利就大舉投入AI，但AI項目缺乏明確商業模式，無人機搭載AI方案至今未實現銷售，導致公司財務對AI投入發怵，感覺就像無底洞。更嚴重的是出現了 “諸侯割據、獨立王國” 的情況，海外子公司職能齊全，基本無需依賴總部，總公司對海外子公司失去管控。

持續的人員、管理動蕩導致公司風評下滑、留不住人、招聘困難。物流履約崗走了兩個人，發了3個offer全被放鴿子，第四個來了兩天也走了，至今沒補上人。無奈之下公司只得提高薪資待遇吸引人才，用人成本飆升。（該公司風評是否真如“南山小緬北”般？可添加微信 ydinitialheart 交流）

白電巨頭瘋狂大裁員，公司中層曾被要求降級降薪二選一

某白電巨頭因電商沖擊線下市場，加上友商發展勢頭太猛，以及受到美國關稅的影響，老板覺得打不過友商，從去年底到今年初進行了最大規模裁員，有的部門直接被裁沒了。本來去年業績不錯，年初復工時員工們還覺得公司發展欣欣向榮，但隨之而來的是多個部門被裁撤。

這也是該公司內部常見的“一陣風”式調整。去年夏季，公司不僅將產品事業部的國內銷售組織合并到中國區域，還在調整中裁了一大波人。同時針對公司中層也進行了大規模變動：所有年薪百萬以上的中層，要么接受降級、降薪，要么拿“大禮包”，但大禮包也沒幾個錢。

該公司內部上限的薪資標準約為社會平均工資的三倍，但制造業社會平均工資本身較低。早年還設有分紅福利，但分紅門檻很高，一個事業部通常只有個位數的人能拿到。加上員工規模過大，五險一金可能僅按社會平均工資甚至更低的基數繳納，每月僅幾百塊。（巨頭裁員是資本與產業的博弈，還是大象轉身的必然，可添加微信 Angiee0620 交流。）

個護公司高級品牌總監燒錢太厲害了，投資人點名讓其走人

某個護公司此前招了位華為背景的高級品牌總監，來的時候公司新品已經發布了，總監想著不是自己經手的產品，做好了理所當然，做不好就是自己的鍋，于是就把寶壓在品牌革新上，為了新的slogon狂砸錢，光品牌部門就招了幾十號人。

本來該公司在品牌推廣上開銷就比較大，大促期間在抖音直播間一天的投流能燒到兩百多萬。加上新品的客單價比較低，經不住這么燒錢，連續操作下來該公司22年虧損超過2個億。

據悉，某天晚上這位總監照常跟市場部開會，開到晚上八點多大家也沒聽說有什么變動，結果第二天發現總監的辦公室一夜清空。傳聞是投資人直接點名讓這個總監走人，一是燒錢燒的太厲害了，二是跟團隊完全沒辦法搭檔，其離職后甚至在某社交平臺引發員工慶祝。

激光雷達廠商欲借投資要求割草機廠商逐步全面采用自家產品，后者婉拒

激光雷達廠商曾找過某老牌割草機廠商尋求深度合作，甚至已經接近投資階段。前者提出“投資＋技術團隊支持”的合作方案，聲稱割草機廠商這邊不用投入太多資源，但條件是后期逐步全面采用激光雷達。割草機廠商倒是態度清醒，僅同意在1-2款產品中試水激光雷達，拒絕承諾大規模應用，擔心該技術會抬高產品價格，削弱其在歐洲市場的價格競爭力。

對于激光雷達廠商而言，不是沒有其它合作對象可以選，但這家老牌割草機廠商才是真正有量的合作伙伴。老板曾直言：“如果我要找一個深度的戰略合作伙伴，這個行業能合作的只有他家。”

但郎有情妾無意，老牌割草機廠商認為下半年不太樂觀，每堆一個硬件就是增加成本，產品競爭力必然下降，所以接下來重心會轉向降本，并將更多資源投入商用割草機器人領域。兩家戰略目標的差異，注定沒有合作機緣。（更多激光雷達廠商與割草機廠商之間的故事，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無）

某硬件公司內部幫派斗爭嚴重，新業務負責人讓老婆代為持股

深圳某硬件公司這幾年挖了很多對手公司的人，今年又挖了一大批。這些人雖然都是同一個老東家出身，但他們自己也分了幾個階級幫派，互相在斗爭，而且他們也和公司原來的人起了不少矛盾和沖突，現在內部在互相洗掉一些人。

這家公司還有一條新業務的關鍵負責人也是幾年前花了巨資從對手那里挖來的，當時這位關鍵負責人還從老東家帶了一批人出來一起做。有意思的是，從公司內部配股信息來看，這個人并沒有任何股份，而是讓他的老婆代為持股了。不僅如此，現在他的老婆也進了這家公司當產品經理。（隨著人員快速擴張，該企業現在出現了很多內部矛盾，歡迎添加微信：qqw_501 一起交流）

某割草機公司被傳破產，創始人直言賬上還有1000多萬

某割草機公司早些時候對外披露無法繼續運營下去，但針對網傳破產一事，創始人表示其賬上有1000多萬人民幣，總融資6000多萬，項目叫停是因為方向不對，未找到用戶核心需求，被傳破產顯得很扯。此前該創始人就曾嘗試做AI營銷產品，但因市場競爭激烈且缺乏甲方經驗支撐而快速叫停。

值得注意的是，該割草機公司聯合創始人已帶領原核心團隊部分成員出走創業，新項目聚焦AI潛水鏡方向并已成功獲得融資。

儲能廠商跨界割草機屢遭挫折，產品收到大量差評

某儲能廠商跨界布局割草機業務，但卻屢屢受挫。最開始找了業內最貴的團隊去做，花了一個億左右。但產品質量不行，一發動就把草皮給掀起來，割草也割不干凈。產品收到大量差評，拉低了原有店鋪評分，影響了主業基本盤。無奈之下本想打包賣給某割草機廠商，卻在簽約前被對方放鴿子。

前前后后總計花了3個億左右但沒激起一點水花，這對創始人的打擊非常大。值得注意的是，創始人已通過引入外資，將運營主體和身份轉移至新加坡，而苦等多年的老股東至今仍未等到承諾的上市。（割草機只是該公司IPO前的努力之一，歡迎添加微信 ydinitialheart 了解更多細節）

某無人機公司新款產品被亞馬遜標成了高退貨率產品

某無人機公司的新款產品已經被亞馬遜標成了高退貨率產品，他們的現金流確實不太好，今年換了一撥人。之前4月份的時候，經銷商和供應商都跑去打聽這家公司能不能正常發工資，因為已經拖欠了他們不少錢，怕這家公司倒閉了錢收不回來。

這家公司的產品成本比大疆高很多，但老板又是一個產品極致主義者，不愿意犧牲性能，所以產品銷量也不太好。不過，他們現在也在積極拓展市場，因為產品很能打，在日本和美國都賣得不錯。（另一家大火的公司和該企業談過合作，更多細節歡迎添加微信：qqw_501 一起交流）

某割草機公司海外營銷ROI超6倍，單季日均廣告投放達5萬美元

某割草機公司近段時間在海外市場發展勢頭很猛，最近一個季度的谷歌廣告投放算下來平均每天燒五六萬美金，重點覆蓋德國、美國等市場。據悉，該公司在產品結束眾籌之后就跟谷歌廣告達成合作，一年廣告費就得數百萬美元。但該公司的ROI非常高，每投入1美元廣告費就可帶來6-10美元的銷售額。

據業內人士透露，來找谷歌廣告的割草機器人公司，首先關注的都是競對怎么做的，而所有品牌出海都是先投北美多一些，首先是語言的原因，其次中國人天生就知道怎么把貨賣給美國人。（割草機廠商在海外如何做營銷，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無）

機器人廠商割草機定價高但產品力不足，廣告投放被迫暫停

某人形機器人廠商推出的割草機產品單價定的很高，但產品力又達不到頭部水平。一般高客單價低產品力的產品都需要大規模投放廣告才能拉動銷量，但該項目廣告投放預算較低，在效果不達預期后就暫停了廣告推廣。

當前割草機品類在美國已經非常紅海，任何一個廠商來做，如果不是高舉高打，很大的預算去做品牌曝光，很難占領市場。（割草機廠商在定價和產品力上該如何平衡，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無）

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