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微軟小冰問世兩年半了。“她”在科技史上的地位，只有兩種可能：或者淪為笑柄，或者成為 Windows 操作系統、Google 搜索這樣劃時代產品的開端。
在微軟內部，篤信后者的代表包括：微軟總部職位最高的兩位華人 —— 沈向洋和陸奇，微軟（亞洲）互聯網工程院院長王永東，以及被稱為“小冰之父”的項目負責人李笛。
所以，從小冰誕生的那一刻起，“她”就是個異類。兩位華人最高管理者，為“她”在微軟內部畫了一個圈，賦予這個團隊前所未有的自由度和寬容度。他們期盼著，這個“China First”的產品，可以影響微軟全球的格局；他們期盼著，這個不拘一格的產品，可以影響微軟研究能力向實際產品轉化的過程；他們期盼著，在微軟嚴謹的軟件基因中，注入互聯網時代的活力。
人工智能時代正在向人類招手，但當科技公司準備向未來出發的時候，成為先驅還是先烈，往往一線之隔。從“練習聊天”到“會聊天”再到開始探索商業模式，這其中故事會隨著小冰被業界的認可被繼續挖出。
2016 年 10 月 25 日，小米發布會開場僅 50 分鐘，雷軍便介紹完了小米Note 2，這讓現場氣氛突然有些微妙。以兩小時算，小米VR 不可能撐得住剩下的時間，而按照正常邏輯，主角不應該是最后登場嗎？
然后，小米MIX 發布，一次次不需要引導的歡呼撲面而來。
有人說，這讓他們想起了 5 年前的那場發布會。不需要精致的話術，也不需要鋪墊，所有東西都看上去那么糙，但的確很酷很熱血。
小米的 Slogan 很久前就換成了“探索黑科技，小米為發燒而生”，充滿了對技術的向往。但互聯網語境偏于刻奇，“黑科技”甫一亮相，便遭遇了與“情懷”相似的待遇，尤其在小米5 挾裹 10 項黑科技發布之后，鋪天蓋地的幾乎全是冷嘲熱諷。
總之，小米已經很久沒這么酷了。 對于小米MIX，或許有兩種解釋，是小米的“形象工程”或是“未來的手機”。
備貨少，聲量足，小米MIX 秒光是一件意料之中的事情。雖說在這個“PPT手機”泛濫的時代，沒搶到一臺概念機不足為談，但得不到的永遠在騷動，祛魅比盲目點贊也更靠譜。
本期硬創公開課，「唯物」邀請了聲學博士陳孝良從他的專業角度對這款手機進行解讀，
陳學良博士說：
小米MIX 其驚艷的外觀令人印象深刻，屏占比達到了史無前例的 91.3%，視覺上為“三面無邊框”（僅保留底部邊框）。其中，取消頂部邊框是一個非常大膽的嘗試，因為頂部邊框至少會有 3 個器件：前置攝像頭、距離傳感器和聽筒。另外很多手機還會多放一個麥克風以便嘈雜環境的時候降低噪聲，以及普遍還放置光線傳感器。
事實上，對于當前的智能手機，改動任何一個傳感器位置都是很大的設計嘗試。
本周，著名演藝公司魅族又在北京開了一場演唱會，并在歌手換場間隙發布了一臺新手機——魅藍 5，和一款新產品——魅族盒子。
如此本末倒置的安排在魅族身上卻并不顯得突兀，參考其以往的行事風格，這顯然不是一家可以用常規眼光去循視的手機廠商。
難能可貴的是，也許是天公作美，北京氣溫驟降，在沒有空調的采訪室內，魅族副總裁李楠與記者之間達成了一種速戰速決，不兜圈子的默契。
在問答中，李楠回答了魅族去年虧損 10 億，今年至今虧損了 3 億的問題。
上個周末，好多朋友給我發來了微信，都是問關于云盤停止服務的事情，看到這個其實也并不驚訝，但對于我自己而言，曾經一手打造，并為之付出了兩年的青春和熱血，想到即將落幕，難免感傷。作為當年負責云盤的產品經理，索性就寫一些文字來懷念。
想到云盤這段經歷，最記憶猶新的是，2013年各家網盤血雨腥風的大戰；最糾結的是，看似指數級增加的成本數字；最惋惜的是，云盤并不是沒有機會完成自我救贖，只是抉擇錯了，就無法回頭。
回顧云盤的過程，我認為最大的問題就是把云存儲這個非常技術化的概念急于產品化了，在成本難題下很難找到出路。但這個方向我還是看好的，就是因為人們的電子資產越來越多，安全便捷的網絡管理使用一定是個強需求。有人愿意來投些錢做這個方向，我依然有信心做起來，而且現在絕對是最好的時機。
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