小米創(chuàng)始人雷軍：未來(lái)十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年

【編者按】小米創(chuàng)始人雷軍在GGV 15周年年會(huì)上，就“未來(lái)10年移動(dòng)的浪潮將影響哪兩個(gè)重要陣地”做出了宣講，并判斷“未來(lái)十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年”，這無(wú)疑是為互聯(lián)網(wǎng)以及創(chuàng)業(yè)注入了強(qiáng)心劑。本文根據(jù)雷軍的主題演講摘編而成。

今年的市場(chǎng)真的讓人有點(diǎn)看不懂，今年上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋，整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境大喜大悲，大起大落，跌宕起伏。上周五我們順為基金辦了一次年會(huì)，有個(gè)別創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得很沮喪，覺(jué)得有點(diǎn)茫然，我跟他們交流的時(shí)候，他們說(shuō)到今年的中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨變，像58收購(gòu)趕集，滴滴快滴合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并。他們覺(jué)得在非常短的時(shí)間內(nèi)，這些公司迅速地成為巨頭，在中國(guó)市場(chǎng)上，這些巨頭林立以后對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么樣的影響？

前兩周的時(shí)候，我還聽到了一句非常有趣的話，說(shuō)“未來(lái)是屬于年輕人的，未來(lái)是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的”，包括還有人說(shuō)前面提到的那四個(gè)合并背后都是BAT無(wú)形的手在操縱，大家疑惑這樣會(huì)不會(huì)對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新有很大的影響。

不過(guò)，我自己是非常樂(lè)觀的。為什么呢？

早在2005年，BAT的格局還沒(méi)有形成，在10年前中國(guó)市場(chǎng)上最厲害的是三大門戶，我們覺(jué)得這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來(lái)好像什么都做，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)沒(méi)過(guò)多久就起來(lái)了巨大一波，后來(lái)又起來(lái)了BAT，實(shí)際上就是一輪一輪的迭代。

移動(dòng)的起步和騰飛

10年前的時(shí)候，我也覺(jué)得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境里面對(duì)這么多巨頭，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司想成長(zhǎng)起來(lái)，我覺(jué)得是很難的。但是我當(dāng)年是這樣看的：在10年前，我們應(yīng)該看10年以后的風(fēng)景，10年以后大家會(huì)怎么用互聯(lián)網(wǎng)。如果互聯(lián)網(wǎng)不進(jìn)步的話，三大門戶的格局很難被打破，當(dāng)然我真的沒(méi)有預(yù)見到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。

我當(dāng)時(shí)思考，如果要選一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，我應(yīng)該選什么？由于自己是一個(gè)手機(jī)的發(fā)燒友，于是我認(rèn)為手機(jī)上網(wǎng)是未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。雖然10年前的環(huán)境還是2G網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)是諾基亞的，那么慢的帶寬，上網(wǎng)很困難，輸一個(gè)網(wǎng)址都難于上青天，但是我堅(jiān)信這是未來(lái)。

于是我想去市場(chǎng)看看到底有沒(méi)有人做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。我拎著一大袋現(xiàn)金滿大街找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，最后找了深圳一家小公司樂(lè)訊，投了200萬(wàn)的現(xiàn)金，我跟他們談我就是來(lái)學(xué)習(xí)的，我愿意掏200萬(wàn)學(xué)費(fèi)，想搞清楚誰(shuí)在用手機(jī)上網(wǎng)。

10年前有沒(méi)有人用手機(jī)上網(wǎng)呢？有，我看數(shù)字表現(xiàn)很好，我就又納悶了：是什么人用這么難用的手機(jī)，這么慢的帶寬上網(wǎng)。他們告訴我是學(xué)生、軍人，是農(nóng)民工。

這些人為什么用手機(jī)上網(wǎng)？—— 軍隊(duì)不讓用電腦，軍人只有手機(jī)；有些調(diào)皮的學(xué)生上課的時(shí)候用手機(jī)上網(wǎng)；在工廠里的工人，他們大多也只有手機(jī)。

所以我發(fā)現(xiàn)，這次的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣：互聯(lián)網(wǎng)是精英階層驅(qū)動(dòng)的，但中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是所謂的“三低人群”，所謂的草根階層推動(dòng)的。

2006年底，我認(rèn)為一個(gè)讓手機(jī)更好上網(wǎng)的工具是能夠推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)的進(jìn)程的，所以當(dāng)我看到一個(gè)叫UCweb的工具得不到VC認(rèn)可的時(shí)候，我覺(jué)得很奇怪。我對(duì)他們說(shuō)，要不要我?guī)湍銈內(nèi)蚔C聊一聊，但是Founder卻直接問(wèn)我愿不愿意投資，于是我當(dāng)時(shí)毫不猶豫地投了50萬(wàn)美金，占20%。（這個(gè)價(jià)錢今天已經(jīng)漲到10倍以上，當(dāng)時(shí)公司很小很小，但是展現(xiàn)了很好的未來(lái)。）

當(dāng)投了UCweb之后，我們一步一步感受到巨大的增長(zhǎng)，所以越做這件事情，我越堅(jiān)信這一點(diǎn)。當(dāng)然，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)真正被撬動(dòng)是在2010年，智能手機(jī)的普及使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在一夜之間迸發(fā)了。

2010年4月，我決定創(chuàng)辦小米公司。在那個(gè)時(shí)候，iPhone很強(qiáng)大，但我堅(jiān)信像Android這樣的開源的OS會(huì)在市場(chǎng)上流行，這一定是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我又看到QQ在手機(jī)上很難用，所有人都需要一個(gè)更先進(jìn)的即時(shí)通信軟件在手機(jī)上。當(dāng)時(shí)也有很多人說(shuō)手機(jī)上聊天沒(méi)有在電腦上聊天方便，而我的觀點(diǎn)恰恰相反，我認(rèn)為手機(jī)就是通訊工具，理論上手機(jī)的聊天一定會(huì)比電腦上舒服。為了實(shí)踐整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我從07年開始幾乎沒(méi)用過(guò)電腦，我所有東西都是在手機(jī)上完成的。

在2010年，整個(gè)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始起飛，短短5年時(shí)間，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)相當(dāng)普及了。當(dāng)淘寶，天貓，京東說(shuō)手機(jī)上的用戶購(gòu)買的比例都超過(guò)了60%，今天大多數(shù)人在電子商務(wù)買東西都是通過(guò)手機(jī)，這個(gè)真的是太驚人了。

4年前，有一個(gè)天才創(chuàng)業(yè)者來(lái)找我，他叫王珂，他說(shuō)不知道做什么，我說(shuō)你應(yīng)該做移動(dòng)電子商務(wù)，大家未來(lái)有一天會(huì)在手機(jī)上買東西。他在我的建議下做了口袋購(gòu)物，在去年年初做了微店，也是今天中國(guó)市場(chǎng)上最成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

所以在今天整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革命是已經(jīng)普及得不能再普及的應(yīng)用場(chǎng)景，沒(méi)有人覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很酷的東西了，它已經(jīng)和空氣、水一樣在中國(guó)變得無(wú)處不在。剛才我們提到的那些巨頭的誕生和迅速壯大，也是與智能手機(jī)的普及息息相關(guān)的。

大家仔細(xì)想想，像滴滴和快的這類服務(wù)，如果不是在手機(jī)上，而是在PC上，這還有什么意思？還有IOT，家電廠商談IOT談了20年也沒(méi)有什么新進(jìn)展，但是這兩年卻迅速崛起，其實(shí)這背后最重要的推動(dòng)力還是智能手機(jī)。原來(lái)的IOT是在PC上控制的，你們想象一下：我要打開窗簾，還得先去把筆記本打開、上網(wǎng)，再按一下，這是多變態(tài)的應(yīng)用場(chǎng)景啊。所以這次IOT火的原因是每個(gè)人都擁有了智能手機(jī)，有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

今天我們還要在極度沮喪的時(shí)候看到未來(lái)10年的風(fēng)景，看到未來(lái)10年每一個(gè)機(jī)會(huì)背后是什么因素在推動(dòng)它的變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表面上看已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，BAT以及小巨頭，好像他們就是我們整個(gè)天空，沒(méi)有給人一絲透氣的機(jī)會(huì)，其實(shí)我并不是這么看的：我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命第一個(gè)階段剛剛結(jié)束，未來(lái)的階段剛剛開始。

我舉例一個(gè)很小的變化：可能在美國(guó)，IT技術(shù)的普及是非常容易的，因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)受教育的水平比較高，而在中國(guó)，IT化干了30年，普及度還很差，但是這一次的智能手機(jī)在本質(zhì)上就是電腦，它一夜之間讓以前從來(lái)不用電腦的人學(xué)會(huì)了用電腦，學(xué)會(huì)了用IT。兩三年前，一個(gè)夫妻老婆雜貨店記賬可能還在用筆和本，而今天也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)谟檬謾C(jī)、微信、微信公眾號(hào)。中國(guó)傳統(tǒng)的零售業(yè)原來(lái)的低效率，今年可能會(huì)非常快地被智能手機(jī)上的IT系統(tǒng)一步一步的替代。智能手機(jī)最偉大之處就是把整個(gè)原來(lái)極為復(fù)雜的PC操作變得非常容易。

隨著打電話這個(gè)強(qiáng)需求，原來(lái)完全不用電腦的人開始用電腦了，完全不上網(wǎng)的人開始上網(wǎng)，無(wú)論小孩、老人，無(wú)論城市、農(nóng)村，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)使用智能手機(jī)開始上網(wǎng)接收更多的信息。我認(rèn)為這個(gè)會(huì)從骨子里改變中國(guó)社會(huì)，如果你的出發(fā)點(diǎn)是這么想問(wèn)題的話，你會(huì)看到未來(lái)10年還有更廣闊的天地。

舉個(gè)例子，我剛和Hans（童士豪，GGV管理合伙人）討論認(rèn)為，用手機(jī)控制窗簾，做一個(gè)手機(jī)Demo是很簡(jiǎn)單的，但是真想把窗簾打開卻多難，比如我家裝修的時(shí)候已經(jīng)裝修了電動(dòng)窗簾，那是用傳統(tǒng)開關(guān)控制的，現(xiàn)在要把它換一個(gè)智能開關(guān)。換開關(guān)這個(gè)事情說(shuō)起來(lái)很容易，但是它用的是強(qiáng)電，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)換，沒(méi)有一個(gè)人敢換，就這一個(gè)門檻限制，窗簾就是肯定打不開的。但是如今新裝修的房子肯定會(huì)用智能開關(guān)。

所以，我覺(jué)得IOT大家要用10年的時(shí)間去看，可能大家今天覺(jué)得IOT聽起來(lái)很漂亮，能找到的場(chǎng)景很少，真正做的公司并不多，但是IOT這個(gè)大方向肯定是沒(méi)錯(cuò)的，我們生活中還有很漫長(zhǎng)的過(guò)程，大部分IOT的場(chǎng)景還需要時(shí)間。

廣袤的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

不知道大家了不了解中國(guó)的社會(huì)，中國(guó)社會(huì)13.6億人口，有8億農(nóng)民，農(nóng)業(yè)在中國(guó)占據(jù)非常大的比例。

過(guò)去這些年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展全靠城市帶動(dòng)，農(nóng)村非常落后。但是過(guò)去兩年：智能手機(jī)便宜了、普及了，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到絕大部分村莊了。在基礎(chǔ)設(shè)施的支持下，智能手機(jī)使教育程度不高的大部分農(nóng)民也會(huì)用智能手機(jī)以及IT技術(shù)了。

而這兩個(gè)因素則會(huì)驅(qū)動(dòng)未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也就是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，而且我認(rèn)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)比今天所看到的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)規(guī)模還會(huì)再大1倍以上，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)很大。

也許大家會(huì)說(shuō)，中國(guó)的農(nóng)村的基數(shù)雖然很大，但是消費(fèi)力沒(méi)有城市這么大，真的有這么大機(jī)會(huì)嗎？

我認(rèn)為，看農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅只看農(nóng)村本身，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的概念。我們先想一想，我們?cè)诔鞘欣锵M(fèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品的背后都經(jīng)歷了怎樣的流通環(huán)節(jié)，一個(gè)蘋果在產(chǎn)地賣5毛錢，到了超市和水果攤就變成5塊錢，這里面有10倍的價(jià)格差距。

并且農(nóng)產(chǎn)品還存在巨大的信息不對(duì)稱問(wèn)題，今天這個(gè)地方豐收了，賣不出去導(dǎo)致產(chǎn)量過(guò)剩，明天那個(gè)地方又歉收了，如何讓這些信息做到無(wú)縫打通，我覺(jué)得有巨大的機(jī)會(huì)。

第一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)是在城市農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)怎么幫助農(nóng)民生產(chǎn)，第二個(gè)大機(jī)會(huì)是農(nóng)民自身的消費(fèi)。

今天中國(guó)的農(nóng)村和城市還相差著10年、20年，如何補(bǔ)平這個(gè)鴻溝？拿淘寶舉例來(lái)說(shuō)，淘寶上有1000萬(wàn)種商品，琳瑯滿目，但大部分都不送到村子里，農(nóng)村需要的電子商務(wù)與城市不一樣，因?yàn)樗麄冇玫纳唐凡灰粯樱踔了麄冇玫漠a(chǎn)品不一樣。

其實(shí)在過(guò)去幾年，我們?cè)谧鲛r(nóng)村市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，看到他們常用的APP跟我們?cè)诔鞘欣锟吹降穆杂胁町悾行?yīng)用是我們?cè)谧鲛r(nóng)村調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，他典型的場(chǎng)景是在一個(gè)村子里，村頭有一個(gè)小賣鋪，有免費(fèi)wifi，有一群年輕人坐在那用智能手機(jī)，在這種場(chǎng)景下，大家發(fā)現(xiàn)用快手的人很多。

中國(guó)現(xiàn)在有兩個(gè)很火的軟件，一個(gè)是快手，還有一個(gè)叫美圖，兩個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該都是同類型的產(chǎn)品，但相對(duì)來(lái)說(shuō)美圖里發(fā)的全是帥哥美女，一般人不敢把自己的產(chǎn)品發(fā)上去，他會(huì)覺(jué)得很low。但是農(nóng)村青年用快手，大家玩得很嗨，因?yàn)榇蠹叶己躭ow，于是每個(gè)人都覺(jué)得這才是真實(shí)的生活。我們同時(shí)還看到了很多APP在農(nóng)村中應(yīng)用的機(jī)會(huì)非常高。

我有一個(gè)基本觀點(diǎn)，在未來(lái)十年，農(nóng)村會(huì)有發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)，不僅是阿里和京東講的農(nóng)村電商，這也是各行各業(yè)的機(jī)會(huì)。在過(guò)去2年多時(shí)間里，我們一直在思考，一直在推動(dòng)整個(gè)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，我們也看到了有個(gè)別公司已經(jīng)發(fā)展到了巨大的規(guī)模。

這一次的機(jī)會(huì)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里會(huì)延續(xù)10年以上，這個(gè)趨勢(shì)在過(guò)去2年才剛剛開始，這里面有一大堆的機(jī)會(huì)。

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)起步

那么我們剛才談到了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，我們?cè)僬勔幌略谥袊?guó)企業(yè)應(yīng)用。

中國(guó)企業(yè)應(yīng)用就沒(méi)有真正做起來(lái)過(guò)，做最大的企業(yè)應(yīng)用的公司，像用友、金蝶，今天的規(guī)模跟美國(guó)巨頭相比，至少差100倍。為什么？

第一點(diǎn)：中國(guó)的企業(yè)管理者、老板們以前很少用PC，但是他們現(xiàn)在用手機(jī)，他們希望在手機(jī)上看到財(cái)報(bào)，看到每天的銷售數(shù)字。如果老板自己不用IT系統(tǒng)，那么IT系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部推行的難度會(huì)很高，很容易做成一個(gè)擺設(shè)，所以智能手機(jī)的普及使企業(yè)主管理公司成為可能。

第二點(diǎn)：中國(guó)現(xiàn)在勞動(dòng)力的成本在迅速增長(zhǎng)，過(guò)去我們?nèi)斯こ杀竞艿停瞬粔蚨喙蛶讉€(gè)就好了。但是在今天就不同了，北京的薪酬有時(shí)候跟臺(tái)北和東京比，好像還是貴不少。今年上半年，中國(guó)的資本市場(chǎng)過(guò)熱，而且機(jī)會(huì)很多，其實(shí)在中國(guó)的薪酬成本，尤其在高端的工程師和高端管理人員的成本與硅谷的差距已經(jīng)越來(lái)越小。

在這點(diǎn)上，我們運(yùn)作成本壓力會(huì)很大，但在這個(gè)壓力下，馬上就誕生了很多新的機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為未來(lái)十年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機(jī)會(huì)非常大。當(dāng)然，今天可能有幾百家公司還在做，但是沒(méi)有一家真正做大的。

隨著勞動(dòng)力成本的提高，中國(guó)又誕生了新機(jī)會(huì)，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)橹袊?guó)是世界制造大國(guó)，在這么大的制造機(jī)會(huì)下，中國(guó)的勞動(dòng)力成本在提高，對(duì)環(huán)境保護(hù)要求提高，這是中國(guó)必須進(jìn)步的。

作為我們投資業(yè)的話，中國(guó)的勞動(dòng)力成本的提高，這就意味著他們對(duì)采用機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備提升產(chǎn)能的機(jī)會(huì)提高，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在中國(guó)已經(jīng)開始。

談到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、投資機(jī)會(huì)，對(duì)未來(lái)10年，我是非常樂(lè)觀的。表面上看大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)就到這里。但下一波機(jī)會(huì)，比如我談到的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都開始一步一步滲透，所以我對(duì)未來(lái)10年充滿信心，我認(rèn)為未來(lái)10年肯定屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者，歸根到底屬于有想法、能堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者。

人類發(fā)展的歷史上，長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這種生生不息的新陳迭代，在我們企業(yè)界每天都在發(fā)生和演化，所以我們不要仰望巨頭就垂頭喪氣。在資本市場(chǎng)很低迷的今天，是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。確實(shí)，有時(shí)候遇到BAT砸一大把錢就把你砸死了很令人浮躁，但是在這個(gè)時(shí)候你有了時(shí)間，可以靜靜地琢磨商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品。

如今可能正是我們大規(guī)模地投資創(chuàng)新和顛覆性產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，因?yàn)閯?chuàng)新、顛覆性產(chǎn)品需要時(shí)間。在資本過(guò)熱的時(shí)候，市場(chǎng)不給你時(shí)間，一些好的創(chuàng)意被扼殺，你的積極性也被扼殺。我覺(jué)得對(duì)于今天這個(gè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者也要去掉復(fù)雜，真正思考一下：過(guò)去一年采用的燒錢這個(gè)模式，是不是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里還OK。

我們把過(guò)去很多既不是2B也不是2C的創(chuàng)業(yè)公司的模式稱作2VC，大家拿錢砸數(shù)據(jù)，甚至造假數(shù)據(jù)，然后用我們的錢再砸一把，之后再找?guī)讉€(gè)大基金融資。我跟創(chuàng)業(yè)者交流的時(shí)候，我說(shuō)大家做的不是生意，大家經(jīng)常干的是蠢事。

但是即使我們VC行業(yè)干的很多都是蠢事，我依然堅(jiān)信我們是在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。比如農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)我就覺(jué)得還會(huì)干很多蠢事，但是經(jīng)驗(yàn)就是在無(wú)數(shù)的挫折中積累的。我認(rèn)為，今天的低谷，也是我們大家所期待的，大家要靜下來(lái)做產(chǎn)品，要靜下來(lái)琢磨業(yè)務(wù)策略，靜下來(lái)服務(wù)用戶，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才可能持續(xù)。

過(guò)去的幾年我們?cè)谟懻擁?xiàng)目的時(shí)候，大家把融資能力作為一條重要依據(jù)，但是過(guò)去20多年我一直在創(chuàng)業(yè)，卻從來(lái)沒(méi)有把融資能力作為這個(gè)項(xiàng)目好和壞的標(biāo)準(zhǔn)。后來(lái)一想也不奇怪，如果在一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)里面，大家都叫2VC，誰(shuí)的融資能力強(qiáng)誰(shuí)就厲害了。但是本質(zhì)上，我還是希望我們的業(yè)務(wù)能真正面對(duì)消費(fèi)者，真正面對(duì)客戶，給客戶帶來(lái)價(jià)值，而不是我們做些很漂亮的數(shù)據(jù)圖給VC看。

最后我總結(jié)一下：我對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)未來(lái)十年充滿了期待，我認(rèn)為第一個(gè)階段只是表面的這一層，這個(gè)階段已經(jīng)告一段落；第二個(gè)階段的更好的風(fēng)景還在后面，還不在我們各位的桌子上，還是僅僅在很多人的腦海里，比如農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，真正冒出來(lái)的企業(yè)只有幾家，未來(lái)十年，應(yīng)該是成千上萬(wàn)家這樣的公司會(huì)興起。

在中國(guó)，創(chuàng)新的動(dòng)力還非常強(qiáng)大，而且我們的基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越完善。這短時(shí)間的低迷、短時(shí)間中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展對(duì)創(chuàng)業(yè)是個(gè)大好的機(jī)會(huì)，對(duì)投資也是一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。